春日迟迟，乍暖还寒。太平洋建设京商集团克服疫情困难，先后在广东江门和辽宁辽阳召开了项目启动开工会议及项目复工复产会议。会上京商集团董事局主席赵锐涵对江门项目的启动开工以及辽阳太子河项目的复工复产工作做出了重要指示。
4月2日，江门项目启动开工会议在庄严系江门机关召开，赵锐涵主持会议并讲话。会上江门项目负责人向集团领导进行了工作汇报，赵锐涵在听取汇报后对江门项目的启动作出了进一步指示。赵锐涵表示，集团将提供一切人力、物力、财力资源，全力支持江门项目的启动开工；坚持“安全第一、口碑第二、效益第三”的核心价值观，始终保持高度的忧患意识以及强烈的社会责任感，时刻把基层员工的安全放在首要位置；尤其在当下疫情防控阶段，保障员工的健康安全是企业责任的重中之重，项目现场必须保证防疫工作的落实以及防疫物资的充足；关于人才储备方面，京商集团开年新招入了多名一级建造师，为集团的快速发展以及江门项目的顺利推进保驾护航。会议结束后，赵锐涵来到项目现场检查防疫防控以及项目开工情况。
4月8日，辽阳太子河项目复工复产会议在辽阳项目部召开，赵锐涵出席并主持会议。会上赵锐涵传达了庄严智库第一季度经管会议的会议精神并对太子河项目的复工复产工作进行全面部署安排。赵锐涵表示，希望全员克服困难即刻进入复工复产状态，并在一个半月内完成太子河项目的的收尾工作，杜绝低效作业；物机中心要严格把控物资成本，做到选材价格优、质量好；工程中心要拿出“人人都是安全员、材料员、施工员”的主人翁精神，保证太子河项目的收尾工作顺利进行。会议期间，赵锐涵还与新员工进行了亲切交流，了解每位新员工的自身情况并询问生活及工作中的问题与困难。赵锐涵表示，今年是京商集团快速发展的一年，集团的快速扩张，对于所有京商人来说都是一次机遇和挑战；集团将本着“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，进一步强化管理、强化监督、强化执行力，不断创新，不断发展；让团队精英“从雇工走向股东，从待遇走向荣誉，从职业走向事业”。会议结束后，赵锐涵来到太子河项目施工现场督促施工复工进度，听取现场负责人汇报，对施工现场的工程细节进行了详细询问并作出了相应要求及指示。
4月12日，赵锐涵视察了双河及周边矿山生态修复项目，详细调研了包括17块矿山废弃地生态修复工程、1项道路交通基础设施建设工程、3项公用基础设施建设工程的整体项目内容。该项目的生态修复建设对减少当地环境污染，保护水资源，改善区域生态环境作出巨大贡献；湿地、花海等景观建设，将废弃地的景观重塑与生态恢复有机的结合在一起，加速推动区域经济发展的升级转型。赵锐涵表示，这是一项“良心工程、子孙工程、荣誉工程”，务必积极配合政府各相关部门，做好前期各项准备工作，有速度、有步骤的完成各项审批及用地协商事宜。
一直以来太平洋建设京商集团秉承“荣誉、善勇、智勤”的企业精神，践行“铸就金杯、赢得口碑”的企业承诺，成就“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”的企业风格；稳扎稳打，不忘初心，砥砺前行；用质量铸就口碑，用专业打造品牌，用诚信赢得市场。
太平洋建设京商集团监事会主席周军，董事局副主席周自瑜， CEO王拓，CFO陈波，管理总裁徐建军等参加会议及相关活动。