在金秋送爽的季节里,中国汽车产业的巨头——广汽集团,正酝酿着一场深刻的变革。10月25日,广汽集团正式对外发布公告,其第六届董事会第71次会议审议并通过了一项至关重要的议案:《关于管理模式和组织机构改革的议案》。这一议案的通过,标志着广汽集团将步入一个全新的发展阶段。
广汽集团的此次改革,绝非小打小闹,而是对现有战略管控模式的一次大胆突破。改革的核心在于,广汽将打破原有的管理模式,转而采用更深入的经营管控模式,以此来构建自主品牌的一体化经营体系。这一举措的推出,旨在加速集团内部研产销的一体化进程,以更加灵活的身姿应对市场需求的瞬息万变。
改革的号角已经吹响,广汽集团的总部也迎来了历史性的迁址。在即将到来的11月2日,广汽集团总部将整体搬迁至番禺汽车城,与广汽传祺、广汽埃安以及广汽研究院并肩而立。这一地理位置的转变,不仅仅是简单的物理迁移,更是广汽集团全要素向一线实务集中的战略部署,为经营管控型管理模式的落地提供了坚实的组织保障。
搬迁至番禺汽车城后,广汽集团总部将更加贴近生产一线和研发机构,这对于推动研产销一体化的实现具有深远的意义。番禺汽车城,这片孕育着无数汽车梦想的热土,不仅拥有完善的汽车产业链,更汇聚了丰富的研发资源。广汽集团的入驻,无疑将在这片沃土上书写出更加辉煌的篇章。