上周末杭州行，做了很多安排，包括去今年年中开业的临平银泰inPARK探了个班、狠狠体验了一下湖滨商圈的二次元文化等，都是非常有趣的体验，不过一个未做进行程的小惊喜不期而至——在从in77走往杭州嘉里中心的路上，逛完工联CC，转角偶遇ICON杭州。
这个冠以“年轻派中心”的项目，我们此前仅在社交媒体上刷到过，据悉项目于今年8月开启试营业，目前依旧处于品牌陆续进场状态，以这样的方式先行偶遇感觉反而更好。
从目前的logo墙来看，露出的品牌20余家，对于一个2.9万方的商业项目而言，商业租赁面积有限，相反更令我们喜爱的公共空间占据了更高权重，事实上，这也是该项目的整体设计理念之一——每个楼层都布局了差不多一半面积用以打造户外区域，且迎着主界面。
以上这些梗概，让我们有了本文标题的想法，下文一一展开来聊。
顺便说一嘴，现在AI工具真的好用，基本项目的相关资料一查都有，所以反过来讲也为我们写推文设立了更高的门槛——输出不冗余的内容才更有价值，而相反，我们也相信更多原创的内容和视角才能够持续为AI所“接纳”，成为工具二次输出的有力素材。
言归正传，先说说口袋公园吧。
按百度百科释义，口袋公园也称袖珍公园，指规模很小的城市开放空间，常呈斑块状散落或隐藏在城市结构中，如小型绿地、小公园、街心花园、社区小型运动场所等。
ICON从性质以及体量而言，绝非口袋公园形态以及定位，但之所以引用这一说法，主要是因为其置于整个湖滨商圈，相对体量堪称迷你，沿街龙翔桥地铁站A出入口的下沉式广场使得项目有很深的内退空间，且由大阶梯等元素构成的主界面风格展现出强烈的公共性，这些与口袋公园的标签颇为神似。
而之所以加上“立体”两字，是因为项目的1、2层为架空层，留给了龙翔桥公交站和票务中心，主界面的大阶梯引导客人拾级而上，超过5000平米的室外公共空间通过阶梯、回廊、平台等各种元素的设计组合呈现出一步一景的独特视野和观感。
如果不看其内里的商业部分，其室外空间可供休憩，可举办活动，其几乎就扮演了层叠状、强运营的口袋公园职能。
相对内退的商业空间，逻辑上则需要有强目的性标签的内容进行匹配，某种程度上，结构的特殊性为项目的定位建立了引导，“年轻派中心”slogan是明示，主打“夜经济”是项目期望建立的差异化标签——多电子显示屏、涂鸦及脚手架元素、亮色的导视等运用，皆是视觉层面的佐证。
这些逻辑在主流商业语境中同样适用，大体量商场往往会划分特定的区域或楼层用作此类规划，例如静安大悦城的顶楼两层是极为相似的底层逻辑。
再看ICON所在的商圈环境，in77是集大成者无需赘述，此次前往则特地领略了湖滨88和工联CC的二次元氛围，因此商圈本身坐拥海量的年轻消费者供给。我们在过往推文中一直强调年轻人只是一个年龄概念，其偏好、风格还有很多细分领域，文艺的、潮流的、ACGN的……而ICON想要做的工作是切入一个细分市场，为喜爱夜生活的年轻人提供服务，拉拢特定消费者，本质上与切入二次元市场项目的策略无异。
此外，ICON作为工联CC二期的选址，与工联CC无缝衔接，结合地铁上盖的区位，为其带来了高通达性以及低成本共享客流的客观条件。
但即使这些并不足以成为ICON一定能成功的充分条件，逻辑也明确，湖滨商圈整体客流基础都是有的，但并不代表每个项目都能获利，置于上海市场，南京路步行街商圈的商业同样参差不齐。且这类商圈的景区属性，会为客人带来较高的时间成本——时间有限，能去的地方太多，那去某个特定的场所就需要有更强的动因。
所以，问题又回归到老生常谈，内容第一。
ICON的招商品牌，在上文的logo墙已能略窥一二，其集中在夜档型餐饮、娱乐体验的定位方向是逻辑在线的。
而公共空间的内容也同样重要，从目前来看，项目主要以大型、跨层的IP形象占据视觉焦点，活化公区的构成，这一手法不乏巧思，但我们到访的那个周末没有遇见活动等运营层面的内容，相对于多个二次元快闪店同步开启引起排队潮的工联CC稍显安静。
可能夜间的ICON会呈现不同的状态，留到下次再来体验了，但主打“夜经济”不是只做“夜经济”，因此如何做到昼夜兼顾是对运营能力更好的检验。
从目前状态来看，ICON还只是开始，很多媒体报道主要抱着猎奇心态标题说去“看了看”，我们认为对这样比较特殊的项目仅看一次会相对片面，白昼、夜间、工作日、节假日等，理应会呈现不同甚至特殊的状态，就好像在寒暑假，我们才会领略到二次元市场的峰值。
另外值得一提的是，几乎所有的媒体报道，都会率先强调项目的投资人是王思聪，为ICON增加了额外的盘外关注点。不过我们依旧会站在做项目的逻辑手法来看问题，未来势必也会再次探班，期望届时能有更多新看点。