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当今社会，学历俨然已经成了工作的敲门砖。《职场潜伏心理学》一书中曾反复强调学历的重要性。从合理论和实践两方面来看，学历的重要性不言而喻。
如果说学历在职场的重要性中排第一，那么工作经验就在第二的位置当仁不让了。
学历和经验就好像是职业生涯中两排并驾齐驱的马车，缺了哪个都走不远。
拥有了高学历和丰富经验双重砝码的职场“老人”离职后，是否能轻松胜任下一份工作呢？
答案是：不能。
离职原因
在有了丰富的经验后，高学历人才在自己熟悉的岗位上工作应该是如鱼得水，通常他们并不愿主动离职，他们辞职的原因往往是非常复杂的。例如工作迭代更新太快、技术能力不够、年纪要求、搬家等。
离职后他们找新工作，高学历和丰富的经验在这时仿佛并不能起到多大的作用。原因是多方面的。
在心理学家看来，要想再找到称心如意的工作，要明白这三点，对症下药。
知识消化吸收能力减弱
换了一个全新的公司工作，进入了一个新的工作环境，势必要学习新的知识和技能。
对于一个五十岁的人而言，学习和接受新事物的能力与速度远比不上青春正盛的年轻人，因此他们的工作效率也受到了影响。
那造成这样的根本原因是什么呢？
其实是随着年龄的增长，他们解决问题和学习新知识的能力也逐渐下降了。
英国的心理学家斯皮尔曼（C.Spearman）提出的智力二因素论（1904）中，把能力分为了“流体能力”和“晶体能力”两种。
人在二十岁以后，处于流体能力的发展巅峰时期，这个年龄段的人具有强大的认知能力、推理能力以及获得抽象概念的能力，他们的学习能力十分出色。
然而在三十岁以后，这种能力就会随着年龄的增加呈逐渐下降的趋势。
因此，五十岁的人无论是认知力还是思维方式，都远不及年轻人了。
对于他们来说，如果能够准确地认识到这一点，及时加长自己的短板，善用自己的人生阅历以及以往的学习经验来补充，也不失为适应新职位的一个好方法。
人际圈固化
在管理心理学看来，员工的人际关系和经济收入呈正相关关系。
在英国的一个煤矿研究所，曾发生过一件事：
研究所用新型采煤技术，肩负着提高生产效率的重望，在使用这项技术后，整体的效率却变低了。大家都很困惑，通过了解才知道，管理人员打破了工人们原有的组合。
在大家看来不重要的这一环却造成了如此严重的后果，也让大家明白了“工作关系”的重要性。
对此，心理学家梅奥用“社会人”来解释：人是需要通过社会活动中获得快乐的。即所有人都有在社会活动中获得乐趣的内心需求。
梅奥还认为：公司里良好的人际关系和无形人际圈的归属感会影响员工的工作积极性，企业的安全感以及集体荣誉感也有利于并且减少负面情绪。如此，工作效率也会有所提升。
然而对五十多岁的人来说，进入新的环境，和年轻人的代沟会让你特别“不适”。
并且对于原本在该公司工作的人来说，他们的人际圈大都熟悉且固定了，而且五十多岁的人，要融入年轻人的圈子，本就不易，所以就业后想再融入新的圈子更是难上加难。
再
五十多岁的人，即使心理和人情交往方面有很丰富的经验，这并不代表你在任何领域都可以做得好，反而更需要费心去解决，融入新的工作圈子。
用人公司的培养成本
是否有必要花更大的代价招一个五十多岁的人？
考虑到他们的经验和能力，相较于年轻人，公司可能会觉得他们更划算。但是与此同时，公司也要考虑到培训的成本，如何才能将公司利益最大化。
一个五十多岁的人，公司必须考虑他的退休年龄、在职时长。他能带来的利益和公司的前期投入，两者间该如何权衡？
并且五十多岁的人处在一个上有老下有小的人生阶段，在他们的生活中工作可能已经不是最重要的部分，没有年轻人的热血，顾虑也更多。
与年轻人相比，公司会更多的考虑他们能不能带来值得付出的收益。
另外，五十多岁的人的工作产出、工作效率自然是比不上年轻人的，他们的身体情况以及家庭也不允许他们过多地投入在工作上。
当然，五十多岁的人在职场中也并不是没有优势的，他们在争取高管职位时会比年轻人更具优势，毕竟他们已经有了丰富的人生阅历和大量的工作经验。
如果你选择或者被选择成为了一位五十多岁的求职者，也不必气馁，因为你的经验和你的学历是你的资本，是年轻人无可替代的。
但是与此同时，你也要清楚的明白自己的劣势，扬长避短，相信自己，不以资本自傲，也不因弱点而自卑。
有志不在年高，无论你的年龄多大，不断地提升自己才是最重要的。
毕竟，马云就算到了九十岁，仍会有人愿意高薪聘请他。
愿你无论何时都有重来一次的勇气和能力。
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作者 | 神奇小小
第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人
参考资料：《Social Psychology》