作者：丑小鸭
最近几天，新型肺炎疫情呈现井喷的态势。
截至2月2日24时，国家卫生健康委收到31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团累计报告确诊病例17205例。
想要提醒大家的是，现在我们一定要尽可能地待在家里，不要怀着侥幸心理出门！
不过你也不用过分焦虑，虽说现在疫情严峻，但毕竟只要你待在家里，坚持洗手戴口罩，中招的可能性非常低。
而摆在大家面前的，其实是另一个更现实的问题——这次疫情，到底会对你的收入产生多大影响？
如果你是体制内，估计收入还是会比较稳定，但如果你是靠业绩吃饭的员工、创业者、个体户或者中小企业老板呢？
有网友在武汉工作，他的公司估计起码要半年才能恢复正常，也就是说他在这半年里都没有收入，但信用卡、房贷、吃饭、水电……处处都要用钱；
还有网友是在三亚做旅游，每年就指望着假期大赚一笔，谁知疫情来得如此突然，光是她所在的公司累计订单取消额就达百万。
不少企业的小老板，不能开工做生意，但房租、员工工资还是得照给，本来手头现金就不多，现在就更愁了。
现在疫情已经爆发了50天，但他们不知道，未来的路该怎么走。
房租、水电、员工工资、房贷、车贷……样样都是钱，难怪有网友会说：这个春节，真的是我有史以来过得最糟心的一个春节了。
01
2019年的春节档，由于受到新型冠状病毒的影响，包括武汉、广州、上海等多地影院宣布春节期间停业，大年初一全国所有票房收获只有181万元，而去年大年初一的票房则有14.58亿元！约为去年的千分之一！
真是屋漏偏逢天阴雨，这一次实体经济将再遭重创，比如像商场，实体店，影院，餐饮，旅游，线下培训，线下娱乐，等行业遭遇的打击都是毁灭性的！
海底捞宣布停业：
外婆家也宣布停业：
2020年对很多人来说很难！！！
02
很多中小企业命悬生死一线。今天跟一亲戚聊天，他在广东开厂，员工150人左右，算是有一定规模的。现在却如坐针毡，哪一天开工才好？他说公司正常维持，一个月约120～150万费用。去年因为比较困难，没赚到什么钱，现在帐上的钱只够3个月的支出了。
他说，这场疫情，对我们这种小企业来说，是生死一线了。今年已经不想赚钱的事，而是能不能坚持下去了！当然，他坚决支持国家统一安排，现在非常的时期，安全排在第一位！而且他也不敢擅自行动，因为承担不起后果，一个人感染，公司全部都得隔离，那就真得破产。
虽然这次对疫情非常糟心，它可能已经让你蒙受了重大损失，也可能为你的未来蒙上一层厚厚的阴影，让你不知道未来的路到底应该怎么走。
但你要相信，生活不可能像你想象的那么好，但也不会像你想象的那么糟。
目前，各级财政已经投入273亿元，用于疫情防控工作；
各地的防疫物资企业也复工复产，争取生产更多的防护服和口罩支援前线；
湖北全省单日样本检测量从原来的200份提高到4000份，有助于加快排查疑似病例。
这次的疫情的确很严重，但事情正在一步步变好。更重要的是，你千万不能失去信心。
03
几千年前，我们的老祖宗就说过：“祸兮福所倚，福兮祸所伏。”
2003年，非典不幸降临阿里巴巴，马云在鼓励员工众志成城，抗击非典（阿里巴巴发现一例非典疑似病例，五一长假后的第一天马云当机立断决定实行自行隔离，公司全体进入SOHO状态）
在这个时候，整个公司600多人表现出了惊人的执行力，大家自觉在家办公，通过互联网进行销售，维持网站的正常访问。
这种自我激励的态度和主动性，让全国人甚至全世界知道了阿里巴巴这家公司，访问阿里巴巴网站的人数迅速增长。
▲ 非典过后，阿里巴巴迅速增长
曾经担任阿里巴巴B2B业务CEO的卫哲说：
没有遇到非典，可能阿里巴巴就没了，非典给阿里巴巴做了大量的推广和广告，唤醒了大家对互联网的认识。
在非典这样生离死别的寒冬中，阿里抓住了发展的新机遇。中国电子商务繁荣的威力，或许几年后才被人们感受得到，但那年的非典确实就是阿里巴巴的起源。
04
2003年，在搞定ETS（美国教育考试服务中心）的版权之争后，新东方迎来了一个高速发展的时期，成为中国最受欢迎的英语培训和留学咨询殿堂。
彼时，新东方正信心满满地制定着扩张计划，教室租金、宣传材料、广告费用等预付款，已经花到了夏天。即便是在北京已经出现确诊病例的3月，新东方的报名点依然人潮汹涌，工作人员戴着口罩，忙得不可开交。
4月，迅速扩张的疫情让报名学生数量锐减。新东方的现金流出现了2000万的巨大缺口，瞬间变得捉襟见肘。紧接着，北京市的一纸停课命令，让所有的培训机构雪上加霜。
谁也不知道还要继续停多久，于是大量学生排队要求退费，而老师的工资还得照发，房租也得付，大量的教育培训机构遭遇了挤兑，龙头企业新东方也不例外。
由于当时都是现金缴费，挤兑最高峰时期，银行限制新东方一天只能提50万现金。俞敏洪亲自找到银行领导才提高了限额，最多的一天，新东方财务从银行提了400多万现金。学生们发现新东方随时都能退款，风波才逐渐过去。
至今犹记排着长龙的退费学生，从我们的四楼办公室一直排到楼下，面对浩浩荡荡却不熙熙攘攘的学生，我们心里自然是比较紧张的，但依然勇敢地带上大口罩逐一为学生退费，当时的感觉是对学生负责、对工作负责，必须去面对，应该不会那么不走运被传染上……
——《那些年，我们是如何在新东方创业的(一)》
「不知道明天什么时候到来」的停课持续了4个月，所有的成本都要支付，只能挺着。在这期间，大量的中小培训机构倒闭。
俞敏洪找来了700万资金救急度过了难关，并引入了老虎基金战略投资。新东方也在疫情结束后迎来复苏。品牌价值64.23亿元
05
每一次危机，都孕育着我们新的希望。
毕竟损失已经造成，再纠结于过去也没有任何意义，我们要做的就是尽可能地乐观面对未来。
如果你在家里无所事事，那么看一本好书、学一门新课程、或者查漏补缺，反思一下工作上的得失，弥补自己以往的不足，这都是你可以做的事情。
毕竟，可以好好在家待着的平静时光，不是经常有的，你正好可以趁此机会，摆脱过去的思维惯性，重塑自己的认知，以疫情过后的工作和生活做好准备。
这一次疫情，它的确给我们带来了很多损失和痛苦，你可以悲痛，可以流泪，但在痛哭之后，不要忘了擦干眼泪，继续前行。
这就是强者和普通人的区别，他们一样会痛苦流泪，但普通人以眼泪来逃避现实，强者以眼泪来振奋自我。
最后，祝疫情早点过去，愿所有患者早日康复，也祝大家能够快点过上正常的生活。
／今日作者／