2020年上半年，我国家电市场零售额规模为3690亿元，同比下降14.13%。受益于线上渠道的优势，小家电成了为数不多的赢家。规模扩大至911亿元，同比微增1.45%。尤其是以厨房小电和个护品类为主的新兴小家电市场，表现十分亮眼。
中国最大的生活小家电代工厂新宝电器，交出了一份漂亮的成绩单。上半年实现营收50.45亿元，同比增长24.78%；净利润为4.3亿元，同比暴涨79.19%。截至8月28日，公司市值超过350亿元。
公开资料显示：新宝电器成立于上世纪90年代，主要从事电热水壶、电热咖啡机、面包机等小家电产品的研发、生产和销售。部分主品类产品的出口额占到国内同类产品总出口额的10%-15%，咖啡机出口占比更是接近四成，松下、飞利浦、伊莱克斯等都是其客户。
新宝电器能有今天的成绩和地位，离不开创始人郭建刚的精心经营。80年代末，他在家里开办了一个小作坊。虽然条件简陋，只有十几个人，并且缺乏资金和技术，不过他还是勇敢踏出第一步。由于有亲戚能提供相关配件，于是便开始生产电吹风，从管理、销售到采购、质量、运输，郭建刚几乎什么都干。
万事开头难，埋头做了几个月，一台电吹风也没能卖出去。他只好一边琢磨如何改进、完善产品，一边骑着摩托车到各个商场推销。功夫不负有心人，小作坊渐渐有了生意。几年时间下来，规模扩大到500人，产品不仅在广东省内销售，在省外也颇有市场。
然而好景不长，许多厂家看到生产电吹风有利可图，纷纷跟进。大量质次价廉的电吹风，对郭建刚的业务造成巨大冲击。无奈之下，他只能多元化发展，开始增加电熨斗、咖啡机、电热水壶和搅拌机等新产品。
与此同时，大胆尝试外贸出口业务。最开始的时候，他是通过一些进出口公司了解海外市场信息，后来又亲自到美国、欧洲考察市场、参加展销会。95年公司成立后获得自营进出口权，立刻布局欧洲市场，站稳脚跟后便全力进军美国和东南亚市场。
经过多年经营，新宝电器的产品销往100多个国家和地区，已形成覆盖全球的销售网络。公司拥有丰富的产品线，包括12大类、2000多个型号的小家电产品系列。
然而，代工行业一直处于产业价值链底部，只能赚取微薄利润。郭建刚深知这一点，在有一定资本后，果断带领企业向“研发+制造”转型。近两年，国内年轻一代消费群体对个性化、高颜值、社交属性强的小家电需求增加，新宝电器采取“爆款产品+内容营销”的方法，打造出“摩飞”品牌。去年销售额同比增长3倍，今年上半年更是猛增240%。
新宝电器实现了从代工厂到网红品牌的跨越，并形成多品牌发展格局：东菱主要做大众化、性价比高的生活电器；摩飞主要提供中高端生活电器；歌岚则是培育中的个护美容电器品牌。公司每年有发明专利50多件、实用新型300多件、PCT专利数量25件。截至目前专利保有量达到了3500多件。
根据前瞻产业研究院预测，到2023年国内小家电市场规模将突破6400亿元，行业仍有较大发展空间。据悉，新宝电器在继续巩固现有西式厨房小家电优势的同时，将逐步向家居护理电器（如吸尘器）、婴儿电器、个护美容电器（如电动牙刷）领域扩展。未来发展能否更进一步，我们继续关注。