4月10日晚上8点整，第二场罗永浩直播带货粉墨登场。不过，这次，没有延续其首秀神话，而是掉了链子，相关关键指标直线下掉，让罗永浩自己和合作平台抖音大失所望。
据第三方小葫芦数据，罗永浩第二场直播带货共有1142.7万人观看，首场有4800万人次观看，环比下降了76.2%；销售额为3442.7万元，首场为1.1亿元，环比下降了69.5%；单场打赏收入为323.7万元，比首场环比下降了11.2%。
记得中学时代，我们学过的文言文么？《左传·庄公十年》称“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭”。用这三种战斗状态来形容罗永浩直播带货，到目前为止，前两次是准确的。罗永浩直播带货首秀，表现骁勇，算是“一鼓作气”了；第二次，从数据对比判断，也是名副其实的“衰”了。至于第三次会不会“竭”，现在尚不好判断，但时间会很快给出答案。
活着不容易，何况1972年出生的罗永浩，为情怀创业，还欠着数亿元巨款呢。高飞锐思想真不希望罗永浩第三次直播带货“竭了”！“竭了”就麻烦了，罗永浩是好不容易委屈自己，找到了这样一条发挥特长，帮助自己可以重新站起来的生财之道。
本来以为，有了第一场的出色业绩垫底，第二场会青出于蓝，更上一层楼。却没想到应了那句“期望越大，失望越大”。同一个人，同一个平台，做同一件事情，为什么不到十天时间，中间就出现了一条不可逾越的鸿沟？
罗永浩首秀，业绩虽然不错，但过程并不严谨，甚至显得很不专业。直播带货是一个专业的活计，并不是人人都能做好的。看看带货一哥李佳琦，看看带货一姐薇娅，再将罗永浩与其对比一下，就知道差距在哪儿了。罗永浩做锤子科技的时候，挂在嘴边的就是工匠精神，但从直播带货来看，他缺的就是这种精益求精的工匠精神。
常言道，好的开始是成功的一半。罗永浩并没有珍惜机会，将开始做到极致，其直播首秀表现不只是一般，甚至可以用“差劲”来形容，他的现场团队都看不下去。做好直播带货，高飞锐思想认为有三条路可走：一是青春饭，二是专业饭，三是青春饭+专业饭，没有其他第四条路可走。
已经触及知天命之年的罗永浩，不是靠颜值活着的小鲜肉，自然没有资格吃青春饭，那就第一条路和第三条路都走不通，只能靠吃专业饭。可在直播首秀中，罗永浩表现得并不专业，让很多慕名前来的粉丝大失所望。第二次直播一小时的时候，直播间人数不到60万，只有第一次直播高峰时的五分之一。
这是罗永浩第二场直播带货的各项数据不尽如人意的根本原因。如果罗永浩是一线大明星，只要往直播间一站，就会引来粉丝的尖叫和疯狂下单，不专业倒也无所谓。可罗永浩没有这个颜值担当。罗永浩的强项就在于他那张插科打诨，能说会道的嘴。但客户要求的专业讲解与罗永浩自身不专业的表现，让这张“互联网上最会说相声”的嘴时不时地哑火了，很多粉丝看到，传得神乎其神的罗永浩原来不过如此！
第二场直播带货的表现，让高飞锐思想很担心这条路罗永浩能不能走得通。当然，如果只是赚点小钱，养活自己和家人，肯定是没问题的。偏偏罗永浩还欠着数亿巨款，又心比天高。
很多网友戏谑罗永浩为风口杀手，就像戏谑成龙大哥为品牌杀手一样。直播带货这种商业模式已经到了风口。高飞锐思想不希望这种商业模式由于罗永浩的介入而夭折了——当然，罗永浩目前还没有这么大的影响力。
面对罗永浩直播带货第二场的惨淡业绩，不晓得拿出6000万跟罗永浩签约，并提供平台，调配资源全力协助的抖音会怎么想。抖音还觉得罗永浩直播带货是其将流量变现的有效途径么？
2016年9月上线的抖音，经过两年多野蛮生长，确实圈了很多用户，用户黏性也名列前茅。 可如何将流量转化为经济效益，一直是其短板。 罗永浩直播带货首秀的优异表现，让抖音以为找到了变现的捷径。 但从第二场来看，直播带货这种商业模式似乎并不适合抖音，至少比淘宝差远了。
当然，也有可能是抖音看错了人，用错了人，才出现第二场“麻雀欢喜打烂蛋”的悲惨。如果以后证明罗永浩不是做直播带货那块料，抖音也可以重新发掘和培养新人，甚至可以挖角，将李佳琦、薇娅等直播带货明星弄到抖音平台上，将直播带货这种变现模式实施“拿来主义”。