王静 地产壹线

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导 读

由“七人会”构建的权力平衡被打破。

地产壹线 王静 发自深圳

时隔152年 “超级蓝月月全食”的风头,被万科任命祝九胜接班郁亮总裁一职抢光了。

1月31日晚间,万科突然公告,董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。

万科公司表示,此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会,经过半年多的酝酿和商议,经综合评估、充分考察、审慎判断后,公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人,获董事会全票通过。

这一任命让行业大呼意外,毕竟在各种传闻和猜测里,于万科总裁一职的竞争中身位靠前的,都不是这位连公开照片和资料都很难找到的金融男。

网易房产曾独家获悉,在万科内部存在一个核心权力机构“七人会”,该机构成员由万科四大区域区首刘肖、张海、张纪文、王海武,以及三个执行副总裁王文金、张旭和孙嘉构成。按照当时的规划,万科将不再设总裁一职,郁亮将身兼董事长和CEO两大重任。

一个可能的猜测是,伴随祝九胜的上任,万科七人会或已经完成过渡时期的任务,而上述七人竞争更高位置的机会也更加渺茫。

“七人会”落幕

据多个可靠信源向网易房产披露,一年多以前,位居董事会主席之下的权力机构“七人会”,在股权纠纷中酝酿和诞生。

彼时需要投放更多时间和精力于股权事件中的郁亮,提出并发起成立了七人会,并将万科的具体实务性工作和决策权交由七位高管决定。郁亮本人虽然不在其中,但七人会向郁亮汇报工作,郁亮还具有一票否决权。

具体来说,七人会中的四个区首,每个人每个季度轮值七人会的领导,其角色类似于主席或者会长。轮值期间,该位区首可以主导七人会开会讨论万科上下大小事务,比如土地拍卖、重大投资以及人事调整等等。

网易房产此前曾经报道过深圳万科的轮值总经理制度,并指出该制度或来源于万科的学习对象华为。如今看来,学习华为的是万科总部,深圳万科仅是将总部的制度活学活用。

“至少在地产圈,这称得上是很有魄力的创举了”,一位资深房地产猎头对网易房产如是评价。

彼时曾有分析人士对网易房产指出,在股权事件得到解决后,七人会存在的意义也实现了一次过渡和转变。如果说股权纠纷期间,七人会是为了在危机时刻能够保证公司各项工作正常平稳进行;那么到了“和平时期”,褪去应急功能的七人会将更倾向于锻炼和培养新的接班人。

如今看来,郁亮以及董事会并未在七人会中挑选总裁人选,祝九胜的出现打破了这种权力的暂时平衡。

郁亮在2月1日的发布会伊始笑称,万科发布祝九胜接任其担任总裁一职后,他本人即接到了诸多猎头的关心。一个大胆的猜测是,在祝九胜上位后,猎头们的关心范围或将可以更为广泛。

祝九胜让万科更加注重现金流

虽然郁亮不是很乐意被外界贴标签,但万科公关团队和郁亮在向外界介绍祝九胜时,都是试图通过几个简单的标签来立住新任总裁的形象。

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除了嗓门大、观点犀利、爱读书之外,郁亮首先高度肯定了祝九胜的工作能力,称其领导的部门多年来一直被评为万科最佳部门。

“他管的部门,是二十二年前我当时在万科组建的,叫资金中心。部门还有一半员工是我当时的老员工,然后一半新员工。那个时候万科销售24亿,现在5000多亿;这个部门在他管理的时间里历来都是总部最佳部门。”

据郁亮透露,在每年其向董事会述职后,都会发三个表格给不同的人来填,以评选最佳部门。其中一张表格给到一线区域和城市公司老总,一张给到总部各行政部门互评,最后一张给到集团管理层对总部各职能部门进行评价。最后综合三张表格评选出最佳部门。

另外,祝九胜为万科融资和金融管控方面带来的贡献也不容小觑。一直以来,万科的口号是“以客户为中心,以现金流为基础,坚持合伙人奋斗,持续创造更多价值,实现有质量的发展”,而这其中的以现金流为基础就是祝九胜的工作。

“他的工作概括起来其实就是四件事情,收款管理、付款管理、收付款管理,资金信息管理,看起来很简单。万科对现金流是最最关注的,我们可以骄傲地说我们回款率是行业最高的,以现金流为基础就是祝九胜给万科带来的变化”。

在工作之外,郁亮还有意透露了祝九胜生活中的一个古董级爱好——爱包书皮。“祝总观点犀利,见解独到,这种见解来自于爱读书、爱包书皮,每读一本书就包个书皮,他的思考能力、总结能力、理论功底是非常不错的。”

郁亮开口谈理想主义

祝九胜经过层层考核最终站上高峰,外界对于其最深刻的印象还存在于,在宝万之争的胶着时期,他曾因为万科的资管计划被深交所问询后,而从副总裁位置上离任。

其本人对此回应称,外界的解读并不准确。

“我从2012年正式入职,到今天为止一直都在万科。为什么会有不同的安排,或者当年的媒体说在万科不再担任高级副总裁?其实万科的公司文化是很尊重每个人的意愿,给大家自由的选择权,也会有一些试错的做法,我个人理解是我从来没有离开,只是从事的事情,做的事方式范围有差异。”

接连两任总裁都是金融财务背景出身,是外界在获悉祝九胜被任命为万科总裁后的最直观感受,郁亮在见面会上别有深意地回应了这个问题。

“把一个人贴标签很容易,但是标签能不能完全概括这个人呢?地产行业本来金融属性就很强,万科始终是一个创造增值价值的公司,只不过是要借助金融手段而已,而不是变成金融公司。”

郁亮还提及,过去舆论指万科战投帮为主,现在又说财务背景为主,这都是行业过度解读。“不是说财务出身的人就更务实,就不谈理想了。在万科来说,王石主席高举的理想主义大旗,未来一定高举下去,财务出身不是没理想了,我们始终不断坚守着理想主义,同时也会创造更多。”

这个回应并非多此一举,早在十几天前,一篇指责万科丢掉了王石时期的情怀和理想主义的文章在地产圈广为流传,郁亮此番回应,说明目前的万科对这种舆论倾向并非无动于衷。

祝九胜在发布会现场表现略微谨慎,大部分时间都是郁亮在撑场,祝本人更多的还是表决心。

“很多年前,如果简单去学别人,永远只是追赶,不可能超越,在这个伟大的时代伟大的国家,时代会创造好的企业,合伙人机制是好的机制,可以做很多有力的探索。”

附祝九胜简历:

1969年出生,1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位,2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司(601939.SH /0939.HK)深圳市分行工作,历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等; 2012年加入万科,2012年至2015年担任公司高级副总裁,2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长,2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。

祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司(3698.HK)的非执行董事和绿景(中国)地产投资有限公司(0095.HK)独立非执行董事,以及深圳市康达尔(集团)股份有限公司(000048.SZ)董事。

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