一个一点财务知识都不具备的领导,公司规模肯定大不了,以小企业为例,下边几项肯定要懂的
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一 营业额,毛利,净利润
干企业的目的,就是为了赚钱,但是前提你肯定要知道你团的雪球有多大,也就是你的营业额能达到多少,营业额就是主营业务收入,知道营业额要知道成本吧?你待知道哪些是必须要出的钱,按照收入-成本是毛利,毛利除以收入计算出来的毛利率可以和自己上月比较看增减,也可以和同行业比较看高低。然后可以按照比较出来的结果找原因,调整自己的成本结构。
净利润就很好理解了,就是你忙活了大一个月究竟是赚了还是赔了,也就是你的收入-成本-所有的费用。但是这个净利润和你账户上有多少钱是没有关系的,但是净利润是理想,代表你的企业是有赚钱能力的。
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二 有多少钱能用?都在什么地方
钱,就是企业的血液,分为现金,银行存款和其他货币资金,也就是出纳保险柜里的人民币加着企业银行账户里的前还有各种汇票。
每天知道有多少钱能用才能合计的安排是买材料?是付二狗子上个月的垃圾清理费?还是还老张前几天的那车绿豆款?
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三 清楚有多少债权?多少债务?
要知道你有多少钱是应收未收的,就是你把货发给隔壁老王了,他一脸为难说,今儿手头紧,有钱了立马给你。收入确认了,但是钱没有收回来,要知道你有多少这样的欠款,这就是应收账款。
偶尔你也会有和老王一样手头紧的时候,也要记着有多少货收了但是钱没付给别人的,这对应的是应付账款。
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四 交什么税?
一般企业涉及的就主要税种就是营业税,增值税,消费税。
这个听公司财务人员的就好,知道是以什么依据交的,不要闹<我这个月不是给你很多吃饭的发票,增值税就别交了>这样的事情就好。
