俗话说得好：民以食为天。除了国产品牌以外，不少海外的食品品牌，也在中国获得了不错的营销成绩。除此之外，还有一些原本是国产品牌，而后被海外品牌收购的品牌，银鹭就是一个很好的案例。
创办于1985年的银鹭，于5年后获得了20万美元的投资，最终于1990年在厦门创办了公司。成功问世的银鹭，成功在国内外市场亮相。而为了进一步的发展，2000年的时候，银鹭还引进了台商的投资，并合资创办了厦门银鹭食品有限公司。也是从那以后，银鹭才创办了现代化的八宝粥专业生产车间。而现在这个八宝粥业务，可能将成为历史，这是为什么呢?
原来是现在银鹭的控股公司雀巢，打算于今年改变在中国的银鹭花生牛奶以及银鹭灌装八宝粥的业务，甚至包括出售的可能。毕竟现在的银鹭早已经不是“中国身”，即便是知名的业务被出售也无能为力。
根据相关的数据显示，雀巢集团“吞下”银鹭，共计花费了7年时间。2011年的时候，先是收购了银鹭60%的股权。这个时候，其实雀巢已经控股银鹭，但并没有百分之百的股权。于是2017年和2018年的两次收购，依次“吞下”了银鹭剩余的40%股权，雀巢成为银鹭真正的“一把手”。
从花费7年时间收购一个国产品牌，到现在想要出手品牌中最出名的业务，雀巢发生了什么吗?其实和这几年银鹭“糟糕”的表现，有着很大的关系。
4月24日，雀巢公布了今年一季度的财报。从公开的财报中，我们发现雀巢的业绩出现了明显的下滑。而在华的银鹭产品，更是成绩大不如前。而根据雀巢的内部人士表示，在经过集团的研究后，也认为银鹭的花生牛奶以及灌装八宝粥业务没有较强的增长性。不仅不能够给雀巢的在华业绩带来优势，甚至还会“连累”业绩。于是在一季度公布财报的同时，也表示了有意出售银鹭花生牛奶以及灌装八宝粥业务的打算。
大部分国人，对于银鹭的了解，可能就是这两个业务了。雀巢想要将这两个最出名的业务出售，为何不直接将银鹭整体“打包”出售呢?
原来雀巢虽然有意将这两个业务出售，却并不会轻易的出售银鹭。现在雀巢所有的即饮咖啡都是银鹭生产的，而我们知道即饮咖啡给雀巢带来了很多的收益，这个业务不可能随便出售。而且就银鹭“帮助”雀巢罐装和分销即饮咖啡，也是雀巢战略性增长的引擎，更是雀巢在华发展的重点内容。
所以，将“拖后腿”的花生牛奶以及灌装八宝粥业务出售，是为了更好的发展。而保留银鹭的罐装和分销即饮咖啡业务，也是为了未来的发展。雀巢虽然还是一个食品大企，但是成绩和自己的巅峰相比还是相差甚多。想要重回巅峰，就得重视自己的创新，就要学会追求更加健康的发展途径。