中国航空报讯：忙碌而炎热的高温季，航空工业南京机电人发挥团队精神，拧成一股绳，相互协作、互帮互助、无所畏惧，为赶时间、抢节点、保质量付出了许多艰苦的努力，向这个火热的季节交出了一份完美的答卷。
在各级部门的团结协作下，在全体员工的共同努力下，1~7月，南京机电环控部共完成产值同比增长2.9%。其中装调类产品同比增长3.75%；钣焊类产品完成产值同比增长7.61%。
党建科研 双向融合
为圆满完成攻坚任务，有效促建党建与科研生产双向融合，南京机电环控部党支部积极组织全体党员参与公司“聚力攻关再上新台阶”主题竞赛、“忠诚奉献担使命逐梦蓝天共强军”主题竞赛、三亮四比一争先等活动，引导支部全体党员铭记党员身份、增强“四个意识”、履行党员义务，激发广大党员比学先进、干事创业的热情；支部在装配试验生产一线新设现场看板，亮出党员先锋岗、晒出党员承诺、挂出交付团队队旗，公示一线职工的工时、业绩和加班情况，标注党团员身份，用数据说话，激励职工勇争先锋、勇创佳绩。
党建紧密结合科研生产任务，针对某型蒸发循环制冷装置，环控部成立了寿命试验党员突击队，由40岁以下青年党员带头倒班、加班，充分发挥党员先锋模范作用。为解决某型涡轮冷却器叶片故障问题，热能机械室成立了“故障攻关党员突击队”，这支队伍凝聚了环控部的老、中、青三代力量，这种“老带新”的模式既结合多方力量共同攻克难关，又做到了教学相长，促进了年轻同志迅速成长。截至目前，该型产品已顺利通过设计方案改进，完成改进试验件的生产及组装，完成验证试验，正在为开展试飞验证蓄力。
支部以“五个一”工程品牌建设为依托，通过以点带面，充分发挥党小组作用，在“五个一”工程推进过程中紧密围绕科研生产任务，通过梳理流程、改进改善以及在党员群众中开展“一帮一”结对，营造良好的比学赶帮超氛围。
不断创新 追寻变革
面对疫情防控与科研生产两大战役的压力，为确保科研生产交付任务取得胜利，环控部不断创新，积极寻求变革。
为保证生产计划的准确性，部门计划员每日与制造部门直接对接计划，理清产品齐套情况，针对未齐套零件制定合理的生产计划节点；装配班组每日开晨会布置当日装配任务，确保齐套的产品能够在第一时间装配完成并开启试验；试验班组根据已装配完成和待装配产品合理安排试验台，在确保生产安全的前提下，使当天装配完成的产品能够在当天完成试验。从计划到生产、从装配到试验的对接方式，实现了中间环节的无缝对接，切实提高了生产交付的工作效率。装试一室工艺员临时组成现场技术小组，每天晚上坚守岗位，为现场提供技术保障，及时记录并解决出现的技术问题。
克服困难 再谱新篇
以环控系统为代表的南京机电人团结在一起，冲破了疫情给科研生产任务带来的重重阻挠，为高温期间的任务攻坚战交上了完美的答卷。
面对后续日益繁重的科研生产任务，全体环控人还在寻找着自身的不足和差距。针对齐套晚、缺件等问题，环控部正积极寻求变革，以计划为牵引，聚焦重点，主动了解客户需求，根据客户需求制定每月交付计划，定期与相关单位对接零件齐套节点，积极协调进展；同时通过对一线装配工的技能水平、产出能力、工作时间分析及试验台设备利用率分析，减少产品配套批次、提高每批次产品数量等方式解决交付问题；通过组建攻坚团队的方式将部门专家的力量聚集在一起，重点攻克故障率较高产品的技术质量问题。
环控部党支部还积极开展支部共建，通过与制造部门开展共建活动，大力促进研制工作过程，确保型号开发工作的稳步推进；积极与主机单位开展支部共建活动，加强与主机厂所的业务交流，推进重点型号环控系统开发工作；通过支部层面的党建学习交流，结合双方业务工作，探讨党建与业务双向融合的模式和方法。
大家表示，忠诚奉献、逐梦蓝天的航空报国精神将不断激励全体同仁质优敏动、奋力向前，共同为南京机电高质量发展发展凝心聚力！
