优秀校长善于在行政会上指导学校管理干部训练5个基本功

校长在期末行政会上的讲话：练好学校管理的5个基本功

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本文字数2208字，阅读需要3分钟，发言讲话12分钟。

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各位行政管理干部：

大家下午好！

近期，我们学校的管理团队可谓是忙得不可开交，既有外出培训的任务，也有接待专家的重任。只要你承担了学校管理的任务，踏上学校管理的岗位，学校的一举一动都牵动着你的心。在这个过程中，我看到了各位行政的辛勤付出，今天，我想借此机会，与大家分享学校管理的五个基本功，我们的老师有教学基本功，作为学校行政干部也有管理的基本功，希望我们每个人都能练好这些基本功，共同把学校越办越好。【结束语部分还会分享两句名言，一句是最近我读到的一本书里的，一句是一位文学巨匠说的。】

一、定计划：绘就蓝图，有序前行【每个部分的小标题都是这样的格式，这样的表达】

管理工作，计划先行。计划是管理的基石，没有计划，管理就会陷入混乱。因此，我特别提醒各位行政干部要拟定好期末倒排表与开学前的安排计划，确保学校运转有序。每一个行政也要在春节前做好下学期的分管工作计划，提前发给我看一看。我们要养成打点提前量的习惯，不要让工作堆积到最后一刻。

计划要详细、具体，每一项工作都要定时、定人、定内容、定地点。比如即将进行的元旦迎新活动，德育部分要把计划定得细之又细，确保每个人都知道自己的任务是什么、考核标准是什么。计划要具有可操作性，要让一个什么都不晓得的人一看计划就知道该做什么，这才是最高超的计划。

二、育人才：慧眼识珠，人尽其才

育人才是学校管理的重要任务之一。我们现在很缺管理人才，有些教研组长空缺，有些备课组长经验不足。因此，我们要慧眼识珠，发现并培养人才。

首先，要

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