打开网易新闻 查看更多图片
打开网易新闻 查看更多图片

“优等生”万科又陷入了至暗时刻。

最近,万科数笔美元债收益率飙升,而这并不是什么好事,在收益率狂飙之下是违约风险的上升。

12月19日有信息显示,万科将于2025年6月之后到期的数笔公司债成交收益率飙升至 30% 至35%左右。

随后,在12月20日万科一笔2025年5月到期的美元债价格在一天之狂跌了6.2%。

债券价格大幅下跌,而收益率却疯狂上涨,是市场对万科未来还债能力担忧的具体表现。

一般,债券的收益率越高,对应的风险就越高,就30%-40%这个收益率,市场预估万科的违约概率高达三成。

这种预估并不是没有道理的,毕竟万科的债务大潮马上就要来了。万科,2025年整年的境内债务高达326.4亿元,而境外债也有32亿元,一年内的总债务合计360多亿元。

回到2024年看,万科今年9月底的短期借款以及一年内到期的非流动负债合约金额仍高达1200亿元左右,数字也高得吓人。

不过,奇怪的是市场上有不少机构正在买入万科的短中期债券,而抛售万科长期债券。

有消息显示,12月19日个别保险机构大量抛售万科在2026年即将到期的境内债券,同时却购买了万科在2025年第一季度到期的多只中票。

如此“匪夷所思”的行为,表明近期一系列利好的政策确实给了房地产企业稳定的预期。

比如在今年12月11日,中央经济工作会议还再次提出要“持续用力推动房地产市场止跌回稳。”,它显然正在发挥它的预期作用。

同时,市场上投资者这一系列的动作都反映了一个普遍的情绪:不担心万科债务在短期内违约,更担心他在长期违约。

打开网易新闻 查看更多图片

▲图源:AI制图

从三个角度可以看出这种对更远未来的担忧来自哪里。

第一,万科的经营状况仍然不尽人意,市场看不到万科在未来扭转颓势的更大希望。

2024年前三季度,万科实现营业收入2198.95亿元,同比减少24.25%。归属于上市公司股东的净利润为亏损179.43亿元,同比减少231.73%。

打开网易新闻 查看更多图片

▲图源:万科集团

万科对此也给出了理由,资产的减值损失和信用减值损失在很大程度上拖累了公司的业绩。

确实如此,在前三季度,万科的资产减值损失计提20.1亿元,而信用减值损失也高达54.6亿元,两者合计几乎占了当期一半的损失。

可这恰恰也暴露了万科更多危机:不仅房子不好卖了,连原来的资产价值也开始下跌,同时公司信用价值也受到了暴击。

第二,整个行业进入转型期,大型房企很难扭转原有模式,再次轻装上阵。

尚未成功转型的房企,在房住不炒,保障住房基本需求的要求下,普遍面临资金压力。以万科为例,房企们高负债、高杠杆和高周转的发展模式早早已经埋下了巨大的风险隐患。

而随着行业转型,政策出现了新调整,这种高风险的发展模式难以为继,万科的资金链开始紧绷。

也就是说,万科要在原有的模式中脱胎换骨,才能摆脱新环境下带来的危机,而这并不容易。

第三,全球仍然要应对通货膨胀问题,而在高通货膨胀下,美国等西方央行一旦采用收紧政策,利率水平进一步提升,将会重挫市场对现有的债券需求。 而万科的美元债,在这种收紧政策环境下,面值价格将受到极大影响。

正是基于这三点或者更多原因考虑,在今年9月惠誉再次下调万科的违约评级。

比如,惠誉将万科企业长期外币和本币发行人违约评级 (IDR) 从“BB-”下调至“B+”,展望为负面。惠誉还将其全资子公司万科地产 (香港) 有限公司的长期IDR从“B+”下调至“B”。

打开网易新闻 查看更多图片

对于还债,万科其实也很努力,目前正在疯狂“瘦身”,不断抛售资产。

比较受关注的资产交易有,万科曾一度转让了上海七宝万科广场50%股权,而剩下的50%权益也会转让给领展。

不只如此,万科还出售了深圳湾超级总部的部分资产,包括上海南翔印象城MEGA的48%股权。

据相关数字统计显示,万科在2024年上半年就通过出售商业地产等项目回款了93.4亿元,且主要用于偿还债务。

出售资产,已经是万科自救的为数不多选择。

抛开长期负债,只看短债,目前万科的短期借款以及一年内到期的非流动负债合约金额高达1200亿元左右,而截至在今年9月末,万科的货币资金只有797.5亿元。

如此对比,万科在短期负债和现金之间出现了400亿元左右的大窟窿。

现在的万科卖资产,算不上简单的回笼资金,毫不夸张的说,已经是一个断臂求生的行为。

而在瘦身卖资产的同时,万科另一个隐患又出现了:抛售优质资产后的万科,失去了造血能力,在资本市场的估值正在大幅下降。

对此,万科也想到了一个应对办法:拆分万物云,并让它独立上市。

目前在资本市场上,万科的市净率只有0.4倍,而万物云的市净率足为1.3倍。

一般,万科会优先将旗下的优质资产抵给万物云。经此转手之后,项目的价值在资本市场将会大幅跃升,毕竟万物云的市净率为1.3倍,比万科目前的市净率高了3倍左右。

更进一步看,虽然万物云已经独立上市,但万科仍持有万物云56%左右的股份。换言之,将资产优先抵给了万物云,不仅减轻了万科的债务压力,同时也提升了万科整体资产的估值。

万科正是在这种不断优化自身结构的情况下,以寻找最优的偿还债务方案。

如今压在万科身上的债务依然十分庞大,每走一步都要更加小心翼翼,毕竟稍有不慎就可能掉入深渊。

想解决目前的困境,万科除了要优化一切能优化的商业模式之外,更需要耐心等待。等待新的风口,新的机会,一旦顺利抓住,并乘风而起,万科才能真正走出目前的债务泥潭。

全文完,欢迎文末评论、点赞、分享。