被日本主流媒体《读卖新闻》称作“旅日华人首富”的露崎强，在上个世纪80年代初，仅随身携带五千日元就来到了日本。
并在1988年创立了CHI株式会社，经过三十年的打拼，露崎强在日本拥有东京湾花园酒店、富士山花园酒店、长崎海洋世界大酒店、SEKIA九州花园酒店、神户城堡花园酒店、ラディソン成田酒店等多家大型酒店。拥有观光巴士公司、高尔夫球场、旅行社等有关企业，另外还拥有东京日本桥外语学院、习志野日本语学院、东京芝浦外语学院等三所日语学校。
有数据调查，仅仅在2015年时，他的总资产就拥有1000亿日元（约合62亿人民币），是目前在日最具代表性和影响力的华人企业家。
收购达美航空驻日基地
露崎强这几年最大的动作就是将达美航驻日基地给收入了囊中。
据介绍，达美航空公司驻日基地创设于1978年3月，占地超过13.3万平方米。除了住宿设施、培训中心、商务中心、室内游泳池、健身中心、美容室、儿童乐园等设施外，基地还拥有大型室外游泳池、羽毛球场、网球场、足球场，以及高尔夫球场。
露崎强能收购达美航空驻日基地，据说缘于一个消息。当时，达美驻日基地的一家航空餐工厂，因为飞机起飞点转移到羽田机场，要对外出售，对商业有着敏感嗅觉的露崎强立即对之感了兴趣。之后快刀斩乱麻，做事雷厉风行，在投标中拔得头筹。
露崎强的CHI集团收购基地后，在附属设施丽笙成田酒店的基础上，进行了重新装修和布置。在庭院装饰和无线网络上下了大工夫，最大程度的满足所有人的高档需求。
丽笙成田酒店位于日本千叶的达美航空驻日基地，距离成田机场只有九公里，并有免费巴士来往机场和酒店。几乎天天爆满，主要是受到欧美人的青睐。
酒店帝国从送牛奶开始
1987年露崎强初到日本，最开始白手起家，只是一个十分平凡的送奶工，而后转去中华料理打零工，时不时的还会去干飞机票销售的事宜。
而后他进入由中国渔船操业的捕鱼场，手里拿着一千万日元现金，买进中国人不太熟悉的鱼，进行资本原始积累。
商机出现在2001年。当时日本政府制定了到2003年接收十万留学生的新政策，他带着所有家当一头扎入了教育行业。
上个世纪90年代日本泡沫经济破灭后，土地迅速贬值，土地和建筑因为资不抵债被大量拍卖。他在东京和千叶一带低价收购拍卖物业，面向留学生开设三所日语学校。
日语学校是酒店帝国的垫脚石
2004年，露崎强花费三亿日元巨资收购了破产的千叶县木更津市旅馆，改建为东京湾花园酒店。并且从北京购进了中国城建特色的大牌楼，把九龙壁、垂花门甚至四合院等老北京建筑风格原样搬到了酒店里。让老北京的风格在日本发扬光大。
“如果没有中国顾客，收购日本的酒店结局只能是破产。”露崎强如此分析道。
为了迎合中国客人的习惯，露崎强在富士山花园酒店做了许多与日本酒店不同的改变。接下来的收购和兼并，就游刃有余了，可以按照中国客人的习惯进行大量复制。
萧条时期也有过
当然露崎强在打造酒店王国的途中，也并不是一帆风顺。比如2011年的3.11大地震，日本游纷纷被取消，关东地区的旅行团和酒店都十分不景气，露崎强着眼于中国市场，来到中国宣传关东大地震其实对东京没有影响，可以压低三分之二的住宿价格让中国旅行社来到日本。
最终这种打消顾虑的方式，转变了颓势，顺利度过了萧条期。
“规矩都是人定的，我们酒店可以为中国客人改规矩。”露崎强说道。
因为露崎强如此灵活的策略，将“中国游客”这副牌牢牢的捏在手里，才能让自己的酒店帝国越来越庞大。
中日两国民间的交流很重要
现在露崎强除了不断兼并酒店外，还致力于中日两国的民间交流。如果中日双方能够更了解对方的话，中日就可以携手共进迎接更加美好的未来。
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