深入推进扫黑除恶专项斗争 全力构建市域社会治理体系
近年来，王家河街道坚持和发展新时代“枫桥经验”、深入推进扫黑除恶专项斗争、探索市域社会治理，围绕“1234”工作思路（即建好“1个中心”、用好“2个平台”、发挥“3级调解作用”、构建“4级社会治理体系”），加强基层社会治理、创新社会治理体系，在创建“无黑无恶无乱”街道的基础上营造了平安和谐稳定的社会氛围。
一、建好“1个中心”。王家河街道党委树立“综治为第
一责任，发展为第一要务”的工作理念，大力推进综治中心建设。根据区委综治中心建设“一办一厅一平台”要求，街道综治中心设有办公室，综治中心大厅，社会治理综合联动平台，设有信访接待区域，符合“六有”标准（即有组织机构，有专人协调管理，有办公场所，有牌匾标识，有制度规范，有经费保障），同时整合资源与司法所合署办公，负责平安建设、社会治安综合治理等各项综治维稳工作。
二、用好“2个平台”。通过用好“陕西雪亮工程综治视
联网平台”、“铜川市社会治理综合联动平台”大数据库，加强对辖区综治组织和综合业务、矛盾纠纷排查化解等方面的精细化管理、精准化服务，进一步提升了街道综治智慧化建设成效。
三、发挥“3级调解作用”。王家河街道建立了“街道、村（社区）、调解员”3级调解机制，妥善地化解了一大批矛盾纠纷，收到了良好的社会效果。一是街道一级“主抓”，建立调解机制。王家河街道在王家河派出所建立了“和为贵”调解室。对于不属于治安调解范围的，应双方当事人申请，依照自愿、平等、公正的原则启动人民调解程序，合情、合理、合法介入，有效的缓解了基层的维稳压力。二是村（社区）建立“和为贵”调解室，在群众身边化解矛盾。王家河街道在3个社区、6个行政村全部建立“和为贵”调解室，及时化解群众矛盾纠纷、提供法律援助。在调解的过程中，我们立足于实践，以“案结、事了、人和”为目的，通过言传、身教、疏解引导，打通双方握手言和的思想通道。三是完善“调解员”队伍，矛盾逐级分流化解。在精心打造“和为贵”调解室的过程中，街道将辖区各社区、村组基层工作经验丰富的人员纳入“和为贵”调解室人才库。街道目前共有调解员53人（其中市级人民调解员1人），每个季度定期对调解员进行培训，同时充分调动这批力量化解矛盾纠纷的积极性和主动性，以“自己人”的身份介入调解，做到“小事不出社区村组，大事不出街道，矛盾不上交”。以“和为贵”为核心的“3级调解”调解机制形成以来，王家河街道共调解纠纷70余起，成功率98%，大大化解了一大批社会矛盾纠纷。
四、构建“4级社会治理体系”。通过创新构建“街道统
筹、社区联动、网格治理、单元管理”4级社会治理体系，形成全方位联动、全辖区覆盖的综合治理机制，推动平安宜居王家河街道建设。一是街道统筹。街道党委落实领导责任，按照属地管理和谁主管谁负责原则，构建党委领导、政府主导、综治协调、各社区（村）齐抓共管、社会力量积极参与的社会综合治理工作格局，深入开展扫黑除恶专项斗争、矛盾隐患排查、信访积案化解、治安问题整治、平安建设宣传、预防和打击各类违法犯罪活动，党委领导统筹社会综合治理能力不断加强，治理效果持续提升。二是社区联动。街道建立起以社区（村）党支部为中心的共驻共建制度，进一步调动地区单位和党员群众参与社区（村）建设与服务的主动性和积极性，充分整合并发挥辖区资源优势，凝聚地区单位党组织和在职党员的力量，拓展社区（村）服务功能。形成“党建+综治”联动工作机制，加快构建共治共建共享的社会治理格局。三是网格治理。街道立足实际，通过筑牢织密社区（村）小网格，进一步健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的社区网格治理体系，让社区（村）自治进网格，让法治文明入网格，让文明实践延伸到网格。四是单元管理。依托网格精细化管理优势，在社区每个居民小区单元楼选配楼片长，通过楼片长及时了解居民的基本情况、发现突发状况及矛盾纠纷，第一时间告知网格员，传递到社区，以便社区及时介入、把不稳定因素控制在萌芽状态，把服务居民的网络织的更密更细。
王家河街道将继续围绕“1234”工作思路不断创新提升，凝心聚力、共谋发展，为全面建成小康社会，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感而不懈努力。