文|AI 财经社 许歌 赵怡然
编|鹿鸣
京东6·18登陆港交所，刘强东却没有出现在敲钟现场。
取而代之的是六位京东员工和客户代表，他们穿着白色polo衫，围着站在C位的打领结的京东零售CEO徐雷，敲响了京东回港二次上市的钟声。
图/视觉中国
京东港股发行价为每股226港元，开盘即上涨5.75%，最终收报234港元，上涨3.54%，市值超达到7277.12亿港元。
港交所挂牌前夕，京东美股收市涨1.69%，报62.01美元/ADS，较港股发行价溢价6.3%。总市值916.93亿美元，超过网易市值558.81亿美元，迫近拼多多市值991.63亿美元。
外界将此解读为京东浴火重生，喜迎第二春。只不过，身为创始人的刘强东似乎参与不多。
他此前活跃的今日头条账号停留在2018年12月22日，还是对明州事件的道歉信。发生那事之前，从2017年2月初到2018年8月末，刘强东在今日头条上发了208条状态，关于工作、家人和慈善，偶尔也有减肥分享，平均每2.7天更新一次。
这之后他几乎在国内活动中销声匿迹。2019年底卸任物流、医药、云计算等职务，今年4月，又卸任京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司的法定代表人、总经理等职务。而在今年前四个月里，刘强东卸任公司超过30家。
最新受到媒体关注的，则来自天眼查的一则更新，刘强东夫妇旗下的投资企业入股了陆奇的人民币基金。看起来，刘强东似乎有意与京东主业剥离。
01
作为京东的创始人、大家长和唯一代言人，此前在外界眼中，刘强东即是京东。
据财新2012年报道，京东商城雷打不动的早会现场，由刘强东拍板决策的问题，包括空调在仓库里泡水后要打几折处理，以及夏天给员工买西瓜。其一言九鼎的管理风格，“颇有早朝的意思”。
微博也曾是其亲赴前线的战场。
十年前，李国庆还被刘强东视为重要对手。二者同为自营B2C的电商平台，京东商城3C家电起家，当当网卖书，但都有意扩充品类，成为综合类电商。
当时当当赴美敲钟不久，上市当日较发行价大涨86.94%，2010年前9个月，实现净利润1600万元。比起还在烧钱找融资的京东，资金压力较小。扩张中的京东则在规模上领先一筹。有媒体称，京东和当当2010年销售额，大约为人民币100亿元和30亿元。
于是2010年年底，刘强东通过微博挑起争端，宣布发起价格战，不惜“每本书都比对手便宜20％，直到价格降到零”。李国庆则凭借对上游出版社企业议价权，回以“所有供应商禁止向京东供书”信号。以致刘在微博公开抗议，称这是其创业12年，第二次被激怒。
当初难分伯仲，战事胶着，如今，当当为人热议的是摔杯夺章，夫妻大战。至于主业图书，营收市场份额均被京东迫近甚至反超。
刘强东对此有过评价，称李国庆夫妇比较求稳，看重股份占比，物流投资晚了点。这一说法被当时媒体引申为，刘强东认为两人在格局上比较狭隘。
毕竟，自称敢想敢做的刘强东一向看重速度规模，名言是“越大越安全”，以及“战略性亏损”。一位电商从业者告诉AI财经社：“京东想赚钱，早就可以赚钱，但不愿为利润牺牲速度。”京东能否盈利，何时盈利，也因此成为业内悬案。
图/视觉中国
不过根据财报，京东已于2019年首次实现年度盈利，全年净收入5769亿人民币，净利润122亿元。
股价方面也呈现积极走势。
此前受通过聆讯利好消息的影响，京东股价6月5日大涨4.46%，每股59.04美元，创历史新高，总市值863.85亿美元。富途证券称，按6年前上市时，19美元发行价，市值260亿美元计算，投资者得到232%回报，6年增值3.3倍，股价跑赢北上深房价。
然而此时，港交所播放的云敲钟短片中，京东零售CEO徐雷代表公司出席，刘强东则未现身。
不只云敲钟，连续两年京东“6·18大促”，均未见刘强东身影。而在之前的“6·18”，刘强东曾骑三轮奔赴一线送货。
卖口罩、做LP，以刘强东夫妇身份出现的京东创始人，似乎正与其一手创立的公司渐行渐远。
