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钟书阁、完美日记、麦德龙超市、CGV影城……
2018年，“首店经济”概念横空出世。短短两年时间，各类品牌“首店”如雨后春笋般在贵阳涌现：从国内到国际，从休闲、娱乐到零售、餐饮，各类品牌纷纷扎堆入驻。有的“首店”，一开张便迎来3万多人次的客流，成了名副其实的“网红”。
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△麦德龙超市
所谓“首店”，是指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌，在某一区域开的第一家店，如全球首店、亚洲首店、中国（内地）首店、区域首店；又或指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店，如新物种店、概念店、体验店、旗舰店等。
贵阳，这个新二线城市，缘何能吸引这么多的“首店”入驻？这些“首店”的到来，给贵阳的消费者带来了怎样的体验？“爆红”之后，新鲜度下降，“首店”又该拿什么来继续征服消费者？
品牌首店扎堆入驻
周末，云上方舟内的钟书阁正举行一场文化讲座。当家住云岩区的余利匆匆赶到这里时，发现里面早已坐满了听众。
自去年10月份入驻云上方舟智慧商业综合体以来，这个以颜值著称的网红书店，已经迎来了120万人次的读者。
钟书阁是云上方舟智慧商业综合体引进的一家“首店”。
△贵阳云山方舟钟书阁
“在云上方舟，不只钟书阁一家‘首店’，这里还有全球知名的奢侈品牌AX、上影影城等，涵盖了餐饮、休闲、娱乐、零售等各个方面。”贵州云上方舟运营有限公司总经理黄小军说。
据悉，2018年，“首店经济”概念提出以来，短短两年时间，各类品牌首店已如雨后春笋般地出现在贵阳。
在花果园，凭借着自带高流量的属性、时尚的商业文化、成熟的运营管理，近年来，越来越多的品牌首店选择入驻花果园，有着“国货之光”的完美日记贵州首店，也于上月初入驻购物中心开业。
在贵阳印象城，“贵阳首店”多达13家。在这里，不仅有“一站式购物”的麦德龙超市、有“全面超越观影感受”的CGV影城，还有“可以玩的博物馆”卡通尼乐园等等，其中，有5家是世界500强企业……
政策引领助推发展
贵阳，这个新二线城市，为何能吸引众多的“首店”入驻？
业界人士分析，相对一线城市而言，贵阳的商业竞争并不是很充分；其次，随着城市的不断变大，贵阳的人口也在不断增多，这对一些有拓展欲望的品牌来说，贵阳有着不小的商业开发空间；此外，为避免同质化的竞争，一些老购物中心同样存在着求新求变的意愿。因为，新的品牌首店能让其差异化程度更强、个性化更清晰，能不断地吸纳新顾客、留住老顾客。
“首店经济”规模化、聚集化，可以为区域内的商圈吸引客流，活跃商业氛围，引领社会消费潮流，扩大消费规模，提升消费水平，促进区域商业地产的发展。其蓬勃发展态势，也引起了各地政府的关注，并将其上升到一个经济形势的角度上来考虑。
△CGV影城
2019年，贵阳市就出台关于支持“百场千店万铺”建设促进消费升级的若干措施的通知，对品牌首店的引进给予政策鼓励：其中，对知名品牌在贵阳设立全球性、全国性和西南地区新品首店、旗舰店，每年择优选择20家具有引领性、示范性和带动性的，每个给予50万元一次性奖励；对时尚买手店在筑设立门店，单店年销售额达到500万元并纳入统计的，每年择优给予运营主体20万元的一次性奖励。
2020年，贵阳又在发展规划中提出：将引进知名首店100个以上，持续为居民消费创造便利。
业内人士认为，政策引领，必将进一步助推贵阳首店经济的发展，让贵阳整个商业市场零售行业充满活力。
全新体验就是不一样
首店的到来，也给消费者带来了全新的体验。
“钟书阁的装修很精致，它将贵州元素和书店进行结合，打造了一个唯美的空间。它不像一些传统书店仅仅只是卖书，它还经常举办讲座或是作家签售等公益活动，互动性很强。”余利说，这个“中国最美书店”落地贵阳，的确带来了不一样的阅读感受。
“以前只能在网上‘盲买’，现在，你可以在实体店直接试了。”在花果园购物中心完美日记贵州首店，一对一的服务，让一些年轻的女性美妆爱好者感受到了独特的美妆和智慧购物体验。
△花果园购物中心完美日记首店
“完美日记”是近年来受年轻人追捧的一个时尚品牌，上月初开业那天，特别火爆，吸引了不少年轻女性用户。
花果园购物中心的定位，就是走在潮人的前线，定位年轻潮流，提供新的、好的、潮的优质商品和丰富的购物选择，来提升他们的消费感受。
而在贵阳印象城，卡通尼乐园号称是“可以玩的博物馆”，一到周末，便会吸引不少小朋友前来“打卡”。
“以前我曾带孩子到重庆玩过，体验不错。现在贵阳也有了，随时可以来，非常方便。”一位家长说。卡通尼乐园是以侏罗纪时代和南非动物王国为背景的儿童乐园，招牌恐龙有声会动，栩栩如生。孩子一到这里，不玩尽兴绝不会离开。
随着越来越多的首店落户，贵阳“有意思”的场所正越来越多，很多以前只能在一线城市才能实现的消费愿望，在贵阳就能实现。
“活”下来，还需靠内容
发展“首店经济”，对于增强一个城市的空间活力、繁荣城市街道与商业、增加城市消费空间和消费供给有着积极的作用。
这些“首店”虽然在贵阳乃至贵州是首家，但它们的商品却并非不可替代，同样存在着激烈的竞争，甚至有的首店还出现了水土不服的问题。
记者了解到，一些“首店”进入贵阳后，经历了爆红到沉寂的过程，很快进入了下沉期。
记者在一家服装品牌首店看到，一个上午的时间，只有寥寥几个客人入店溜达。
一名店员说，受前期铺垫的影响，开张那几天，进店人数确实不少。现在，只有在周末时，客流量才多一些。
“成功的案例多，失败的例子也不少。”黄小军说，首店一定要符合当地的消费市场和消费需求，要对这里的消费趋势、习惯、心理以及商业竞争环境，有一个充分的认知和了解，这样存活率才会高，否则就会有很大的压力。
黄小军同时认为，“首店”只是一个概念，随着新鲜度下降，最终还是要回归到靠内容和经营上来生存。包括钟书阁，刚进入贵阳时，一天客流就有3万多人次，但天天靠网红，热度也难以持续。现在，通过做当地文化传播的传承，做地方文化品牌的孵化，钟书阁才顺利进入了一个良性循环。
“也就是说，你要先长得好看，接下来要有内涵，要不断创新，用内容去征服消费者，而不是光靠‘首店’的光环。”黄小军说。
贵阳日报融媒体记者 杨源