打开网易新闻 查看更多图片

就在昨天,我朋友凌晨一点给我发来微信,问我公司还招人吗?

正当我寻思这哥们怎么半夜还跟打了鸡血似的,他告诉我他已经闲赋在家三个星期了,过着黑白颠倒的生活。

认识我这个朋友的十几年了,去年年底好不容易进入了自己喜欢的行业做内容运营,这才几个月,这哥们又失业了!

而我这才意识到,疫情影响下,一轮全球裁员潮可能已经来了!

倾巢之下,安有完卵。

尽管全球都在大面积解封复工,但如火如荼的气氛下,又带着丝一言难尽的诡谲,期待中的财源滚滚却变为了“裁员滚滚”。

先来看下摩根士丹利首席经济学家谢坦-艾哈3月写的报告中的一段话:

现在,2020年全球经济衰退是我们的基本预测情形。随着新冠袭击亚洲后在欧洲和美国蔓延,经济和市场的混乱将在2020年上半年触发全球经济的收缩。

长期很难预计,但短期的经济衰退已经是大概率事件。

无数的企业会在接下来的季度甚至月份,经历流动性的困难,大规模裁员是无法避免的。

不久我们每个个体都会直接或间接地受到冲击。

直白的地说,你,我,都有可能出现在被裁的名单上。

1

全球"裁员潮"来袭!

太惨烈!

疫情重压下,就是行业巨头,也扛不住了!

硅谷:十年来最大裁员潮!3月以来已经裁撤了超过6万个工作岗位。

德勤:计划裁员5%美国员工,5000人。

奔驰:在现有裁员1万的基础上,再裁掉1万个工作岗位。

宝马:裁员6000人,占宝马员工的17.6%!

日产:裁员1.9万人,为了保命,日产几乎是把能裁的人全裁了!

路虎:全球4万名员工,预计裁员一半,可能要裁掉2万人!

全球银行业:裁员超10万人,汇丰银行3.5万人、德意志银行1.8万人、意大利裕信银行8000人。

希尔顿:裁员2100人 酒店业危机蔓延。

耐克:全球最大运动品牌亏损56亿,已经计划裁员,还要裁两次。

梅西百货:计划裁员3900人,关店125家,美国33%的购物商场或将在2021年倒闭。

德迅:全球最大货代或裁员2万人,裁员20%至25%。

爱彼迎:裁员1900人,裁减25%的员工。

降薪、裁员、停产,全球很多行业正在遭遇史上最大规模的一场危机。

噩运的齿轮一旦开始转动,就不会轻易停止。

活下去,已经成为今年各行业的最高纲领。

而这对于工薪族来说,无疑又是一场生死劫。

2

"裁员潮"背后的真相

裁员不过是宏观经济下行、结构转型的一个缩影。

不管是宏观经济还是各行业,未来的路都还很长。

先来跟大家讲一讲,企业裁员背后的四大逻辑。

这次,为什么会有席卷全球的“裁员潮”?

1

需求下行:宏观经济承压,变现困难

各企业的业务需求,因实体经济的不景气大幅下滑,主要变现模式均受到影响,无法支持昂贵的人力成本、用裁员来节流是必行之路。

打开网易新闻 查看更多图片

全球人均收入的历史性收缩

具体来看,疫情造成经济下行、居民可支配收入增速也开始放缓。

大家消费需求不及往日, 成为企业业务增长的重要瓶颈。

2

成本上涨:获客难度大

疫情让很多企业错过了高速增长的红利期。

早已告别了躺着赚钱的时代,竞争也正在从增量竞争转变为存量竞争。

竞争愈发激烈的同时,企业的获客成本不断攀升。

许多人天真的以为,不就一个月不上班,大不了不要工资硬扛过去,疫情结束再赚回来就是。

可是,事情没那么简单。

企业收入停止,成本却并没有停止。

店铺的租金依然要交,员工的工资依然要发,设备的折损依旧要承担。

为了应对未来的不确定,企业必须未雨绸缪,给自己活下去预留更多子弹。

3

资本退潮:趋于理性

近几年很多企业的崛起,很大程度上是乘着资本的东风。

但在需求下行、成本上行的背景下,资本退潮对众多企业来说可谓“屋漏偏逢连夜雨”。

受疫情影响,流动性紧缺的大环境让资本褪去了前些年的狂热,投资更加理性和谨慎。

没有了资本的支持,很多前期靠烧钱跑马圈地的企业,只能面临经营困难或倒闭。

疫情之下,资本的趋利性将愈发显著,更加偏向于变现模式清晰、盈利能力良好的企业。

单纯烧钱、野蛮生长的企业今年恐怕将面临资本枯竭的困境。

4

转型期:清理人才泡沫

在宏观经济下行、成本上升、资本退潮的大背景下,通过裁员来节约人力和运营成本来实现转型也无可厚非。

行业的转型离不开科技赋能,人工智能、大数据、5G 等技术的突破和商用,也是很多企业的新方向。

正是由于各行业正处于转型期,人员的需求也面临转型,裁掉传统业务的冗余人员,招聘拥有更多新业务核心技能的人才,也是很多企业正在做的事情。

借着这波裁员潮,适当裁员不容易引起社会反弹,还能借此机会洗一洗人才泡沫,优化公司人力成本。

理解了企业裁员的几个逻辑,就不难参透这次裁员潮的本质。

某种程度上来说,裁员潮只是经济周期和结构转型的一个缩影。

回顾三次工业革命我们会发现,蒸汽、工业、互联网每个时代的到来,都伴随着巨大的经济结构调整和转型。

从宏观的视角来看,这次全球裁员潮也一样,不过是经济周期发展到一定阶段的必然产物。

裁员调整架构,是对过去十年管理的集中纠错方式。

只是在一个“寒冬”,显得有些不近人情。

3

都别甩锅,逆境中也有硬核逆袭!

疫情之下,“活下去”成了大多数企业现阶段的至上目标,而经历重重取舍预演之后,对内开刀成了最佳的保命大法。

在公司利益与员工之间,抛弃后者显然容易得多。

但细究之下就能发现,大多数倒闭的企业在新冠病毒爆发前,就已出现了诸多问题。

比如管理混乱、盲目扩张、经营乏力、融资失败等。

疫情只是催化剂,将破产倒闭的时间提前了。

动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。

同样是遭遇困境,小米举办线上发布会,推出首款高端旗舰产品小米10系列,首卖仅55秒,全平台销售额就突破2亿元,绝地反击。

格力董明珠直播带货,当天的累计销售额高达65.4亿元,相当于格力电器今年一季度营收的32%。

他们并没有关闭线下的门店,也没有大幅裁员。

凭本事把公司开倒闭,却把锅都甩给疫情,只会是耍流氓。

当然,也不能只怪老板。

归根结底,写字楼里也不养不了闲人。

每一轮裁员潮背后,是一场关于“人”的升级。

那些还想混天度日的“白领”是该醒悟了,下半年,你必须能给公司创造价值,你才会留下来。

认真思考一下,为什么拼命工作,却免不了被裁的结局?

为什么每天只恨分身乏术,但是却依旧买不起房,生不起病,摆脱不了贫困,还是免不了失业的命运?

这个时代,拼的人很多!

有人越拼越富,有人越拼越穷!

大家都很忙,只不过你是在穷忙。