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疫情期间，体育产业全线停滞，但体育保险市场，却在一系列的赛事取消或延期中，看到了新的发展机会。
3月，受疫情影响的各项体育赛事纷纷宣布停摆。在世界范围内，体育产业已经是一个涉及多个领域的融合型产业，围绕其展开的经济活动、营销活动不计其数。这就解释了为什么法网宣布单方面延期引起了多方不满。
4月初，网球四大满贯之一的温网宣布取消。相对于法网，温网取消赛事的底气十足。这当然不是因为温网的投入不够多。而是因为它投了一项保险：赛事取消险。
温网的底气
与法网的红土场地不同，温网的比赛场地是草地——这就导致了温网对气候和季节的要求极为严苛。所以，主办方根本不能像法网那般拖延比赛开始的日期，而只能选择取消2020年的温网。
或许是主办方很久以前就看到了可能存在的危机，以至于他们对赛事的潜在危机评估十分到位。考虑到了投保了赛事取消险，好巧不巧的还是包含了“因流行传染病取消”条款的赛事取消险，温网做出取消的决定并不难——几百万英镑的投入，换来了来自保险公司上亿英镑的理赔。
温网的取消和网球项目本身的要求也有关。众所周知，网球是个个人项目，按理说运动员不用和其他运动员组成球队，风险相对较小。但考虑到运动员们要全年飞往全球各地参加比赛，因此人员流动性极高——这是比集体项目更具风险的行为，在抗击疫情的大环境下，运动员们不去参加比赛，也符合抗击疫情的需求。
赛事取消险，顾名思义，就是为赛事主办方打造的针对赛事因为不可抗力导致取消的险种。某保险相关企业负责人A介绍称，目前体育保险共分四类：“第一类保的是‘人’，比如针对运动员，工作人员的意外险、猝死等；第二，是场馆责任险、公众责任险、组织方责任险等；第三类是财产险，比如体育设施、体育器材、赛车、赛艇、赛马（生物资产）等；第四类，就是创新性的，比如赛事延期或者取消的保险，这次的温网取消、东京奥运会延期等，都享受到了这一类险种的补偿。”
除了正面的案例，A负责人也介绍了一些因为没有投保导致主办方遭受的损失。“曼城和曼联的鸟巢德比，赛事开始之前临时取消，据说现在主办方承诺的退票还没兑现；2003年，非典导致女足世界杯取消，因为没有赛事保险，数千万的投资也打了水漂。”
国内体育保险市场
迎来发展机会
除了一些大型赛事，国内举办的自主IP赛事也有跟保险相关的，值得研究的案例。
2019年，宝鸡陈仓马拉松，因天气炎热导致赛事取消。当时，赛事主办方并没有购买取消险，因此导致了一次较大的损失。
“这次对主办方的负面影响主要是因为他们的风险意识不足，当时我们给出了建议，但对方并没有采纳。此后，对方就在保险方面有了更深刻的认知。”该负责人如是说。
A负责人还举了另一个例子。“此前某马拉松的运营方是国内一家知名赛事公司，他们对于保险的认知是‘有就行’，但具体保什么，不太在意。但一次比赛中有个男子猝死导致了他们赔了一大笔赔偿款，此后再合作的时候，我们能明显感觉到他们的保险意识上升到了非常高的层次，他们对保险的消费也不再犹豫，可以说在这方面‘武装到了牙齿’。”
这两个例子似乎可以代表国内大多数体育人对体育保险的认知了。马拉松自媒体从业者余昊表示，国内的自主赛事主办方大多不具备保险意识。“国内五年或者十年之内，从业者的保险意识不会变得更好，他们潜意识里认为现在体育是朝阳产业，很难会受到外部环境干扰。”
A负责人给出了一个更具体的分析：“国内目前对于保险的认知，处于比较基础的层面。从业者知道有这个东西，大多数赛事也有保险，但具体是保什么的，一般的赛事组织方，不知道，有些东西能不能保，保额是多少，也不清楚。”
在该负责人看来，国内体育保险处于起步阶段的一个重要原因，是保险公司缺乏相关数据。“不存在规模效应，客单价低，客户分布也比较散，需要平台整合，化零为整，才能有专业的产品出来为产业提供服务。”
疫情把体育保险
推到聚光灯下
如今，世界级的有影响力的赛事，如五大联赛、东京奥运会、北美四大联盟、网球四大满贯全部停摆，这也从另一个层面实现了疫情对体育保险的一次“助力”。
“保险的本质就是经营风险，大灾大难是保险发挥作用的时候，也是市场教育的时候。对于体育保险行业来说，刚刚起步，体育也好赛事也好，给了一次风险管理的生动形象的教育课，以后可能大家对于赛事组织运营的机构会更看重风险管理。”该负责人如是说。
余昊也表示，因为有了这样的危难，体育保险才有了一次出现在聚光灯下的机会。“以前体育产业发展顺风顺水，政策、资本、创业者全都有很好的发展环境，在这样的顺境下，很难做到居安思危，但因为疫情教育了市场，大家开始重视保险，这或许对体育保险，甚至对体育产业，都是一件积极的事。”
对于体育保险行业的未来是否会爆发，A负责人认为，如果行业还没回暖，体育保险作为服务方没法爆发。如果行业复苏了，体育保险的受重视程度提高，疫情或许会成为体育保险行业发展路上的里程碑。