一所集团校校长如何做家校社协同育人的教联体建设？汇报很实在

共识·共鸣·共同体：共筑“12345”家校社协同育人教联体新范式

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尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的教育同仁们：

大家好！今天，我非常荣幸能在此与大家分享我们教育集团在家校社协同育人领域的探索与实践。我们的汇报主题围绕“共识·共鸣·共同体”，旨在通过多维互动，构建一个充满活力与和谐的家校社协同育人新生态。

一、启航：集团的诞生与共识的筑基

作为一所新兴的教育集团，我们于2021年6月正式启航，下辖多所学校和幼儿园，拥有数千名学生和教职员工。我们被亲切地称为“智慧航标集团”，寓意着在教育的海洋中引领方向，携手前行。

在集团的初始规划中，我们广泛征集了家长、教师及社区的意见，确立了共同的办学理念——“携手并进，共创未来”。在此基础上，我们明确了培养目标：培育具有阳光心态、感恩情怀、创新能力的未来公民。

在集团的顶层设计中，我们广泛征求了家长、老师和社区的意见，形成了高度一致的办学准则——凝心聚力，发展为先。在价值共识、育人共识和家校共识的基础上，我们明确了培养目标：培育具有阳光心态、感恩情怀、创新思维的敢创少年。

二、困境与挑战：协同育人的四大难题

在双减背景下，家校社协同育人面临着诸多挑战。我们总结了四大困境：

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