关注荷兰，从关注一网荷兰开始！
经济处于危机之中，疫情紧急措施必须防止破产并维持就业。但是，当疫情危机克服并进入新的常态时，接下来会发生什么呢？已经很清楚，经济将进入衰退，但其持续时间和规模仍未知。公司可以对付吗？如果可以，怎么办？
当经济连续至少连续四个季度萎缩时，就出现衰退。换句话说，在荷兰赚的钱比以前少了。
虽然这一切尚未确定，但昨天早上似乎已经表明，消费者信心已经下降，下降了20点，这是有史以来最大的跌幅。这些指标和其他指标，显示了近期的经济局面，以及预期的失业率的上升。
今天很难做出关于明天的选择。荷兰一家大餐馆的老板哈门·德·格林特（Harmen de Glint）说：“也许我应该考虑现在不偿还所有的这些贷款，然后宣布破产。”他与一位合伙人一起拥有六家大型餐厅，共有400名员工。他怀疑用贷款支付固定费用（例如房租和维修费等）是否必要。如果不破产，这些财务负担将是继续存在的，不过，暂时与工资成本分开，而工资成本现在主要由政府偿还。
德·格林特对是否保持继续经营存有疑虑，他并不孤单。餐饮行业组织KHN（Koninklijke Horeca Nederland）对5000多位餐饮业企业家的调查表明，有10％的人表示自己已经没有经济缓冲，四分之一的人说他们只可以坚持到四月底，三分之一的人则认为他们可以再维持两到三个月。
餐饮业
管理咨询公司BDO的合伙人Robin Schilder每天的工作，就是围绕公司的生存面临困境寻找解决方案。他主要为中小企业和家族企业提供咨询服务，这些公司的营业额在1000万至2亿欧元之间。
例如，一个拥有数十个分支机构的餐饮企业家，现在不得不关闭所有分店，是否破产？Robin Schilder说：“我们现在正在与银行和股东商讨，支付严格必须支付的账单，直到下个月底，因为公司的未来取决于它。”
当一家公司陷入严重财务困境时，主要与资金的可用性有关。银行和股东想要什么？短期内有望获得多少收入？Robin Schilder说，这就是为什么要对接下来的8至10周的收入进行首次估算的原因。 “这意味着打电话给我们的客户和关系户，并询问他们的期望是什么。通常，我们每个月都会进行一次这样的电话询问，现在我们说，每周打一轮电话。您必须有所准备，由于疫情的不确定性等因素，我们预期的收入至少减少25％。”
建筑业
除了餐饮和其他需求急剧下降的行业外，Schilder还预见了建筑业方面出现的问题。他说：“目前，建筑业似乎没有受到触动，除了因为‘一米半’的规定，造成一些施工地点受影响之外，直到九月份，订单还在增加。”
但是，Robin Schilder说，打击也将到来。 “与我合作的一位企业家已经接受了低于价格的项目，因为他面临着市场的不确定性，投资也减少了。”但是，危机刚开始就接受价格之下的项目，是上次金融经济危机中许多企业破产的主要原因之一。
零售业
同时，零售业主对银行的不愿合作表示强烈的不满。行业组织InRetail的主管扬·梅尔曼（Jan Meerman）预测，如果银行对零售商的帮助程度不及现有水平，那将有一场“惨烈的战争”。零售商暗示了银行在这场危机中采用的基本策略：我们只是解决方案的一部分，而不是问题解决的全部。
银行知道，在当前的疫情过后，经济就会衰退，，因此，银行在评估企业家的援助要求时，会看看企业的财务是否“健康”和经济大环境是否“健康”。
BDO业务顾问Robin Schilder说：“在评估是否支持时，消费者信心下跌的消息肯定会有影响。银行正在考虑用放大镜来评估公司的财务状况和还款能力，包括在考虑是否提供贷款的时候。”
同时，荷兰政界为向公司提供新的支持，必须设定条件的前提的看法逐渐普及，如对员工进行再培训，使其从事人手短缺的职业等。海牙中央政府这种新的声音，现在似乎淹没了内阁最初的口号：“不会因为疫情而失去公司，员工失去工作”。
（资料来源：NOS）