原标题：赋能中小企业！2019制造行业转型升级研讨会顺利举行
随着传统发展模式难以为继，物联网等新兴技术不断而来，技术革命与产业变革的大门缓缓开启，全球开始迈进互联智能新时期。
新时期，从技术角度来说，“智能+”是人工智能、物联网等新一代革命性技术持续拓展应用边界，向各行各业不断渗透的重要主题；而从产业角说来说，“+智能”才是制造型企业工业4.0、工业互联网、智能制造等大环境下，实现转型升级的必由之路。
6月13日下午，由鼎捷软件渠道事业部联合鼎泽科技主办的“2019企业转型升级研讨会（惠州站）”顺利举行。会议急中小企业数字化转型之急，以“低成本，高回报丨赋能中小企业转型升级”为主题，现场面向近百家企业代表剖析了中小企业转型的难点与重点，分享了快速转型升级的具体路径和方法。
精益生产和信息化是企业持续获利的方法
一直以来，企业运营的真正目的都是制造利润，因而在企业的整个运营过程中，如何获得最大的利润是企业运行的头等大事。
在数字化时代，围绕中小企业如何实现转型升级，持续获利，鼎捷软件资深顾问方淑锦女士以“智能制造——打造精益生产”为主题进行了深度剖析。方淑锦女士重点从精益生产和信息化两个角度出发，详细介绍了通过控制成本增加利润的重要性和必要性。
1精益生产
方淑锦女士认为，制造业存在过量生产、库存、搬运、不良品、过度加工、多余动作、等待七大浪费，严重掩盖了工厂的问题，大大增加了利息负担，精益生产是减少浪费、降低成本的重要措施，精益生产的思想告诉我们，成本降低10%等于经营规模扩大一倍。
精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军，包括生产计划、智能物流、智能车间管理、数据可视化四个部分。
2信息化成本管理
人们要进行生产经营活动或达到一定目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。据调查，当今企业完全成本中，制造成本占58%，资金成本占15%，分列第一、第二，纳税成本占6-8%，居第三位。
方淑锦女士认为，把精力投入到管理控制和决策支持上，从管理中抓效益是必然的趋势，企业需要通过成本目标管理，结合成本控制与分析，支持企业经营决策，不断创造有利于成本控制与削减的环境。
智物流——快速切入智能制造和精益生产
在随后的环节中，智互联资深顾问姚宗宏现场通过[智物流]系统平台操作，演示了物流智能化管理所带来的价值。
[智物流]是新一代企业内部物流移动化、透明化、精益化、智能化管理方案，功能覆盖采购、生产、库管、销售及售后服务全流程，旨在助力企业塑造“轻物流”，加速库存周转，降本增效，提升竞争力，实现智能制造和精益生产。
根据演示，依托[智物流]解决方案，供应商能够通过微信平台收到采购订单信息、确认收到订单、编辑交货日期，并可利用供应商平台进行确认发货、打印发货单和物料单；仓库人员可通过扫码实现收货、检验和入库，EPR自动生成单据，工作更高效，信息更及时；领料生产人员通过PDA进入领料任务，安灯装置亮灯，便于及时找到物料，完成领料；成品入库可通过RFID识别记录信息，同时ERP生产入库单；销售出库可利用可穿戴设备实现产品快速出库，提供更方便的作业方式。
简单来说，[智能流]的导入会让企业改善传统的物流模式，优化人的作业方式，以及数据的采集和传输，大大提升生产制造效率。返回搜狐，查看更多
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