做了七年实体，从地摊开始，白手起家，到后来经历了一次自我革新，我把现在实体存在的问题，和我四年前的担忧和大家分享一下，希望可以帮到实体老板起到解惑的作用。唇亡齿寒，希望每一个商家都能够跟上时代，不至于掉队，我们这个大环境才能更好。废话不多收，上硬货：
科技界大佬罗永浩跨界直播，带货过亿，打赏300万。对于普通人来说，这可能是一个天文数字。但是在我们圈内用数据看，失误太多，并且不可逆。
我知道大家会觉得罗永浩是刚玩，不应该这样刻薄。不，这里一定要说明，而且罗永浩的这个案例，对于太多新进商家、网红，都是具有教育意义的。我们分析问题，首先是医生心态，对数据不对人。
从开始罗永浩的出场，到中间持续停顿，直到最后发生各种小插曲，这都不算什么。问题的关键是态度，背后的运营，流量打过来，只能接下一部分，没有产生实质性的口碑裂变！
什么是实质性口碑裂变？
直播带货，字面上就是卖货，卖货买什么？是单纯的卖产品吗？NO!
卖货卖得的是人设！这个概念，传统老板一定要掰过来。如果还是执迷不悟，以为网络媒体是靠扯嗓子喊，大声吆喝，砸钱买流量，那可就要折戟沉沙了！
仔细回顾，网红直播从最开始的YY，两个姑娘一个唠嗑，一个敷面膜。就这一个动作，淘宝店引流，年营收百万。“直播”、“带货”，并不是直播卖货！他是一个系统，把主播看作是一个门店，是需要模块化运营的。各位最近应该也多有听说“供应链”，可以这样说，如果没有“供应链”，就没有现在的各大名主播。他是啥？我就不普及了，你就知道这玩意是一个渠道系统，一个资本的象征。如果没有这玩意，就不存在现在如此多的新晋超级网红！
说到这，最关键的一点来了，你如果是实体，如果还是单纯的考虑等着网红机构去找你！那你就等到天荒地老吧！
因为在几年前，这些“供应链”们还是小喽啰的时候，实体对于他们确实太重要了。但是现在，这些小喽啰默默耕耘，摇身一变腰缠万贯。
去杭州四季青、广州沙河、广州十三行、东北各个传媒公司看看，这些人都在干啥？几乎都在排期、筛选商家！这就是多年前你对人家爱答不理……
所以各位能理解我说的意思吗?这时候，如果还是觉得无所谓，就请走到街上的时候看看，哪些行业在赚钱，哪些行业可以不通过门店做？哪些行业用门店是多余的！这能理解了吗？
18年我拍一个会议记录收600元，19年拍短视频两天收6k元，有人可能说这个价格不对。我只能告诉你，没有对的价格，这世界哪有什么对错，只不过是符合利益诉求。
收费600元的会议，甲方觉得赚大了，因为市场行情一般报价2k，收费6K的短视频，人家承包过来是直接报价十几万的！他在分包出去。为什么这里的收入这么多？
实体店如果做得好，你顶多辐射一小片区域。所以这个时候创业、找工作，就要盯准融合互联网的行业。网络！远不是普通人所能理解的。网络是另一个空间维度的计算方式，之后我会和大家分享，这些年你错过的那些天文数字！
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