互联网的加班文化你支持吗？

当程序员自发反抗“996”，当老实人被扣上“小白兔”的帽子，当中年和中层管理者被老东家清洗，很多人才意识到，狂奔了20年的中国互联网已然疲态尽显。

加班这件事大家保持着勉强的容忍，并不意味着必须接受“没有加班文化的团队是烂团队”这种妙论，也不意味着反抗996就是“白左脑残”，每个人只是基于自身竞争力和在食物链所处地位而作出本能反应。

不管大家对于加班、裁员有多大反感，现实氛围已经形成，当一个行业或一家公司感受到外部环境变化时，首先想到的就是内部整肃。不管多少人说狠抓考勤是一个公司没落的开始，仍然会有很多老板迷信延长工作时间可以分泌忠诚，所谓“疾风知劲草，板荡识忠臣”。所以，加班和裁员就是转嫁危机的一种手段。

对创业公司来说，加班是融资的一个必要不充分条件。投资人可能看技术，看运营，看市场，看团队，看营收，看盈利，但没有任何投资人看好一家正常打卡的公司。大家其实都理解企业的苦衷，理解华为的“自愿奋斗”协议，理解京东取消快递员底薪，理解有赞关于年假的说法，理解搜狗王小川的愤怒，理解腾讯的提前退休关怀，理解罗振宇怒怼团建，理解拼多多的双班倒，理解人人车的种子合伙人计划，不理解的是为什么非要把自己的动机说得那么有理有节，非要把员工说得那么不堪。

互联网既不高尚，也不卑微，马云、马化腾的光环之所以比王健林耀眼，因为在典型的互联网语境下，这个成功是可以复制的，这是互联网能把加班弄成文化，还充满仪式感的根源所在。