3月6日，雷军在北京举行的两会记者沟通会上称，“富豪的生活是无法再创业的，我觉得富二代创业很容易失败！”
不容忽视的现实是，随着“富一代”逐渐老去，中国民企的代际传承问题遭遇到莫大的挑战。“子承父业”是中国民企代际传承最常见的方式，当下至2025年左右，中国将迎来民企的接班高潮，如今的“富二代”们，在未来将成为中国众多民营家族式企业的领头人。
针对中国式家族企业的接班困局，第十二届全国政协委员，李锦记健康产品集团主席、无限极董事长李惠森向全国政协提交了《关于深化家族企业年轻一代培养工作的建议》提案。提案称，政府应有意识主导，采取手段加强对家族企业年轻一代的教育和引导工作。
无限极（中国）有限公司是中国保健食品行业的龙头企业之一，是李锦记健康产品集团成员，做为目前国内最成功的家族企业之一，作为无限极董事长的李惠森已经是企业的第四代成员，一直十分关心家族企业的传承和发展问题。他指出，“家族企业年轻一代和他们的父辈相比，今天面临着更为复杂的内、外部发展环境。”两代人之间由于生活阅历、思想观念、知识结构、价值取向、市场把握能力等方面的不同，极易出现相左的看法进而产生矛盾甚至冲突。
无限极董事长李惠森认为，要对“富二代”教育和引导，首先要了解他们，所以应鼓励和支持对家族年轻一代的调研工作。国家主管部门应与目前一些民间组织及学术机构合作，则能对中国“富二代”进行全面、权威的大规模调研工作，获得中国家族企业年轻一代整体性的“大数据”，绘制出一份“中国富二代画像”。
此外，李惠森提出，应扶持和规范专业的家族企业年轻一代沟通平台，政府主管部门可借助民间组织如“中国民营经济研究会家族企业委员会”等，对年轻一代开展培训和扩大影响，有针对性地改进和创新培养方式，对富二代进行国情、企业家精神和社会责任感教育。还应树立有代表性家族企业年轻一代的示范典型，用他们从“富二代”向“创二代”成功转型的事例，为其他年轻一代树立标杆。