中国航空报讯：忙碌而炎热的高温季，航空工业南京机电人发挥团队精神，拧成一股绳，相互协作、互帮互助、无所畏惧，为赶时间、抢节点、保质量付出了许多艰苦的努力，向这个火热的季节交出了一份完美的答卷。
在各级部门的团结协作下，在全体员工的共同努力下，1~7月，南京机电环控部共完成产值同比增长2.9%。其中装调类产品同比增长3.75%；钣焊类产品完成产值同比增长7.61%。
党建科研 双向融合
为圆满完成攻坚任务，有效促建党建与科研生产双向融合，南京机电环控部党支部积极组织全体党员参与公司“聚力攻关再上新台阶”主题竞赛、“忠诚奉献担使命逐梦蓝天共强军”主题竞赛、三亮四比一争先等活动，引导支部全体党员铭记党员身份、增强“四个意识”、履行党员义务，激发广大党员比学先进、干事创业的热情；支部在装配试验生产一线新设现场看板，亮出党员先锋岗、晒出党员承诺、挂出交付团队队旗，公示一线职工的工时、业绩和加班情况，标注党团员身份，用数据说话，激励职工勇争先锋、勇创佳绩。
党建紧密结合科研生产任务，针对某型蒸发循环制冷装置，环控部成立了寿命试验党员突击队，由40岁以下青年党员带头倒班、加班，充分发挥党员先锋模范作用。为解决某型涡轮冷却器叶片故障问题，热能机械室成立了“故障攻关党员突击队”，这支队伍凝聚了环控部的老、中、青三代力量，这种“老带新”的模式既结合多方力量共同攻克难关，又做到了教学相长，促进了年轻同志迅速成长。截至目前，该型产品已顺利通过设计方案改进，完成改进试验件的生产及组装，完成验证试验，正在为开展试飞验证蓄力。
支部以“五个一”工程品牌建设为依托，通过以点带面，充分发挥党小组作用，在“五个一”工程推进过程中紧密围绕科研生产任务，通过梳理流程、改进改善以及在党员群众中开展“一帮一”结对，营造良好的比学赶帮超氛围。
不断创新 追寻变革
面对疫情防控与科研生产两大战役的压力，为确保科研生产交付任务取得胜利，环控部不断创新，积极寻求变革。
为保证生产计划的准确性，部门计划员每日与制造部门直接对接计划，理清产品齐套情况，针对未齐套零件制定合理的生产计划节点；装配班组每日开晨会布置当日装配任务，确保齐套的产品能够在第一时间装配完成并开启试验；试验班组根据已装配完成和待装配产品合理安排试验台，在确保生产安全的前提下，使当天装配完成的产品能够在当天完成试验。从计划到生产、从装配到试验的对接方式，实现了中间环节的无缝对接，切实提高了生产交付的工作效率。装试一室工艺员临时组成现场技术小组，每天晚上坚守岗位，为现场提供技术保障，及时记录并解决出现的技术问题。
克服困难 再谱新篇
以环控系统为代表的南京机电人团结在一起，冲破了疫情给科研生产任务带来的重重阻挠，为高温期间的任务攻坚战交上了完美的答卷。
面对后续日益繁重的科研生产任务，全体环控人还在寻找着自身的不足和差距。针对齐套晚、缺件等问题，环控部正积极寻求变革，以计划为牵引，聚焦重点，主动了解客户需求，根据客户需求制定每月交付计划，定期与相关单位对接零件齐套节点，积极协调进展；同时通过对一线装配工的技能水平、产出能力、工作时间分析及试验台设备利用率分析，减少产品配套批次、提高每批次产品数量等方式解决交付问题；通过组建攻坚团队的方式将部门专家的力量聚集在一起，重点攻克故障率较高产品的技术质量问题。
环控部党支部还积极开展支部共建，通过与制造部门开展共建活动，大力促进研制工作过程，确保型号开发工作的稳步推进；积极与主机单位开展支部共建活动，加强与主机厂所的业务交流，推进重点型号环控系统开发工作；通过支部层面的党建学习交流，结合双方业务工作，探讨党建与业务双向融合的模式和方法。
大家表示，忠诚奉献、逐梦蓝天的航空报国精神将不断激励全体同仁质优敏动、奋力向前，共同为南京机电高质量发展发展凝心聚力！
责任编辑：贾茹