你或许以为罗永浩还清 6 亿债务靠的是直播带货的辛苦打拼，实则不然，背后真正的助力来自资本与巧妙的股权运作，而其中的关键人物是冯唐。
起初，老罗想法单纯，试图凭借直播带货的差价与坑位费偿还巨额债务，可冯唐一眼看穿这种做法的局限，直言靠此等老罗头发掉光也难还清。于是，冯唐再度出山，为老罗出谋划策、精心布局。2019 年，罗永浩先是成立成都星空野望科技有限公司，出资 100 万控股，紧接着创立交个朋友科技有限公司，以直播带货吸引海量商业流量。经过两年的发展，老罗的商业价值节节攀升，冯唐瞅准时机抬高股权价格。最终，尚纬股份以 5.89 亿的价格收购成都星空野望 40% 的股份，老罗正是凭借这一股权交易，一举还清近 6 亿债务。
回顾诸多商业案例，类似情形屡见不鲜。拼多多 2 年亏 140 亿、京东 12 年亏 300 亿、滴滴 6 年亏 500 亿、美团 8 年亏 1155 亿，然而这些公司的创始人身价却逆势上扬，拼多多黄铮身价高达 2100 亿，京东刘强东 1550 亿，滴滴创始人 280 亿，美团王兴 1200 亿，投资人们更是赚得盆满钵满。这背后的奥秘就在于合理的股权架构设计。
那罗永浩为何会背负 6 亿巨债呢？根源在于缺乏股权意识，未搭建良好的股权架构，公司经营失利时，只能独自承担无限担保债务，甚至牵连家人。
再看碧桂园，同样负债千亿，却未陷入恒大、融创那般困境，杨国强的股权布局堪称精妙。一方面，成立注册资本仅 1 万元的有限责任公司作为投资管理公司，杨国强占大头，管理层占小头；另一方面，设立有限合伙企业，中高层管理人员出资入股成为有限合伙人（仅享分红权），投资公司占 0.1% 为普通合伙人（GP）掌控全局，再由该合伙企业投资各个项目公司。如此一来，项目运作仍由碧桂园主控，即便项目失败，投资公司最多承担 1 万元责任，这便是 “小股控大盘” 的典范。
正如沈南鹏所言，他极少投资创始人以个人名义持股的公司，只因一家出事易牵连全局。商业大佬们多深谙股权布局之道，绿地集团张玉良、格力董明珠皆是如此。反观多数老板，仅成立一家公司，股权易受融资冲击。若想花小钱占大股、激励员工、节税降风险，务必学会股权布局，同时签订好关键协议：《股东合作协议》明晰出资与出力分工；《同股不同权章程》保障公司控制权；《股东退出协议》规范盈利、亏损时的退出机制；《商业机密保密协议》防范机密泄露；《竞业禁止协议》避免股东离职后成为竞争对手。 总之，在商业的浪潮中，合理的股权布局是企业稳健前行的关键。