老话说，大公司做人，小公司做事，当你能力还不够，专业还未到独当一面 的时候，稳重的在公司里学习，沉淀，才是最好的选择，当然最重要的原因也一定是养活自己。
但其实大多数人，都是活在自己的梦里看不到自己的真正能力，以及自己能给公司提供什么样的价值，心里只想着自己拿到的工资少了，活又干的多，成天抱怨领导怨天尤人，好像别人欠你很多钱似的。而因为生活被迫无奈只能接受，干着自己都瞧不起的工作，拿着一份微薄的收入，还感觉自己怀才不遇，用一句网上很火的话说你：人不行，还怪路不平。
对于刚开始工作的年轻人来说还能接受，但是如果已经不步入中年了那就太不正常了。在这种状态下，眼下可能面临的是被公司随时换掉，毕竟那个公司也不喜欢一个“嘴强”王者。长期来说这样自己消磨自己的所剩不多的青春，你的竞争力也被磨的所剩无几。到最后只剩下你自己一个“光杆司令”
思梵并不想跟你说什么鸡汤，什么高情商之类的话，因为因人而异并不是个所有人，所有行业都适配这套，下面跟大家分享一下，希望能够帮助你成长，让你所希望的如愿降临。
>>>>既来之，则安之
不管是跟公司，还是客户，你只需要确认的是对方需要你给到一个什么样的结果。能举出案例与对方确认，这不仅能体现出你的专业能力，更能表现出你靠不靠谱，也能保证后期驴头不对马嘴。浪费彼此时间效率。减少自身带个对方的不良印象，积攒的进度就是你淘汰的进度。千万不要害怕事前多次与对方确认的，你害怕对方会认为你人傻，不专业，但其实真正会影响到你的是，你假装了解带来的 错误和失误。
>>>>机会是留给有准备的人
你存在的价值，在于你解决问题，而不是发现问题，如果只是提出问题那么要你何用？那你的工作于哪些体力劳动者有和区别？（当然没有瞧不起的意思，但是这类工作随时都能取代）所以会工作的人，有能力的人。绝对不会是只发现问题，而是再发现问题同时，能给到不只一种的解决方案
>>>>结果才是王道
公司是雇你去解决问题的，不是在乎你你干什么事，举个例子你是甲方老板，你付了钱你不会关心乙方公司做了什么，而是在乎你花的钱得到了什么结果。所以不管你是在汇报，还是请示，省掉过程，比如说你需要公司拨一笔款，不要告诉你的老板，你要做什么，怎么做，而是要花多钱，能有什么结果
>>>>建立你的个人品牌，而不是把平台也当做你实力的一部分
之前看电视剧《乔家大院》里面有句抨击孙茂才的一句话很经典“不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你”，别把平台当实力
而只有当你的个人品牌能量，可以独立于公司平台而单独存在的时候，你才能有真正的竞争力；公司给不给你升职加薪已经不重要了，这里要重点分享的是，别期望你能十项全能，而是磨砺你某一项特别牛的技能，有个独当一面的能力，毕竟在如今这个时代，广而全其实也就意味着平庸，而有个独当一面的能力，才是你的最大价值体现。
认识一个做新媒体运营的朋友就是，他本来只是他们公司的一个小运营助理，优势就是能及时分别平台热点，及时做出二次创作，有极强的网感。他一方面做公司的工作，另一边积极推销自己，有一年公司没给他发年终奖，第二个月就立马辞职创业很多客户也就跟他跑了， 为啥要做个人品牌了？一个是有远见的危机感，二是抗风险的价值积累，可以让你拥有主动权。
>>>>请及时的复盘；
简单点说，就是那做的好，那做的不好扬长避短，及时解决发生在自己身上的问题，发现网络上的成功案例，做出总结提升自己，这样才是真正的价值提升老板给你升职加薪 其实只是对你价值的一种认可而已，而这个认可的前提是你得有这个“超出预期”的价值， 只要你的价值到位了，到时你就会发现，升职加薪其实只是变现的一个渠道而已。
我是思梵
我没见过你
但是我懂你