在今年的4月份，美国突然对华为进行封杀。事后，在众人的努力下，华为不仅度过了难关，全球的影响力还更进一步。然而，在此次的实践中，我们依旧要看到我国手机技术的落后。
作为国际的巨头高通，由于对手机芯片的垄断，国内的众多手机厂家，在使用其技术的时候，每生产一部手机，都要付给其一定的费用。虽然许多企业都咬牙切齿，但是依旧无能为力。
落后就要挨打，这是个亘古不变的事实！
其实除了手机行业，在我国，还有很多行业也面领着这样的困境。例如乳制品行业的巨头—蒙牛和伊利。然而，这两家企业便没有华为这么幸运了。
众所周知的是，乳业想要提高竞争力，最好的方法提高自身的奶源质量。而提升奶源的质量，一个是源头，还有一个就是包装。源头大家都知道，但是包装就鲜为人知了。为什么很多牛奶的包装上有着保质期，例如6个月、12个月等等呢？其实这就是包装盒的技术差距。因为只有优质的包装盒才可以让牛奶保持新鲜。
然而，这种包装的技术，却掌握在一家名叫利乐的瑞士企业手上！
通过这个技术，利乐控制了我国将近百分之七十的乳业市场。而在这其中，不乏蒙牛、伊利这样的大牌。这里我们不禁为中国的创新能力感到担忧，一个小小的盒子都要受制于人。
在2012年，利乐的营业额就已经来到了115亿欧元。而在这其中，大约三分之一是由中国市场贡献的。
在伊利、蒙牛的崛起中，利乐无疑是背后推手！
在伊利刚刚销售的时候，受制于牛奶距离太远了会变质的问题，发展的非常的缓慢。而这时候，利乐找上了伊利的掌门人郑俊怀。利乐的包装拥有长期保险的功能，可谓是郑俊怀的救星。两者一拍即合，展开了合作。
1999年，同样受困于这个问题的蒙牛掌门人牛根生，同样在利乐的帮助下，解决了包装的问题。利乐以一己之力，将两家小小的工坊变成了全球乳业20强。
5000多项技术专利，每盒牛奶拿走3/4的利润
天底下没有白吃的午餐。虽然蒙牛和伊利取得了成功，但是大部分的利润都被利乐所卷走。据资料显示，每盒牛奶，利乐都要抽取四分之三的利润。因此，许多业内人都戏称，“蒙牛、伊利只是打工仔”。
遭反垄断调查罚6.68亿，但依旧无法撼动其地位！
在2006年，利乐因为垄断，违反了市场规律，被我国的工商局罚款6.68亿。利乐欣然受之，因为这远远要低于它所获取的利润。在2009年，利乐占据了中国无菌包装市场70.2%的市场份额，利乐产品最重要的两个客户依然是伊利和蒙牛。他们加起来，至少吃掉利乐65%的在华份额。