原标题：智能物流助力打造数字工厂第一步
生产要转型，物流先智能。随着数字化时代的时来，通过物流快速切入生产智能化升级，受到越来越制造型企业的关注。
5月31日下午，广东东莞，一场名为[如何打造数字工厂——智能物流助力打造数字工厂第一步]的研讨会成功举行。这场由东莞拓盛主办、鼎捷渠道事业部和智慧供应链及物流服务创新管理专家智互联支持的研讨会，场面不大，聚集了约30家企业代表，但意义非凡，聚焦打造数字工厂，关乎很多企业的未来。
为什么是数字工厂
每一次新技术浪潮出现，都会产生巨大的能量，推动全球经济发展，产业变革和世界重塑，如蒸汽、电力、计算机等。而随着能量逐渐消耗殆尽，发展阻力不断增强，生产推进将越发困难，直至下一次新技术浪潮的出现。
从当前发展来看，传统生产方式问题日益突显，以物联网、人工智能等技术为代表的新技术浪潮正在袭来，处于新旧技术过渡期的制造企业需要通过吸收新技术，进入全新的智能制造阶段。不过，智能制造不能一蹴而就，需要一个逐渐深入的过程，通过嫁接互联网技术，打造信息化、数字化工厂，无疑最为重要的一种切入方式。
东莞拓盛总经理周志勇在致辞中表示，工业4.0、中国智能制造2025是当前最热的话题，是制造业发展的主要方向。鼎捷软件渠道事业部二部总监龚胜表示，为了适应整个制造业环境变化，推动中国制造转型升级，通过数字工厂解决方案协助个业降本增效，举行此次研讨会活动，希望够给越来越多的企业带来价值，带来新的思路和启发。
什么是数智工厂
数字工厂的本质是工厂运转过程的数字化和信息化，其模式可以概括为，先通过技术方式，将工厂进行数据化，然后利用数据反作用于工厂，以强化工厂的管理，促进工厂更加流畅地运行，提升工厂效率和效益。而关于数智工厂，鼎捷智能制造中心资深顾问戴波认为，并不等于数字工厂。
戴波在《数智工厂全流程解决方案》的分享中表示，在鼎捷智能制造方案架构模型中，以数据为核心，自下而上贯穿设备层与协作层，真正打通并联动生产数据，打造制造全价值链，全方位服务传统制造向智能制造转型。数智工厂是数字工厂与智能工厂结合体，集成了数字化管理和智能化控制。
在应用板块方面，戴波介绍到，数智工厂包括智能派工、智能物流、智能车间、智机联网、智能战情五部分。
智能派工，实现车间排程的数字化，让计划跟上变化，同时缩短生产周期，实现柔性制造；智能物流，降低线边物料库存，仓库生产高效协同；智能车间，提高生产效率，缩短制造周期；智机互联，灵活采集设备数据，对加工工艺参数管控，控制良率；智能战情，提升车间数字化应用效益，让生产过程透明化，实时掌控。
智能物流如何助力数字工厂
早在1970年，日本早稻田大学教授西泽修教授在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中，指出物流可以为企业提供大量直接或间接的利润，是形成企业经营利润打击主要活动。换句话说，在制造成本降低空间不大的情况下，物流管理可以看成企业的“第三利润源泉”。
而在今天，物流已经成为企业生产运营的生命线，对企业的进一步发展起着关键作用。同时，物流也是企业智能制造的重要切入口，能够加速数字工厂的打造。活动现场，智互联资深顾问姚宗宏就[智互联]智能物流解决方案以可视化的方式进行了演示。
据介绍，智互流覆盖了采购、生产、销售和库内管理等功能，用户可以通过手机、平板、PDA等设备完成采购收货、来料检验、领料入库、成品入库、销售出库等作业，实现企业内部物流“移动化、透明化、精益化、智能化”四化管理，帮助企业打造“省人、省力、省事、省时、省钱、省心”的轻物流。返回搜狐，查看更多
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