职场永远存在新人旧人，本来资历较老的员工，对公司业务熟悉，经验也比较丰富，忠诚度比较高，理论上应该拿到更高的薪酬。但在现实生活中，有时候可能会因为某些原因，存在新员工拿得比老员工多的情况。薪酬，永远是职场上热门而敏感的话题。薪酬设置合理，员工状态积极，企业凝聚力强，若薪酬激励不到位，则可能会引发各种矛盾，甚至影响企业发展。
最近就有一个网友和小编分享了他企业发生的事情：
小李是一个刚刚入职两个月的新员工，开年以来，招工比较困难难，所以公司在招工给的时候，给出的待遇一般都比较高，甚至比很多老员工都高。
为了避免引起矛盾，公司严格规定禁止讨论工资。
然而小李这个月收到工资后，可能是想和家人分享一下，一不小心就把图片发到公司微信群里了，虽然撤回了，但很多人还是看到了，这下子炸开了锅。
一大群老员工看到刚入职的菜鸟竟然比自己薪水高，心里很不爽。
后来，好几个好员工一起联名要求老板加工资，不然就罢工。
老板对老员工以罢工威胁加薪这件事情很生气，于是老板决定抨击一下：
不要不明真相就乱说话，公司对于员工的工资都是十分公平的，不满意的就自己滚蛋！
很多老员工听到这句话后很不舒服，纷纷辞职。
公司剩下的就只有新员工，而造成的影响就是新员工对于公司的情况还没有摸清楚，没人教，自己又不会，公司很多项目不能开展。
次月有个老客户，投诉产品出现质量问题，但懂技术的人基本都走了了。
新员工根本不懂产品流程，客户要求退款退货，公司一下子损失惨重，老板后悔不已。
从上面案例的结果来看，基本是双输的局面。老员工失去了工作，公司损失惨重。
表面上，这次事故的导火线是小李“误发”工资条到微信群，但其背后的深层原因，其实是薪酬机制缺乏公平性。
为什么新员工工资比老员工高？这里有多方面的原因。
1、新员工可能是其他企业的老员工。
拥有某方面的经验、特长或者资源。而这些特质，刚好是企业所需的。所以新员工一进来起点就比老员工高。
2、老板已经看不顺眼老员工，不满意老员工的状态。
老板和员工之间，就像夫妻一样，时间长了难免有点厌倦。老板觉得老员工思维固化，学习力下滑，价值减弱。
但是他的资历又比较老，工资还不低，当面让他走人有点说不出口，辞退他公司还得付一笔费用。咋办呢？招一个跟他岗位相同但工资比他高的新人，就是一个不错的办法。
这样既能极大地刺激你主动思考去留，还能避免公司的不必要的纠纷，简直是一箭多雕啊
3、用人市场变化，招聘难度加大
由于物价、平均收入等的不断提升，社会平均工资在不断增长。
很多年前，市场平均工资比较低，老员工入职起点也低，而今天，市场平均工资比较高。所以即使老员工每年加工资，也比不上新员工的入职工资。
另外就是，现在招聘难度大，不提高工资，根本招不到人，这就导致了新员工工资比老员工高的情况。
招聘难
而不管是哪种原因造成的结果，最终的结局双方都是输家。
而造成这些悲剧的根源，很可能是因为落后的薪酬模式。
在传统固定薪酬模式下，不管是新员工还是老员工，给高薪酬薪，意味着企业要承担高昂人力成本。
所以无法企业给予老员工想要的薪酬，也无法平衡新老员工之间的利益。
现在很多企业老板都在用这种烂大街的传统薪酬设计：固定工资或底薪+提成。固定工资的发放好与坏自然不用多说。但是，底薪+提成”基本上是业务团队很普遍的计薪方式，不过，业绩提成是不是应该根据员工当月业绩高低设置不同档级的提成比例呢？