重振经济，武汉乃至湖北企业仍面临着许许多多“看不见”的困难。武汉当地的传奇企业家艾路明说，“最重要的是我们企业家应该有信心”。
文 | 《中国企业家》记者 程璐
编辑 | 李薇
头图来源 | 视频截图
疫情之后，武汉经济如何重振？武汉的企业都还好吗？
这是大家都在关心的问题。武汉本地的企业家如何判断，又怎么行动？
“最重要的是我们企业家们应该有信心。”6月21日，武汉当代集团创始人、董事长艾路明在《中国企业家》杂志社主办的2020（第二十届）中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会上表示。
从2000元白手起家，发展到如今资产逾千亿的大型集团，艾路明是武汉本地最具代表性的企业家之一，也是全国知名的企业领袖。1981年，艾路明从武汉下水，用17天时间，游泳到了上海的长江入海口。1986年，读研究生期间，艾路明又一个人借助一只皮划艇，用两个多月的时间，从长江正源沱沱河漂流到了武汉。如今，武汉当代集团旗下控股了3家上市公司，产业布局涉及高科技、医药、文旅等多个领域。
企业家无疑是重振武汉经济的重要力量。在艾路明看来，湖北经济长期向好的基本局面没有改变，湖北企业应该以创新来破解困局。前不久在“全国工商联携手知名民企助力疫后重振脱贫攻坚湖北行”活动上，艾路明表示，将组织100家企业到湖北投资考察，现在已经有十几个项目落地湖北。
在当代集团的疫后重振中，艾路明总结，去年起集团就已经开始了“瘦身归核”，并由过去的外延式扩张向内涵式发展转变，“我想，唯有创新，才能推动企业自身优势发展，才能突破未来困局。”
“看不见”的困难和“三个没有改变”
在这次武汉抗疫的过程中，民营企业发挥了重要作用，“在一些领域甚至发挥了决定性作用。”艾路明说。
1月底，当抗疫枪声响起，当代集团作为武汉土生土长的民营企业，立即组建了一支近200人的志愿服务队，承担起湖北省抗疫物资主力储备与配送任务，清理改造出隔离床位6700余张。
民营企业在抗疫中的表现，也让大家看到了重振经济的信心。战“疫”结束后，武汉紧接着便迎来了经济重启。艾路明表示，由于武汉处在新冠肺炎疫情的“重灾区”，受疫情影响，湖北企业经营普遍遇上可以想见的困难，但他更担心的是那些“看不见”的困难。
“可以想见”的困难，对企业的挑战不小。
首先，疫情对需求端已经产生了重大抑制。艾路明看到，“这种抑制是有连锁反应的，特别是对大型的餐饮、服务领域影响巨大，由此给总体的消费力都带来了非常大的影响。”
其次，过去三十年，中国在国际化的浪潮中受益巨大，并将国家经济和全球经济融合在一起。但艾路明表示，也正是因为全球化，导致疫情对世界经济增长、深层次结构以及全球经济治理等领域，都造成了冲击，中国产业链及中国企业的发展，同样备受挑战。
“看不见”的困难，更应该引起大家的关注。
艾路明说：“虽然4月8号武汉解封了，但并不是一个武汉解封就能够解决问题，如果外地对我们不解封，很多工作还是难以开展。”好在今年两会后，中央已经出台了一系列金融、财政等政策，支持湖北乃至武汉的经济重启。
习总书记提出，湖北经济长期向好的基本局面没有改变、湖北多年积累的综合优势没有改变、湖北在国家和区域发展中的重要地位没有改变，这三个“没有改变”坚定了艾路明等湖北企业家笃定发展的脚步。
在此基础上，艾路明开始思考该如何破解湖北武汉经济发展中所面对的困难。
民营企业家的创新力量
“面对后疫情时代，我觉得最重要的是我们企业家们应该有信心。”艾路明说。
从去年起，当代集团就开始瘦身归核，聚焦优势产业，并由外延式扩张向内涵式发展转变。而这种转变同时带来了一些新的思考。
前几年，当代集团在全球市场中有一些并购案例，尤其是在生物医药、体育文化等产业领域，不断发挥企业优势、整合优质资源，与世界一流企业相互学习、充分竞争，同时当代集团也完成了企业规则、企业运营机制与全球的接轨。
“但仅仅这样其实是不够的，因为在全球化和企业外延式扩张中，企业难免会遇到很多过去从未遇到过的问题，当问题来袭的时候，处理上难免手忙脚乱。特别是这次疫情，给我们带来了重大打击。”
艾路明表示，例如文体娱行业，过去当代集团的体育产业已经走到国内前列了，甚至可以参与全球的竞争，“但疫情给我们带来了一定挑战，不仅增长势头会放缓，还可能出现亏损”。
对此，艾路明认为，唯有创新才能推动企业自身优势发展，才能突破未来困局。
疫情期间，当代集团对“创新”的需求尤其迫切，例如重新研发抗疫药物，通过技术突破，尝试打破国外垄断。“我们很欣慰，在药物防治领域取得了一些突破，几个重要的抗病毒药物基本上是我们自己研发、创新，并且把它做出来了。”
艾路明还强调，创新不仅仅是产品和技术的创新，运营模式也需要有创新。
过去，当代集团的一些产品的销售在国内处于领先地位，但随着市场的变化，艾路明看到，过去一部分传统的营销市场，逐渐约束了当代集团的创新能力。这次疫情之下，武汉诸多实体店都关闭了，线上的运营模式逐渐兴起，也对实体店带来了一定影响。
“过去我们可能没有完全适应新的变化，但这次疫情逼迫我们来适应，而这种逼迫反过来又促进了我们对运营创新的认识和理解。”艾路明表示，最近，当代集团在营销模式、市场模式的创新中，也开始迈出了新的步伐，并取得了一些很好的效果。
人才模式也可以创新。当代集团正在改变过去的人才聚集模式，在部分领域里，尽量多地引进一些大学生和技术人才，“让他们以自己感兴趣的市场方式，来推动企业的发展，让他们来带领我们进入到一个更适应现代市场模式的运营空间里。”艾路明表示。
艾路明还有一个身份是阿拉善SEE生态协会会长，当前阿拉善SEE生态协会已经提供数千个工作岗位给湖北需要就业的大学生，并在6月份组织100家企业到湖北投资考察，现在已经有十几个项目落地湖北。
艾路明自身践行着环保理念，并与全国各地企业家一起在重启湖北经济发展。
“随着中国企业的一步步发展，我想，除了企业家们要有信心直面困难、要创新之外，我还想提一点，无论我们面对什么样的困难，作为中国的民营企业家，依然应该承担起我们的社会责任，将我们对社会所能够提供的公益价值发挥出来。”艾路明最后表示。