市场调研机构预测，2024年中国市场的奢侈品销售预计将出现显著下滑，幅度可能达到18%至20%，这一预测揭示了国内消费者对于奢侈品态度的微妙变化。多位奢侈品销售表示：“奢侈品牌不再像之前那么有吸引力”。
以往那种大手大脚、追求名牌以彰显身份地位的消费观念逐渐被理性和务实所取代。全球的消费者开始更加注重产品的性价比，对于那些价格高昂、实用性相对较低的奢侈品，他们不再轻易买单。
其次，消费观念的转变也是重要因素。随着年轻一代消费者逐渐成为市场的主力军，他们的消费理念与前辈们有着明显的差异。国内年轻消费者更加注重个性化、多元化的消费体验，他们不再单纯地追求品牌的知名度和奢华感，而是更倾向于那些能够体现自我个性、价值观以及生活态度的产品和品牌。对于他们来说，奢侈品的定义不再局限于传统的大牌包包、手表和珠宝，一些小众、独特且具有创意的品牌或产品也能吸引他们的目光。
除了传统奢侈品牌之间的竞争愈发白热化之外，一些快时尚品牌、轻奢品牌以及新兴的电商品牌也纷纷涉足高端市场，试图分一杯羹。这些品牌以其更加灵活的设计、亲民的价格以及创新的营销手段，对传统奢侈品牌构成了强有力的挑战。在华，LV、Gucci和爱马仕等大牌奢侈品，销售额均有不同程度的下滑。
逆增长的奢侈品
在整体市场下滑的大趋势下，也有品牌逆势增长，轻奢品牌Coach便是其中的代表之一。据Tapestry集团公布的信息，Coach（蔻驰）在中国市场的业绩占比已经达到了18%，并且呈现出持续增长的趋势。Coach品牌始创于二十世纪40年代，设计风格多样，既有经典的简约款式，能够满足消费者日常搭配的需求，又有充满时尚感和创意的限量版系列，为追求个性的消费者提供了更多的选择。
相较于LV、Gucci、爱马仕等奢侈品牌，Coach在中国市场的策略确实显得更为灵活，且价格上具有显著优势。针对年轻消费者的喜好，推出了多款设计新颖、价格亲民的包包。还通过一系列营销活动，如开设咖啡馆、与年轻艺术家合作等，成功吸引了年轻消费者的关注。该品牌的中国区总裁此前表示：“中国是我们最重要的市场之一。未来，Coach将持续布局中国，开设更多新店，以满足中国消费者的需求。同时，我们还将继续与中国年轻艺术家合作，推出更多具有中国文化元素的产品，以连接更多年轻客群。”
分析师认为，在市场环境不断变化的今天，奢侈品牌不能仅仅依赖于品牌的历史底蕴和传统优势，更需要与时俱进，深入了解消费者的需求变化，不断创新产品和营销模式，以适应市场的竞争。对于那些能够敏锐洞察市场变化、积极调整战略的品牌来说，中国市场依然蕴含着巨大的潜力。