在各种的游玩旅游景点中，受季节影响最大的顶目当属水上游乐园。我们水上游乐园都有着“黄金100天”的说法，意思就是水上游乐园的最佳经营时间只有100天，每一年的运营旺季在6、7、8、9四个月份之间，具体时间视不同地区的气候都而定。
绝大部分户外水上乐园都遵循着这个规律，但伴随着水上游乐园行业在国内的发展，亦有不少乐园根据采用室内、恒温运营等方法拉长水上乐园的运营时间，希望以此获得更多营收。
但在实际运营过程中，四季开放的水上乐园往往要面对淡旺季经济萧条、成本费资金投入等压力，惨淡经营。入园人数下降是最可以直接地说明。
每逢冬季的到来，水上游乐园也将会进入室内运营，包括广州长隆的户外水上游乐园也会开始使用温水，不管其出发点是为了秋冬季照常营业还是为了延长经营周期，都没有改变其夏季顶目的属性。所以，在这种‘夏季’概念思维指引下打造的水上游乐园，即便是室内的，在进入秋冬季后，游客数量下降也是必然。
而此时大部分的室内水上乐园都采用了四季恒温来增加吸引力，那么这样是否能够减少冬季运营的压力呢？
水上游乐园四季恒温实现冬季运营是均衡淡旺季，提升全年收入和效益的有效手段。特别是在温泉度假村，由于室内馆可以兼具水疗和水上游乐功能，成为温泉度假村内不可少的配套，实现全年管控成本费分摊和员工的稳定，具有综合的管理效益。
但是同样的室内水上乐园馆的建设，也是需要结合市场环境，气候的条件、以及交通便利性等因素，如果顶目辐射市场客流量与加热等管控成本费不能达到合理配比，则要根据可行性评估结果性慎重决策。四季恒温不能完全改善和扭转冬季经营不善的情况，只能有所改观，日本巨蛋的亏损就是实际案例，江苏南通的恒温水上游乐园也是这样，冬季的时候营业收入比夏季降低了60%以上。
如何资源使用效率最大化，全年度跨季节无淡季经营？
水上乐园项目，冬季的时候可以从漂流中跳出来创造漂流，从岛屿中跳出来建造岛屿，从温泉中跳出来建造温泉，在原始项目的基础上扩展。例如，夏季最广受欢迎的漂流河，在冬天则成为漂流船，用于进行狩猎项目，游客可以坐在船上射击岸上的靶子。在冬天参与这样项目，就不会弄得满身都是水，很好地解决了冬天无漂流的现象。
冬季运营水乐园需要营销上通过加大宣传推广力度、促销手段上创新和多样化，例如推出家庭亲子套票、寒假不限次数一卡通、生日三人同行免一人等优惠产品，大幅提升人流量。并且冬季水上乐园主要针对家庭和亲子游客，且以本地客源为基础。为吸引游客重复消费，水上乐园应在设备选型上合理搭配，以适合全年龄层次均可参与的大众设备为主，辅以部分年轻人喜欢玩的刺激设备。其中造浪池和戏水寨是必不可少的，可覆盖各层次游客；常规螺旋组合滑梯、大喇叭等可满足大部分男、女游客的需求；高速滑梯、冲天回旋、大回环等设备可适当选用，满足年轻人的冒险需求。而多人乘筏，如家庭漂流滑梯等大型设备，则可以在资金充裕的情况下也可配置，实现接待客流量的提升。
水上乐园冬季运营是一把双刃剑，目前水乐园基本上都采用四季恒温来增加吸引力。水上乐园四季恒温实现冬季运营是均衡淡旺季，提高全年收入和效益的有效手段。特别是在温泉度假村，由于室内馆可以兼具水疗和水上游乐功能，成为温泉度假村内不可少的配套，实现全年管理成本分摊和员工的稳定性，具有综合的管理效益。室内水上乐园馆的建设要结合市场环境，气侯条件、交通便利性等因素，如果项目辐射市场客流量与加热等管理成本不能达到合理配比，则要根据可行性评估结果性慎重决策。
另外，冬季水乐园运营要想获得成功，必须在前期策划和定位上下功夫，不能仅仅是水上乐园，而应将水上游乐与温泉养生、演出观光、运动健身、美食娱乐等游乐所喜爱的休闲游乐项目融合。