传媒内参导读：近日，有人线电视台员工吐槽，“ 3月25日看到2月份的工资单，我傻眼了，只发了3500，几乎就是发了基本工资。”
来源：传媒内参
文/云希岳
2月份以来，新冠肺炎疫情冲击了多个行业，新闻媒体行业大量员工居家在线办公；影视行业大量剧本组停拍，主创歇业。财务支出成本，时间成本进一步增加。
在财务吃紧的情况下，停工，居家办公能保证正常的工资发放吗？
“看到2月工资单，我傻眼了”
近日，某线电视台员工吐槽，“ 3月25日看到2月份的工资单，我傻眼了，只发了3500，几乎就是发了基本工资。”作为体制内单位，电视台的普通员工的基本工资普遍不高，同级职位之间差异不大，这一疫情特殊月份的工资恐怕也接近于正常工资的60％了。
在此情况下，长期处于低薪水准下的员工恐怕很难再忍，但是想想特殊时期单位依然能保障正常的公积金社保缴纳，不至于裁员，也不至于断了月供，餐补药补也同时，“外面的世界”不知道怎么样的揣测与自我安慰也出现了。
活下去的是“勇士”
活不下去的是“烈士”
有制片人表示，“能发出工资就不错了。”也有小型民营影视公司从业人员表示，社保正常缴纳要倒贴钱。民营影视公司而言，能活下去才能保障员工的生存，能活下去的都是“勇士”，活不下去的算作“烈士”，他们没有“避风港”。
民营影视公司，商业化媒体等行业机构，更多的是凭实力自己的“扛”，对于员工来说激励机制更加灵活，更加立竿见影。如果说，体制内更像大锅饭，能者多劳；体制外则是能者多得，不行就走人。而在疫情特殊时期，裁员的档口，也是能者留，闲者走。
行业降薪潮，可持续
电视台员工只发基本工资总额是疫情期间居家办公，绩效打折的特殊情况。同样，最初宣布降薪裁员的新潮传媒，其高管降薪20％也是疫情期间的一种不得已的选择。总体而言，这波疫情对广电影视从业者的收入产生了影响，但实际上收入压力近几年就已经出现了。
从广电影视行业近几年的薪酬福利情况来看，总体呈下降趋势。广电面临广告盈利压力，影视行业遭遇新的洗牌，大环境不佳是支出不增反降的根源。曾有中西部年近40岁的电视台高级记者表示，8年前收入能达到2W +，最近几年收入腰斩，只有7000块。同样，影视公司倒闭，从业者改行卖保险的新闻也已经不新鲜。加剧了行业的降薪裁员潮。
逆势开高薪
媒体有多渴求人才？
最高是裁员，降薪，取代也有部分公司表示不裁员，整体薪水压缩，还有部分媒体，其中南方报业下属媒体开出百万年薪招聘高端人才。在疫情特殊时期值不值得花高薪雇人？到底什么样的人才才是媒体想要的高端人才？能不能带来实际性推动作用？这是摆在很多公司机构面前的问题。
总体保守，个别突围，是媒体招聘人才的基本态势。大部分媒体不会在这个时候花钱请更多人，尤其是成本很高的所谓“高端人才”。但是，个别媒体“逆势”招聘，，说明确实确实是“求贤若渴”。传统媒体需要新型人才拉动改革，影视公司需要高端管理人才来推动向好经营，越是大环境不景气，行业低谷期，大家更多考虑的是如何”跳出来”，触底反弹，人才是十分关键的。
高薪招聘，还需量力而行
但是，用好人也很关键。一位电视台技术部门的员工表示，广电技术部门对社会招聘的员工普遍开出了更高的薪水，与其他内部发展起来的员工存在不小的差异，这实际上而高薪猎聘进来的人才，也很快适应了到点下班，从不加班的“悠闲”工作环境，至于能不能发挥才能也很难评估。
而影视公司尤其是大型影视机构高薪招聘的现象也一直存在，并且一度成为上市影视企业财务报告的“重头戏”，一提到成本上升很多会加上一句“受高薪聘用人才因素影响导致了财务支出但是，很多企业千方百计招聘到所谓的“外部人才”流动性很大，不适应公司环境，职位匹配有偏差等都是原因。
总体而言，目前广电机构，行业公司合并存在裁员压缩成本的考虑，重组又希望有出有进，挖能人促成改革，促成改变，两方面转变都是要“谋发展” 。从从业者而言，居安思危，打磨本事，仍然是亘古不变的生存法则。