“红”+“蓝”
共答表处之题
淮海工业集团 501组
走进501组，一半人穿着红衣服，一半人穿着蓝衣服，让人不禁发出疑问，这到底有着什么区别？
班组长岳龙回答：“我们主要负责产品的表面处理工作，表面处理又分为生产和辅助，穿上红衣服时，大家伙需要去生产，比如镀金、镀银、镀锡，而穿上蓝衣服时，则要承担一些辅助工作，比如穿挂、摆盘、检验等等。”
想要答好表面处理这道题目，不仅需要冲在一线干活的人，还需要在事前事后完善的人。
而这样的“红蓝配”，恰好能彼此补充，相互完善，共同筑起表面处理的质量高墙。
一
点子王：张涛
张涛，是我们的“红方”代表之一。他喜欢独处，也善于思考，总是喜欢专研生产过程中的一些细节问题。
或许正是因为这样的工作方式，他渐渐就成了小组里的点子王，经常会着手去解决一些棘手的小问题。
比如，某个零件太小，靠手拿不住，他就设计了个卡具，非常方便进行操作，大大提升了生产效率。
再比如，某个零件需要进行表面处理，为了提升稳定性，需要放置在两个工装之间，容易沾上残余漆，他就试着用保鲜膜来进行隔离，很好地解决了零件的外观之题。
二
“强迫症”：任强
任强呢，则是我们的蓝方代表之一。平日里，他十分利索，不管是零件，还是容器箱，只要出现在他面前，他都会想办法摆放整齐。
目前，他还是501组零件库的现场管理负责人，不管是超高的、杂乱的、有污渍的，只要过了他的手，都会模样大变。
而这样“有物必有位，有位必分类，分类必标识，标识必准确”的意识，不仅让他自己的工作更为高效，也为其他小伙伴的工作提供了便利。
更难得的是，干净的现场环境，也是安全生产的一个前提。
三
多能工：李向明
说起李向明，就不能单纯把分为蓝方还是红方了。因为，之前他负责的是辅助工作，检验啊、穿挂啊、摆盘啊什么的都要做。
但是有一阵，有大量的零件需要进行喷漆。而他就很快地转换了自己的身份，冲到了生产一线。
用大家伙的话来说，李师傅就是哪里需要去哪里，加班说到几点就几点。
而这样的他，则被大家称为“多能工”，因为他就像粘合剂，知道两道工序彼此需要的是什么，怎么做能更符合生产需求。
四
品质兵：李惠丰
李惠丰，也是如此。只不过，他的角色和李向明正好调转了一下，是从生产工序换成了检验工序。
说起对他的印象，小组成员都说，他就是质量的保证，不管去到哪里，他都会从细节里来控制产品的品质。
比如，前一阵子，有个铝件需要镀银，结合力不够好，而在刚镀出来的时候，还发现不了，时间一长，就会出现起泡现象。
而这个小小的泡，很难一下子发现，李惠丰就一道工序一道工序去跟，在反复检查后，终于解决了起泡的问题，大大提升了产品的质量。
五
融合剂：岳龙
作为班组长的岳龙，更像是红蓝双方的融合剂，除了日常任务外，他还需要做好双方的沟通问题，好保障镀好的产品，能第一时间得到后续的挂晒、包装。
当然，让工作更流畅，少不了制度的健全，所以，作为班组长，他还结合实际情况，健全了班组的各项管理制度，比如劳动纪律、生产任务管理、合理化建议等等。
这样刚柔结合的方式，也让大家伙从心底里佩服。因为，每个人都更明确了自己的工作内容、岗位职责、工作流程等等。
而“只对事儿，不对人”“该奖就奖，该罚就罚”的工作作风，也让班组的管理效率大为提升。
社会有了分工，就会变得更高效；企业有了分工，就会变得更专业；班组有了分工，也会变得更高能。
而501组的“红”“蓝”之分，既是分工，也是默契，更是答好表面处理这个题目的最佳拍档。
图/文 晋爽
编辑:晓瑞