美团最近似乎遭到餐饮界围攻，商户老板表示：自己在给王兴打工！多数商户选择美团的初衷是8%的佣金，而随着外卖市场不断扩大，美团的抽佣也是水涨船高，根据美团官网数据，目前美团外卖的佣金费率普遍在18%-25%之间。
其实，早在2018年美团上涨佣金时，就引起了极大反响。2018年三季度，美团外卖的佣金逐渐上涨，从15%涨到18%，再到19%，甚至高达25%，令许多商户无奈之下退出美团。
美团创始人王兴再次成为了众矢之的，其实纵观王兴的创业史，无愧被媒体称为中国最倒霉的“创业者”。从2004年至2010年，王兴连续创业，九战九败。后来，王兴进军团购市场，却有陷入了中国互联网史上，堪称最惨烈、最烧钱的千团苦战。连王兴自己都承认，美团是从“死人堆”里爬出来的。
1、24岁创业，屡被后浪拍翻
1979年，王兴出生于福建龙岩，和今日头条创始人张一鸣的老家仅一山之隔。
龙岩的数字化和互联网普及较早，王兴很早就开始接触网络。由于父亲早年投资水泥厂，成功逆袭成为当地数一数二的富豪，王兴也成为了一名富二代。
和一般娇生惯养的富二代不同，王兴求知欲和独立思考能力很强，极具韧性，更难得的是，他还继承了父亲对商业的敏锐嗅觉。
1997年，王兴顺利保送清华大学，大学期间，王兴曾加入了科技创业者协会。在美国特拉华大学读研期间，王兴见识了美国互联网的迅速发展，当即果断辍学，回国创业。
初生牛犊不怕虎，24岁的王兴拉来了清华的舍友和中学同学，组建创业团队，几个理工男一年内尝试了十多个项目，多多友、游子图、智能手环等，全部以失败告终。
2005年，Facebook火遍全球，王兴敏锐的感知到了社交网络风口，迅速上线校内网，从清华和北京高校开始推广，上线3个月，用户就突破100万。
好景不长，随着五花八门的校园社交网络纷纷涌现，缺乏社会经历的王兴团队错失融资机会，王兴只得将校内网卖给陈一舟，2011年，校内网上市，首日市值破70亿。
很快，王兴又敏锐的瞄准了Twitter（俗称推特），创建饭否网，开始第二次创业。饭否网是公认的微博鼻祖，用户迅速超过百万，正是飞速发展时却突然遭遇关停通知。等到饭否网重振旗鼓，新浪微博已经垄断市场，一家独大。
没过多久，王兴推出海内网，主打白领社交，谁知又遭遇劲敌开心网的狙击，被对手的偷菜小游戏打得节节溃败，王兴的社交梦只得不告而终。
2、屡败屡战的连续创业者
2009年，历史再次重演，王兴根据Groupon创建美团，结果团购网站成厮杀最惨烈的大红海。
包括窝窝网、拉手网、24券在内的5000家团购网站一夜涌现，2011年时，行业玩家已经多达5600家。
美团在行业中并不占优势，当时拉手网已经完成了3轮1.6亿美元的融资，大众点评的C轮融资也有1亿美元，与此同时，美团才刚完成1299万美元的A轮融资。
令人没料到的是，在千团大战中胜出的会是不起眼的美团。回顾美团发展历程，不难发现，王兴是有制胜法宝的。
首先，通过减少商家广告、让利消费者的方式为美团赢来市场；其次，通过优化移动端后台的方式提高运营效率；最后，当其他团购网站疯狂烧钱、发起广告大战时，王兴手握资金不动，一面发放期权稳定人心，一面打磨销售地推团队。最后趁着各大团购融资上市遇阻之际，攻城略地，抢占市场，一跃坐上团购领域第一交椅。
3、外卖行业成美团主要收入来源之一
即便如此，依旧有很多人不太看好美团，主要是由于美团太“烧钱”，且外卖行业的竞争对手比较强大，再加上美团涉及的业务比较广，处于持续的亏损状态也是一大重要原因。
王兴起初对外的态度是“不想上市”，但美团却先后获得了40亿美元的融资，直到2018年上市之前，美团在招股书中依旧表示，从成立之初就在亏损，未来可能还会产生更大的亏损，根据相关数据显示，仅在2018年，美团年亏损就达到了1100多亿元，在上市之初，美团点评的股价也在不断的下滑，并险遭腰斩。
2019年，美团终于实现了“扭亏为盈”，在2019年第二季度开始实现整体盈利，接下来就是净利润的不断增长。
QuestMobile数据显示，截至2019年12月31日，美团日活用户数已达到6985.86万，即将突破7000万大关。而同期饿了么日活用户数为1097.03万，在目前四大生活服务类APP中处于第三位，低于大众点评的1317万，高于口碑。
互联网大数据平台Trustdata在2019年8月公开的外卖行业报告显示，2019年第二季度，美团在全国外卖市场中占据65.1%的份额，饿了么与饿了么星选共占32.8%。美团在市场占有率上已经与身后对手拉开一定距离。
据美团的财报显示，美团的业务主要是：外卖、到店、酒店、新业务。2019年第三季度，美团主体业务营收创下单季新高。其中，餐饮外卖业务交易金额同比增长40.0%至1119亿元，订单量也同比增加38.1%达25亿笔，再次实现季度盈利。