01
给你们讲讲我早年在事业单位工作的事，各位看官老爷就当图个乐。
我刚毕业时，被大学的老师推荐进了一个“国家”打头的事业单位，在这个地方我差不多坚持了一年多吧，就离开了。
到现在我依然觉得，我那一年多是被浪费了。
02
这个单位属于差额拨款事业单位，分了10几个专业科室，每个科室工作内容都差不离：一是做课题、二是搞行业杂志、三是举办会议。
好吧，前两件事完成得好坏根本没人管，整个单位的人只关心举办会议这一件事，因为每个科室全指着它来养活自己。
可能有人不懂，举办会议咋赚钱？核心是六个字“挂羊头卖狗肉”，这些性质的单位都有个特点，就是名头特别响亮，比如xxx联合会、xxx协会。
然后每个科室打着这个旗号邀请行业内的专家们来会上演讲、并邀请企业参会，时不常地方zf也会过来一些人参会…
我们举办的会议都是收费性质，企业想过来参会，就要交参会费，比如你们企业来一个人，那就收2000块，来两个人，那就优惠些收3000块；还有些企业想赞助，就要收几万块那种。
八、九年前，通常每开一次会，我们科室收入能达到百万元以上，要知道我们科室只有四个人，一个主任，带我们三个科员，一年大概筹办两三个会，我们就完成任务了。
我那会儿和不少企业的参会人员聊过，他们来参加这种性质的大会，（1）收获不到什么有用的东西，（2）能建立起来合作的可能性基本微乎其微。
这种卵用没有的大会你们一定觉得邀请企业很难吧？那你们错了，我们那会儿每次会议都会有一批固定“客户”过来。
原因很简单，我们那会儿只选择旅游胜地举办这种会议，很多来参会人员的目的就是公费旅游、散散心，大家都心知肚明，基本上除了这部分群体就很少有“回头客”了，真正来听讲座、以及找客户的，大多不会来第二次。
我参与的几次会议，每回都是会议开幕时全场满座，午饭过后，就剩一半的人了，参会的代表们都不约而同去了各大景点。
再后来为了满足参会代表们的这个需求，我们每次会议都专门给他们报名了半天的旅游团…
03
可以说我在那个单位工作的一年刷新了我对事业单位的认知，我是没搞懂它做了什么公益服务。
所以现在总说部分事业单位将要转企，我个人是一万个支持，也提醒下想去事业单位工作的朋友们，去之前先问清了工作内容，如果你接受不了就别去那种地方耽误时间。
我到现在依然记得那一年中，科室里的两个老员工每当主任不在时抱怨的样子…
从那以后我出来闯这些年，说不上后悔、也说不上不后悔，这种铁饭碗的确是食之无味、弃之可惜。