你们公司底层会要求996吗？

最近，互联网巨头都好像突然意识到了什么，开始对公司的中高层动手，要么裁撤10%中层干部，要么撤掉副总，引起互联网领域的一阵关注。

而同时，还有更多公司实行996，让员工每周连轴转，强化工作量。很多公司表示这是员工自愿的，而员工则叫苦不迭，有些只能通过职场APP吐槽下，引起更多关注。实际上，很多互联网公司都处于一个疲惫状态，新业务进展缓慢，很多还亏钱，而传统业务虽然吸引了亿级用户，但也处于增长疲乏，搞不好用户数还下降的情况。这个时候，老板向谁要求分担压力呢？对员工，要求996，对中层，则要求切实有效的策略和方法。这时候，简单一想都可以得出，996不能改变目前现状，中层的切实可行的策略才是出路。与其底层996，不如撤换中高层。

那么，中层是公司策略的源泉，老板就一个人，不能指望所有创意策略都来自老板。员工没有机会把自己的想法反馈到公司决策层，需要中层介绍，并且底层员工也不了解公司情况，根本无法做出合理决策。这时候，其实中层就起到一个上传下达，将零散信息和创意组织成系统策略的作用。

这几年市场节奏变化太快，其核心还是用户的喜好变化快。人们的消费在不断调整和升级。市场节奏越快，中层变更节奏也应该越快，这样才能更快的应对市场的变化。