02
在2018年，京东曾经历长达一年的“至暗时刻”。
2018年9月，网传刘强东在美国明尼苏达州，因涉嫌性侵女大学生被捕。接连传出的相关细节，以及董事长身穿囚服的照片，令京东股价从8月31日的31美元，跌到9月23日的26.49美元。投资者开始抛售京东股票。
风暴中心的刘强东也难得低调，缺席包括2018世界人工智能大会在内的多个互联网盛会。而在此前，其因回乡发钱、迎娶校花等成功企业家形象，屡登热搜。由于声誉受损，外界甚至怀疑其能否正常履职。
其实早在明州事件之前，京东股价就已震荡下滑。财报显示，2018年第二季度，京东的成交额同比增速已连续四年大幅放缓。包括高瓴资本、富达在内的主要投资人减持。
2018年11月，京东股价跌至接近19美元发行价。
内外交困中，刘强东在2019年春节前的新年信上表示，2018年对其本人、家人以及京东都是异常艰难的一年，但他坚信，“只要兄弟们在一起，任何困难都可以过去！”
不过，当年裁员时，刘强东在朋友圈发文表示，京东有四五年没有实施末尾淘汰制了，这样下去，注定没有希望。“混日子的人不是我的兄弟！我没有选择余地！”
京东物流是其优势，被称为“电商界的顺丰”，也是亏损重灾区，2018年亏损超过28亿元。因此物流层面，京东取消快递员底薪、取消新入职快递员五险一金缴纳、提高快递员的揽件要求等，以压缩成本。有快递员称工资一下子少了一千多块。
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高管架构也有所调整。2019年春节之后到4月，京东CTO（首席技术官）张晨和CLO（首席法务官）隆雨先后离职；4月4日，京东CMO（首席公共事务官）蓝烨离职。京东7FRESH业务总裁王笑松、时尚生活事业群总裁胡胜利被调离原岗。
虽然舆论褒贬不一，但对于系列改革，资本市场还是给予了积极反馈，股价表现便是最好证明。不过，这并不代表京东就此高枕无忧，毕竟在其周围，仍有天猫、苏宁和拼多多。
03
明州事件中外界对京东的最大担忧是，京东缺少二号人物。这势必会让领头人与公司捆绑过密，风险太大，也不利于培养延续更久的人才梯队。接近京东高层的人士曾向AI财经社透露，京东高管最大的问题在于埋头走路不会看天，看天的任务都交给了刘强东。
在2018年11月的Q3财报会议上，刘强东自明州事件后首次露面，就表态要调整个人角色，表示京东管理团队已经稳定且成型，个人以后会重点关注新业务，抓四件事：战略、文化、团队和新业务。
此后京东展开组织架构调整，徐雷继2018年7月被任命为京东商城轮值CEO后，按2018年底刘强东签发的《京东商城组织架构调整的公告》，多个事业群负责人直接向徐雷汇报，而非刘强东。
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徐雷也拿出一些成绩，至少从财报看，京东正在收复曾忽略的下沉市场。今年一季度在疫情阴影下，京东新增2500万用户，其中70%来自下沉市场。招商证券、安信证券等多家券商表示一季度业绩超预期。承担下沉重担的京喜也是这次京东618的主角，从6月1-17日，京喜日均订单超过700万单，日活用户翻了2倍。
而对未来，京东的聚焦是供应链，从与快手、国美的近期合作也可看出，京东会利用这一优势获取合作方的优势资源，弥补自身其他短板，而回港上市募资用途也会用于供应链技术创新。
实际上，刘强东依然是有掌控力的，处于隐而不退的状态。接近京东高层的人士对AI财经社透露，刘强东每天早上还是会与高管开会。最新架构也显示，刘强东有78%的投票权。
隐而不退，或许是实力大佬的管理智慧，但是否能让管理层彻底断奶，自力更生，恐怕还有待更漫长的时间验证。
6月18日，面对刘强东缺席的敲钟仪式，一电商从业者对此颇为伤感：“京东讲时效、卖3C，都是同行追不上的，也有一定的抗打击能力和护城河，因此东哥淡出与否，都会发展得不错。但没有刘强东的京东，还是京东吗？”