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他出生于福建林氏家族,兄弟四人创办鞋厂

1957年,林和平出生于福建,那个年代林和平所在的林家可以说是一个大家族,光堂兄弟就有数十个。在1984年,将近20个堂兄弟一起创立了一家纪念品厂,可惜连续亏损只能作罢。最后还是林和平接下了这个工厂,并且成立了“富贵鸟”。

当时运动鞋正是流行的阶段,所以许多鞋厂都在专攻运动鞋,而富贵鸟就比较特立独行了,他们做真皮鞋。最开始的富贵鸟的工厂,就是一间破窑厂,一天加班加点地生产也就能生产100双鞋。

身为厂长的林和平看到这个效率自然不满意,于是便带着企业进行大刀阔斧地改革,改革完成之后,又恰好接到了出口国外的订单。这笔订单可以说一下子盘活了整个工厂。

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而在1993年的全国首届鞋业大王博览会,本着“陪跑”目标的富贵鸟却出人意外地被协会评定为“首届中国鞋王”,也正是因为这一次,富贵鸟的品牌也正是在全国范围内打响了。

从1998年开始富贵鸟就一直在创新,并且花费了大量的金钱从意大利引进了12条专业的制鞋流水线,同时被引进来的还有12名设计师。2000年左右的富贵鸟员工数量已经达到了2000人,并且其业务正在不断扩大,像贴牌加工和设计代工等均有涉猎。

而后的富贵鸟见自己在皮鞋领域已经成为了龙头,于是把手伸到了男装领域,并且开始尝试逐步进入时尚品牌。

在2007年,林和平成功登上了胡润富豪榜第148名,当时和他身价一样的,是现如今我们所熟知的马云。在2011年到2013年之间,富贵鸟更是一路高歌,净利润增长超过了110%,这也给了富贵鸟上市的底气。

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盛极转衰,他因跟不上时代惨遭淘汰

2012年,富贵鸟成功上市,当时的富贵鸟可以用如日中天来形容,只是设计团队就拥有300人。而且富贵鸟的强大在于每个季度都能向市场推出1500多个款式的鞋,在富贵鸟最辉煌的时候,经销商遍布了中国31个省市,几乎每个城市都有富贵鸟的影子。

最巅峰的时候,富贵鸟的年产能达到900万双,和曾经那个一年加工100双相比,无疑是个庞然大物。富贵鸟仅仅在上市的第一天,股价便一路飙升,而整个企业的市值更是达到了数百亿港元的高度。

可惜,富贵鸟只是沉浸在上市的喜悦中,却没有意识到危机正在逼近。从2015年开始,富贵鸟的业绩已经开始了大幅度的下滑,那年的富贵鸟净利润为3.9亿元。

实际上,那个时候的富贵鸟和许多传统企业一样都有些跟不上时代的发展了,在当时富贵鸟销售所仰仗的实体店均都受到了电商的波及,导致全国大规模闭店。2016年,富贵鸟新开零售店263家,但同样,因为电商等诸多原因关闭了足足976家门店。

面对业绩下滑,富贵鸟也采取了许多方法:进军童鞋童服的市场、成立一支专攻电子商务的团队...但结果却和预期相差甚远,最后只能无疾而终。再之后富贵鸟又转投金融、房地产、矿业等等,结果无一例外全部失败了。

这次的富贵鸟可以说是受到了重创,特别是金融行业,所投的P2P项目在后来全部暴雷,这让本来想赚一波快钱的富贵鸟只能眼睁睁地看着投资有去无回。

2018年,富贵鸟的车间已经全部停工,而仓库里面3亿元的库存没有地方销售。而富贵鸟这么多年一直保持着高周转现金流,然而主业收入下滑、积压库存占用了庞大的资金。同时在副业上投资失败也导致富贵鸟再次背上了42亿巨额债务。

富贵鸟,也彻底凉了。

林和平,也从一位老总变成了一个鞋匠:2019年鸟王鞋业注册成立。相比于曾经的富贵鸟,鸟王鞋业更像是一个作坊,一天只能做两三百双鞋。那么林和平是否仍然能将鸟王鞋业变成曾经那个如日中天的富贵鸟?我们不得而知。

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03

跟得上时代的人,才能永远不被淘汰

从富贵鸟身上我们可以看到,它之所以被社会所淘汰,就是因为它没有跟得上时代,没有认清楚电商对于整个社会的冲击会有多大,仍然盲目自信坚持走实体店的老路子。

那么我们该如何才能跟得上时代,保证自己永远都不会被淘汰呢?

1.不断关注行业内最新资讯

首先我们需要多多关注行业内的最新资讯,特别是在风云变幻的今天,可能下一秒我们所在的整个行业都会发生翻天覆地的变化,只有尽早掌握最新资讯,才能及时做出应对措施。

而且如今正是信息大爆炸的时代,想要获取行业内的最新资讯已经不再是一件困难的事情,而我们所有做的就是不要每天只关心自己工作多少能不能做完,更应该多关心这些信息,多为自己的后路考虑。

2.学习最新的知识和管理方法

每一个年代都有着不同的管理方式,其实很多公司都能感觉的出来,如果继续按照老一辈的管理方式来管理如今90、00后,得到的效果也的确不尽如人意,从而发出90后、00后的年轻人都太懒了的感叹。

但实际并非如此,错误的管理方法总是会让公司走上错误的道路,好的管理方式应该根据员工的不同有不同的方法,随着时代所发展,并不拘泥于某种特定的模板,这才是一个好的管理方法所应该具备的。

3.多和同行业的领头者交流

其实我们对于行业未来的分析并不怎么全面,而且因为阅历、三观等因素对于未来的发展也只是管中窥豹。所以我们可以尝试多和一些同行业的领头者进行交流,毕竟他们所拥有的眼界和人脉注定了他们的思想和我们不同,多与他们交流对于我们在这个行业的发展来说可是受益匪浅。

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