美团在让阿里不舒服这件事上已经做得炉火纯青，几乎没有对手了。
今天36氪记者杨林采访美团副总裁王慧文的文章成了柚子姐一整天的快乐源泉。
36氪：听说饿了么想卖的时候来找过你们？
王慧文：对，我们给开了价。阿里当时给他们开70亿美金，饿了么来找我们，我们开价90亿美金，饿了么拿着我们的报价又去找阿里，最后阿里给他们的成交价95亿美金。
36氪：你们真的会想花90亿美金收购饿了么吗？有没有成交的可能性？
王慧文：90亿美金还是值的吧，其实不会成交的，阿里有否决权，怎么可能让我们把饿了么买下来呢。我们只是觉得最初报价70亿美金实在是太欺负饿了么团队了，我们看不过去。
36氪：阿里开完95亿美金后你们为什么不再报价一次？
王慧文：怕真的成交了……
也就是说，阿里原本只打算用70亿美元收购饿了么，没想到美团在中间一抬价，帮饿了么多拿到了25亿美元。如果你自己私底下知道抬价这事就行了，更气人的是，还非得说出来，王慧文，你这是想气死谁啊？
说起来美团跟阿里的关系真的不怎么好，王兴也是在公开场合评价过阿里，“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。”
往事不要再提
今年9月20日美团在港交所上市，王兴创业多年终于修得正果。说起来，王兴和美团能够走到今天，绝对离不开阿里的支持，如果没有阿里美团很难从千团大战中杀将出来。
2011年弱小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，引进阿里出身的干嘉伟担任COO，补齐了线下短板。正是由于干嘉伟的加盟，美团才能在2012年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车。
美团是靠着阿里的投资挺过团购大战，成为团购行业第一之后才做O2O的。此时作为股东的阿里，还经常暧昧地在宣传上把美团纳入“阿里系”甚至阿里旗下。投资美团之后，阿里就关掉了自己的口碑；之后做O2O成立的淘点点也没太重视，同时全力扶持两个“孩子”让他们打打杀杀有意思吗？
阿里美团故事的上篇，是一幅伯乐择了千里马的场面。阿里也确实安心当过一阵子的财务投资人，抱着布局生态圈的心态，没有谈太过强势的条件。
然而几年之后，阿里认为O2O的应用场景非常重要，谋求与美团的深度合作。但这个时候的美团早已不是当时飘摇的境况，心中有着大抱负的王兴自然不愿意变成阿里的一部分，很快，这位曾经的座上宾走到了阿里的对立面。
阿里掌控欲增强，王兴却不从，引入了腾讯的投资，蔡崇信又亲自挂帅口碑跟美团对垒，颇有些为自己鸣不平的江湖味道。
王兴对阿里可以说是处处提防。有一本《九败一胜》是写王兴的，出版时美团阿里还是一家人，王兴特意叮嘱作者李志刚在书中标注“（注：2011年阿里巴巴领投美团网5000万美元，属于财务投资）”。
所以与其处处提心吊胆怕成为傀儡，不如投奔更能给自己带来好处的腾讯。
2015年是互联网行业的合并大年，是美团与阿里，也是美团自身的一个转折点。
美团引入了新的投资方，平衡阿里的影响力；自2014年5月美团完成了近3亿美元的C轮融资后，半年后就进行了D轮7亿美元的融资。2015年1月完成新一轮融资，融资金额7亿美元。
阿里想增持扩大话语权，王兴不从，怨气越积越深，王兴一直寻求其他股东制衡阿里，而随着阿里派驻美团的干嘉伟被架空，阿里感到王兴越来越难以控制，不过至少在2015年前双方面子上还没有完全撕破。
到了这年10月，美团和大众点评合并，成为最大的到店餐饮服务平台，美团和阿里的矛盾终于难以调和。
人生几多怨气
作为美团早期投资方的阿里，不觉间竟成美团一枚“怨偶”，王兴几次公开 “炮轰”，更是将双方的 “水火不容”昭告于众。
在张鸿平对阿里资本的回忆录中，这一段公案同样被不可避免地“旧事重提”。
张鸿平，何许人也？在2011年~2015年间，他是阿里巴巴集团副总裁兼阿里资本董事总经理，曾直接向马云汇报，而更早些时候，他是北极光风险投资执行董事。对于张鸿平来说，投资美团，是自己在北极光的收官之作，也正是借此一役，与阿里资本 “不打不相识”，最终从北极光创投加入阿里资本。在此后的四年多时间里，他经历了阿里资本的成形期、爬坡期。
在张鸿平的口述文章中，讲述了阿里与美团的这段公案。
当然，除了交流上的误会之外，更多的是一些更为本质的原因，说得更直白一些，O2O是不是阿里要掌握的核心业务，自己做还是让合作伙伴来做？阿里内部有摇摆。这里需要补充的一个背景是，其实美团也好，后来的快的也好，阿里投资这样企业的业务目的之一是为了支付宝——集团希望通过这样的投资去掌握一批线下的应用场景。
阿里希望美团只用支付宝，但王兴怎么可能？面对阿里的这个要求，即使是最不愿把NO说出口的王兴，也会不假思索地拒绝。毕竟，于他而言，用什么支付手段，是一个商业决定，决定因素在于哪家的费率更划算。尽管阿里已经拿出了针对合作伙伴的最优费率了，但是相较于腾讯给出的数字，王兴还是没有理由只选择支付宝。双方僵持不下，最终的结果，就是支付宝在美团的支付列表里，被藏了起来，成了一个不太会被人用到的选项。双方的芥蒂自然更深了。
当爱已成往事
据王兴的透露，美团点评在2015年10月合并之后，专门去拜访了马云和逍遥子。由于看到滴滴与快的的合并例子，王兴与阿里表态，希望可以同时得到腾讯和阿里的支持。不过，阿里却和王兴说：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”
至此我们可以明白，美团与点评的合作，是美团与阿里决裂的关键。
其实，王兴的脾性早已众所周知。这位身体清瘦头发稀疏的名校高材生咋一看似乎处处显出治学用功过度后的透支，但他并不结实的身板却藏着不可思议的倔强。独立之精神，自由之人格，清华先贤谱写的校训似乎已凝著于他柔弱身躯的血液之中。面对着几乎只手遮天的阿里，他敢在公开场合愤怒的指称，对手毫无底线。
现在来看，王兴的选择或许真的是对的。
今年阿里95亿美金收购饿了么之后，饿了么创始人张旭豪出走，不再担任CEO一职。
今年9月18日，阿里年度全球投资者大会上，阿里集团CEO张勇和执行副主席蔡崇信同时谈到了饿了么的未来战略。张勇说饿了么是阿里新零售的基础，蔡崇信说饿了么是阿里进入234线城市集团战略的切入点。也就是说，饿了么对阿里太重要了，而它曾经的总裁张旭豪还不够格。
那么阿里的“格”究竟是什么呢？张勇曾总结阿里味儿是：第一，这个人必须善良；第二，愿意主动先相信别人一点。外加太上皇马云曾经公开表示阿里的基本法中的一条，“永远不允许外面的人做公司的CEO，这个人如果没有在公司里工作5年以上，公司基本法规定不许”。
可以想象，如果美团真的被阿里收购，张旭豪的结局可能就是王兴的结局。