除了胜利，我们无路可走。
无相财经出品
6月8日，据台媒最新报道，台积电撤销了华为第四季5nm制程订单，已将华为海思原定产能全部开放给了其它客户！
消息一出，包括苹果、高通、联发科、超微等大客户立即追加下单，分食原来留给华为的产能。
其中，苹果追加7nm，即用于iPhone 11/SE的A13，意图很明显，就是抢夺华为手机的市场占有率。
而华为的麒麟1000系列处理器，也是基于5nm打造，能满足华为需求的，有且只有台积电。
扬汤止沸加釜底抽薪。
曾经，华为已经成长为台积电第二大客户，每年贡献14%营收，如今，台积电屈服于美国的压力，不惜和华为翻脸。
台积电与华为。台湾与大陆，本是同根生，相煎何太急！？
台积电到底怎么想的？
01
很多人可能还不知道，台积电有多牛？
目前，台积电的市值已超过英特尔，在生产技术上与三星、英特尔三足鼎立，稳居世界芯片代工龙头。
在撤销华为之前，台积电已在美国建厂。
在外界看来，这是受到美国“联台抗中”的影响，也有人分析，这是为了分散风险。
而台积电的董事长刘德音是这样解释的：”长期来讲，与其说是为风险管理，还不如说是为了利用全球人才”。
的确，半导体关键制造设备的提供商，几乎都是美国设备商，应材、科林、科磊，以及拥有先进光刻机生产技术的荷兰ASML所囊括。
而中国的优势，是市场和劳动力。
2011年，以苹果为首的厂商，把厂房都迁到了中国。
《纽约时报》当时引述苹果高管的话，说中国的劳动力，既弹性、又充沛的。
“有次公司最后一刻才变更屏幕设计，导致整条生产线重新翻整，而且新屏幕半夜才抵达工厂，那时马上有领班叫醒在宿舍的八千名员工，给点饼干和茶水，半小时内，就启动了12小时班制的生产线。96小时以后，新的产线已经可以日产一万部手机。”
后来，美国前总统奥巴马问乔布斯要怎样才能将iPhone生产线带回美国？
当时的乔布斯果决的回答：“这些工作都回不来了”。
据当时苹果内部的估算，若将手机生产线移回美国，约需要8700名专业的工程师，来管理约20万人的组装线，而美国大学一年该专业的毕业生才7000人——这还只是一家企业的人力需求。
所以苹果对美国政府的回应是，美国并没有培养足够的适合人才，以及完善的供应链，因而导致苹果为了生存，必须去中国。
中国有人，有资金，有配套工厂，在2010到2018年，吸引了大量的优质科技公司工厂，包括台积电。
多年前的台积电的运营部长，就曾评价美中两地的人员管理：
“叫他（中国员工）晚上加班，他觉得理所当然，就跟当兵一样嘛，他也不会抱怨。所以我的研发半导体，一天跑24小时，你（美国员工）只跑8小时，我当然比你快3倍”。
02
21世纪最大的预言，是机器将要取代人类。
随着技术的发展，现在的半导体厂，几乎是全自动化生产，只有研发、制造、设备端维修工程师。
不需要那么多的人了！
于是乎，讨好美国，保住技术优势，就成了台积电新的选择。
更何况，中国这些年的发展，也让台积电看到了危机。
华为的海思，国产芯片封测商长电科技，还有半导体制造公司中芯国际，已经拥有投了中端芯片的制造能力。
台积电也非常害怕市场上出现一个超级对手，和自己竞争。
此时撤出，让国内厂商“闭门造车”，或许可以打击中国半导体厂商的势头。
但是，这些都是暗地里的话了。
明面上，台积电肯定不能那么说。
他们的董事长表示，迁到美国，是为了得到美国客户信任、在美国市场发展取得有利地位，让美国客户得到台积电最好的服务。
同时，也利用这一次机会，取得全世界最顶尖的人才，且知识产权不会有所影响……
总之，台积电去意已决，我们是留不住了。
03
天要下雨，娘要嫁人。
面对现实，我们只能往后看——华为能够突围吗？
在关键技术国产问题上，华为一直是居安思危，很早就提出了“自主可控”的概念。
瑞银(UBS)委托进行的设备拆解显示，华为去年推出的最新款平板手机中不包含任何美国芯片。
这让美国官员大吃一惊，也从而引起了他们对华为的敌意。
目前，华为还有100天左右的宽限期，还可以顶住一阵。但以后大概率要靠自己设计的芯片，或者是中芯国际和台湾联发科制造的芯片。
但一些估计表明，中国的芯片技术目前比美国和台湾落后五至七年。
未来可能需要花更长时间才能迎头赶上，因为尖端芯片也在不断变化。
等我们能生产出与现今最先进的芯片时，说不定台积电可能又会跃进一步。
所以对于华为来说，这确实是一场上甘岭战役。
敌人装备好，我们装备差。
双方实力悬殊。
但是，我们可以失败吗？
不能。
在华为的宣传图上我们可以看到一架残破不堪的飞机。
这是一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔2，但它依然坚持飞行，终于安全返回。
除了胜利，我们无路可走。
现实很残酷，但我们必须坚持到胜利的那一天，努力提高科技创新，摆脱美国的科技封锁。
不如此，被美国玩弄于鼓掌的日本就是前车之鉴。
不如此，我们只能吃别人吃剩下的肉。
不如此，“赶英超美“就永远永远是一句空话。