相遇鲤城，共为闽商。11月10日，华侨大学第41届闽商财富经济论坛在泉州·迎宾馆隆重举行。本次论坛由华侨大学经济与金融学院、华侨大学高层管理教育EE中心主办。
中国定位专家顾均辉出席了论坛，并应邀为闽南企业家带来“精准定位，利润翻倍”的精彩分享，以战略性的眼光和实操案例拆解，帮助学员深刻理解企业在如今市场竞争环境中的定位落地要点，把握未来市场的先机。
顾均辉老师着重阐述了，品牌如何脱颖而出，赢得消费者青睐，为闽商企业家传授企业长青之道，就“现在经营企业核心竞争力到底是什么、饱和经济时代到来品牌如何脱颖而出、战略增长的闭环路径设计”等问题做了精彩解答。
定位，心智之战的制胜之道
闽商，作为中国商界的重要力量，凭借“敢为天下先，爱拼才会赢”的理念，以其独特的商业智慧和坚韧不拔的创业精神，为实体经济的发展注入了源源不断的活力。在新一轮的商业竞争中，闽商该如何向消费者展示自己的品牌形象？品牌建设过程中又该如何突出重点呢？
定位专家顾均辉表示，改革开放已40余年，中国经历了脱胎换骨的发展，竞争的战场不再是看得见的工厂和市场，而是已转移到看不见的心智大脑。正可谓，如今产品层面的差异化已是千难万难，但心智层面的差异化依旧千变万化。这就要求我们企业家们明确决战之地，别一味地再盯着工厂、渠道、市场。
顾均辉举了贴近大家生活的例子：同样一瓶水，有个人说我过滤一下，叫娃哈哈；又有人说，我27层过滤，便成了乐百氏；这时候有人又说了，蒸馏一下，于是成了屈臣氏蒸馏水；康师傅说，我加点矿物质，叫矿物质水；农夫山泉又说了，我不做水，我只做大自然的搬运工，叫天然水；这时候百岁山也来了，也做天然水，不过是天然矿泉水，所以我贵，叫水中贵族；这么多水都做完了，金麦郎又冲出来，他说你们这些水都是生水，我这有款熟水，叫“凉白开”。
顾均辉老师深入浅出地将品牌心智层面的差异化进行拆解，帮助现场企业家更好地掌握心智之战的制胜之道，那就是他全程都在提及的品牌定位。
打赢竞争，早已换了阵地
虽说如今的商战已进入“心智时代”，但真正能在执行过程中深入研究消费者心智的企业少之又少。
“只有战场凯旋的将军才能教您如何打胜仗，一位有成功结果的导师才有资格教您做定位。”顾均辉专注定位实践20余年，拥有近30年企业经营管理经验，深谙中国本土企业运营之道。他曾护航过百度、伊利、北汽、金嗓子、利郎、台铃、绿源、香飘飘、张一元、白象、全聚德、量子高科、东亚机械等众多知名品牌，从定位原则、方法、策略等角度切入，以实证探索更适合中国企业品牌定位的研究路径和方法。
分享中顾均辉强调，定位的力量和策略，在商业竞争中尤为关键。比如华为手机目前的定位是“智慧、高端”，主要面向高收入、社会地位较高的用户群体。这些用户群体通常注重品质和个性化。这一定位不仅明确了华为手机的目标市场，还为其后续的产品研发、营销策略等提供了明确的指导方向。
“对于企业品牌打造而言，需要深入挖掘消费者需求，明确自身定位，并采取有效的策略来占领消费者心智，才能实现品牌的长期发展。”顾均辉老师的精彩发言让现场来自各行业的企业精英开阔了眼界，开拓了思维，提升了认知，反响热烈，掌声不断。
企业需要明确你是谁，明确谁代表你出战，找到差异化，从而赢得心智之战，才能在商业竞争中取得更大的成功。顾均辉的分享，正好借此次华侨大学第41届闽商财富经济论坛，加强企业对定位的认知，调整和优化品牌策略，为进一步赢得消费者的青睐和忠诚找到了方向。