“近日，新华区教体局督导室在紧扣教育督导职能的基础上，聚焦队伍管理、能力提升、平台建设等制度体系，创新性地推出了督学挂牌督导新模式。这一新模式实现了对区域内各中小学的常态化、全方位督导，真正做到了‘督得到位，导得有效’，为全区教育的高质量发展注入了强劲动力。”11月12日，平顶山市新华区教体局党组成员、区政府教育督导室主任杜春辉介绍说。
为确保督导工作的顺利进行，新华区教体局督导室首先建立建强了督导队伍。调整并充实了教育督导机构的人员构成，聘任了29名责任心强、管理经验丰富的责任督学。这些督学被划分为8个责任区，合理分配到全区31所中小学和58所幼儿园，实现了全区学校责任督学挂牌督导的全覆盖。
为了更好地支持督学的工作，教体局督导室还为每位督学安排了专门的办公室。办公室位于督学所督导的学校内，配备了办公桌椅、电脑、电话等办公设备。同时，还制作了督学公示牌和督学证，开通了专用的督学工作手机号码，为督学的工作提供了极大的便利。
在管理体系方面，教体局督导室也做出了积极的探索。印发了《新华区中小学幼儿园督学管理办法》和《平顶山市新华区责任督学考核办法》，建立起了一套包含考核细则、工作规程、问责办法、奖励措施等在内的科学闭环管理体系。这一体系以“导”促“督”，以“督”引“导”，探索增值性评价，健全优化了综合性评价机制，营造了浓厚的工作氛围。
挂牌督导模式的强化也是教体局督导室工作的一大亮点。细化了督学的职责，确保责任督学能够发挥对学校指导的针对性和实效性。同时，还定期召开责任督学工作总结会，实现了数据采集、情况直报、过程管理、交流互动等方面的最优化传递渠道。
在作风建设方面，教体局督导室更是聚焦群众关注的热点难点问题，突出了师德师风、“双减”落实、校园安全等督导内容，确保教育能够朝着良性方向发展。截至目前，各责任区的责任督学已经累计督导126人次，反馈问题24个，并做好了整改验收的“回头看”工作，确保反馈的问题能够得到100%的整改到位。
区教体局党组书记、局长杨艳红表示，我们实施的这一系列创新举措不仅提升了教育督导的效能和水平，也为全区教育的高质量发展提供了有力的保障。今后，我区将继续深化教育督导改革，创新督导方式和方法，为新华教育的持续健康发展贡献更多的智慧和力量。(新华区委宣传部供稿 作者：王宪东)