距离一年一度的电商购物节双十一，只剩下短短不到一个月的时间，每年的双十一都是剁手党和各大电商平台的一年最盛大的饕餮盛宴，今年自然也不会例外。如果非要说和和往年有什么不同的话，最大的区别就是今年是马云缺席首次缺席的双十一，也是由张勇全盘接手后阿里首次参战的双十一。而虽然阿里巴巴每年都蝉联“双十一最大赢家”的头把交椅，但今年在经历过个人桃色事件、快递员工薪酬制度调整等一系列动荡不安的各类负面风波后，刘强东和第二大电商平台京东却早已摩拳擦掌、蠢蠢欲动。
临近双十一，每年都没阿里压一头的京东不甘心再当“千年老二”，为了能在今年打赢翻身仗，京东早已开始部署今年的双十一战略，第一步就是快，为抢占先机，京东将提前近一个月从10月18日起推出一系列的优惠让利活动。这也意味着，京东预留出足足一个月的时间为双十一提前造势，既能起到宣传营销的作用，又能抢先一步争夺用户、打基础，称得上是一举两得的高招。由于深谙行业和市场经营之道，也十分善于抓住消费者和用户的心理，筹谋已久的京东在今年推出的双十一优惠活动力度空前的大，喊出“百亿补贴、千亿优惠”的口号，是京东史上推出的优惠力度最大的一次。
前有淘宝天猫、后有拼多多，夹在中间的京东日子并不好过。加上去年刘强东的美国加州事件，以及公司内部频繁的高层人事调整，以及快递员工薪酬体系改变，长期陷入内忧外患状态下的京东决心要打一场硬仗，而痛下血本的砸钱攻势就是京东的杀手锏。
砸钱补贴、反哺用户，诸如此类的烧钱战略在互联网和电商领域是最常见的招数，特点就在于能在短期内拉拢用户，相比其他营销宣传手段的更有威力。毕竟对用户而言，消费者在优惠、红包、福利、降价的字眼面前普遍是没有任何抵抗力的，在巨额补贴、主动让利后，京东力争在价格方面狙击阿里系和拼多多，与此同时，京东物流在口碑、速度、服务质量等方面均占有绝对优势，既便宜、送货又快的京东，下决心要力争今年双十一的大赢家。
为什么京东要砸钱，下血本呢？据财报数据显示，拼多多在今年第一季度的营销费用率高达107.5%，这也表明，“三年上市、圈粉3亿、市值近400亿美元”的拼多多成功的秘诀，无非是两个字“烧钱”。如果单从价格上划分的话，淘宝天猫属于平价、拼多多是低价，而相较之下京东达到高价的标准，为弥补自身在价格方面的劣势，京东采砸钱补贴用户的方式确实是最简单有效的，也意味着京东已经意识到拼多多崛起后的潜在危机，砸钱的威力是相当惊人的。
不久前，在投入巨额补贴后，在拼多多平台上的iPhone 11创造了“全网最低价”，虽然不赚钱、赔本赚吆喝，但今年拼多多的iPhone11比去年同期销量暴增20倍，为拼多多争取到大量用户、带来不少流量。靠砸钱成功的拼多多，也让京东意识到了自身的不足，开始效仿、并且投入力度更大。
总而言之，在天猫淘宝、拼多多后，意识到危机的京东也不得不低头，被迫以牺牲利润、烧钱补贴的方式去换取市场和用户增长。但对消费者而言，三大电商巨头的价格战激战正酣，让大家捞到更多实惠，下了血本后，京东能否脱颖而出、摘掉“千年老二”的帽子，不妨让我们拭目以待吧！