TikTok在美国遭到封杀，而微软正在与字节跳动洽谈TikTok的收购业务。TikTok里面有大量的人气KOL，亦靠在TikTok直播赚钱，它的生死存亡成为了中美两国科技战的焦点。而收购TikTok的微软，作为PC机时代的王者，多年来多次尝试踏足社交网络，不是失败告终也没有出色的成绩，这次收购TikTok似乎也想继续在社交网络的范畴再次做出商业尝试。
PC王者为何在社交网络屡失败？
微软最早期的社交软件MSN Messenger是最广为人知的作品。但这个社交软件如今已经完全消失在大众的视野。目前微软旗下与社交相关的主要是LinkedIn业务，但集中在职业社交领域，和普及化的大众社交网络还有一定的距离。MSN在2000年初曾经历过高速增长，但在2009年左右，开始出现问题，常常被用户诟病的问题包括，传输文件太慢且容易中断，中断后又无办法续传，而当时MSN却拒绝作出改变。
09年，Twitter诞生，这款划时代的社交网络产品，改变了人与人之间的线上社交活动，而在2019年，Instagram发布，亦迅速突破100万用户。而在这个时候，微软才匆忙跟风推出社交网络Socl，但功能上比起Facebook、Instagram及Google+等毫无突破，4年后这个应用被微软关闭，用户评论只有5人，很多人听都没听过这个平台。2017年，微软亦想以一个Who's In的应用程式切入社交网络，这个程式可以和朋友分享电影的日期和附近景点等等，但这个创意一早已被Facebook采用，因此又成为无疾而终的产品。
大公司缺乏创新还是天生无社交基因？
微软做不好社交产品，有很多内外因素。外在因素概括而言，就是Apple、Google、Facebook等移动社交产品的崛起，令微软在移动社交产品上的生存空间越来越少，亦导致微软只能停留在PC的生态系统中，跳不出这个范畴的封闭循环。
讲到内因，微软在社交产品上的失败，或和其对用户体验的不在意息息相关。例如当初每次MSN的版本升级，都以美国时间为主，而当时微软在亚洲坐拥接近1100万用户，用户群都以商务精英人士为主，这1100万用户被逼只能在工作时间去更新软件。另一个原因就是微软将MSN整合到Windows Live平台下，相当于现在把WhatsApp合并入网站，只有输入网址才能访问，用户大量流失。微软似乎一直都没有重视在移动社交网站「用户为王」这个概念。
微软不单只在社交网络产品失利，在搜索、手机应用系统，全部比竞争对手Google、Facebook及Apple打败。
2016年收购LinkedIn
微软在2016年以262亿美元现金收购了以职场社交网络为主的LinkedIn，和微软擅长的发展商务人士所喜爱的科技产品的方向吻合。微软希望透过LinkedIn在社交网络分一杯羹，但LinkedIn更专注做企业招聘服务，在业务扩张和营收方面都难有大的突破，亦难与Facebook竞争。
而微软亦在2011年花了85亿美元收购网络视像电话应用程式Skype，虽然在2015年曾宣称有3亿月活跃用户，但之后再无更新过数据。而在今年疫情期间，Zoom、Google Meet等网络视像电话应用程式大热，但Skype却毫无声息，在用户体验和灵活使用方面亦不见有突破性增长。
微软今次收购TikTok，传微软会寻求收购TikTok的全球业务。微软对于进入社交网络的产品仍然有野心，但是次收购若成功，微软能否打破过往的一些樊篱，善用TikTok强大的用户粘性和对广告主的吸金能力，打败一直畏惧TikTok的Facebook，令人拭目而待。要知道，Facebook能保持领先的市场优势，离不开它不断的收购优秀的社交网络应用程式，Instagram、Whatsapp等就是其成功例子。