今年5月下旬至10月上旬,华侨城云南公司围绕华侨城集团新发展战略,聚焦“云南旅居生活服务商”定位,推出了“2024华侨城旅游狂欢节云南系列活动”。包含超100场活动、50余款热门产品及10条特色旅行线路,覆盖火把狂欢、民族风情体验、跨国演艺等多个方面,极大地丰富了暑期与国庆黄金周旅游市场。活动期间,华侨城云南公司共接待游客超270万人次,营收超1.6亿元,持续推广“有一种叫云南的生活”,引领“旅居云南”新潮流。

景区:活动轮番登场 狂欢当“燃”

华侨城云南公司景区板块立足“云南旅行服务专家”的专业定位,整合景区资源,策划了50余场营销活动,推出30余款特色产品,满足消费者多元化旅游需求。

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▲昆明世博园电音火把狂欢节

50余场活动热闹非凡。华侨城云南景区公司创新品质旅游,举办了“花漾云南”“夏日云游”等主题活动,进一步增强游客体验。拓展节庆旅游,“世博花漾泼水节”万人狂欢,昆明世博园电音火把狂欢节接待游客超5万人次,一场场民族风情盛宴很吸睛。深耕生态旅游,开展了“九乡洞听音乐嘉年华”“轿子山秘境登山季”“阳宗海云端花海季”等多个策划,彰显“绿水青山就是金山银山”的生态文明建设理念。

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▲昆明阳宗海景区“云端花海季”活动
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▲昆明轿子山“秘境登山季”活动

产品创新撬动市场发展。华侨城云南景区公司探索打造建水朱家花园梅、兰、竹、菊“朱家四美”——“朱小姐”IP,6月首发亮相,通过网络征集评选、真人短视频等形式,高度连接游客,增强互动效果。大自然是最好的学校,昆明世博园、昆明轿子山、九乡旅游区围绕生物多样性、区域文化特色等创新研学产品,备受市场青睐。建水朱家花园、临安府署强化入境游产品,1月至8月,接待越南游客超6万人次。

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▲建水朱家花园“朱小姐”
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▲昆明世博园生物多样性研学活动
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▲建水临安府署“知府开衙”

渠道发力实现有效转化。华侨城云南公司举办首届形象大使宣传及员工短视频挑战,华侨城云南景区公司实施“员工达人计划”,累计开展抖音直播70余场,发布小红书160余篇。其中,昆明阳宗海景区利用抖音直播和云剪等技术,花海开园2日收入同比增长20%,蝉联抖音直播昆明景区榜榜首五日。依托“侨云荟”平台全员分销,建水项目产品国庆节前分销超8000套,带动游客量稳步增长。同时,公司加强与旅行社、OTA等渠道合作,拓宽营销,提升了游客体验。

文化演艺:向市焕新 精彩内容很有料

华侨城云南公司文化演艺板块持续精进专业能力,致力成为“云南演艺服务专家”。狂欢节期间,成功举办30余场涵盖民族节庆、景区文旅融合、都市剧场焕新、亲子互动剧目及文化交流活动,累计演出超1000场次,实现了社会效益与经济效益双提升。

文化为根,弘扬中华文化。华侨城云南演艺公司以云南特色文化为题材,打造了《野象谷》《飞象星球》《魔力时光机》等剧目,协办了中国(云南)茶文化欧洲三国四地文化交流推广活动,跨国演绎中法、中比、中意“友谊长存”。舞蹈《阳光依古》获第六届群众文化最高奖——“彩云奖”。

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▲《飞象星球》
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▲《魔力时光机》

品质为本,创新演出体验。梦幻腾冲大剧院落成,《梦幻腾冲》演出体验再升级;高质量完成“花好月圆”中越跨国中秋晚会等文艺演出活动。主动探索异业演出合作和内部协同,联动知名车企,开启“演艺+车展”体验新模式;落地“新迎新城商场黑匣子剧场”;助力世界恐龙谷、南京欢乐谷、弥勒东风韵葡萄节、昆明世博园火把节等景区演出。

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▲《梦幻腾冲》

责任为基,彰显央企担当。华侨城云南演艺公司肩负央企社会责任担当,多次开展文化下乡、文化大篷车惠民演出活动。坚持校企合作,开办“花蕾班”,培养云南少数民族舞蹈表演人才。助力乡村振兴,以“云南民族歌舞传承中心”为依托,与云南多地就培养优秀民族舞蹈人才、打造特色演艺产品等进行交流合作。

酒店:匠心品质、温馨服务营造“家”体验

华侨城云南公司酒店板块整合旗下滇派酒店资源,以“云南酒店服务专家”的专业化定位,联动营销推出25场活动。从国庆黄金周出售房数来看,昆明饭店同比去年同期上升271%,建水临安酒店同比去年上升10%,丽江铂尔曼度假酒店同比去年上升21%。

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▲丽江铂尔曼度假酒店

整合资源打造热销产品。华侨城云南公司旗下酒店公司以“品牌特色化、产品差异化”为路径,强化专业化整合,以“云南饭店集团”为统一品牌形象,推出“618大促”“毕业狂欢”“雅韵中秋团圆宴”“火把节长街宴”等特色产品、套餐,持续热销,有效提升游客入住体验感。

创新营销推动市场。酒店板块依托“鄢赪技能大师工作室”“何志坚大师工作室”“李智坚春城首席技师工作室”等,充分运用大师IP打造餐饮品牌,实现产品创新,10月18日,“夯嗦榴莲米线”自创品牌即将亮相昆明。联动景区版块开展华侨城员工狂欢营销活动,推出“王炸优惠”,吸引众人共狂欢。

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▲酒店服务

渠道推广提升消费者体验。围绕“云饭珍选”微商城运营,持续更新产品,以“线下展销+线上直购”方式,实现用户体验。通过携程等OTA平台营销推广优质产品,通过小红书号、抖音号等渠道,提升粉丝量和曝光量,提升消费者入住体验。

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▲酒店员工直播现场

房地产:业态协同 “全省旅居”迎客来

今年初以来,云南省旅游业持续火爆,促使“旅游云南”向“旅居云南”的转变成为越来越多人的优选。华侨城云南公司以旅游景区、酒店、房地产业态协同为支撑,升级“一地置业 全省旅居”新模式,激发市场活力。国庆期间,华侨城·梦幻腾冲温泉小镇销售大幅领先市场,华侨城·丽江玉龙山下居区域同类型产品成交金额第一名。

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▲华侨城·梦幻腾冲温泉小镇

强化活动营销,权益满满。“2024华侨城旅游狂欢节云南系列活动”期间,华侨城云南公司房地产板块凭借“云南旅居服务专家”定位,开展“一地置业 全省旅居”的文旅联动营销,以“山野出逃计划”“业主生活季”等专题活动为主线,引领各项目推出特色活动,并与文旅项目深度协同,推出旅游权益礼包,购买华侨城云南公司房地产项目的旅客,不仅能享云南文旅专属折扣、积分奖励等独特福利,还可参与徒步、登山等社群服务。这一系列举措,只为让“全省旅居”体验变得更轻松便捷。

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▲昆明蓝湖邻里

多业联动,打造旅居新体验。华侨城云南公司房地产板块携手华侨城中部公司、华侨城服务公司等兄弟单位,共同推动省外业主前往云南体验“2024华侨城旅游狂欢节”的非凡魅力。期间,借梦幻腾冲大剧院开业契机,策划了华侨城·梦幻腾冲温泉小镇“首演嘉年华”活动,成功吸引宣传曝光超200万,活动期间,地产项目在一周内就实现了2068万元的销售业绩。

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▲梦幻腾冲大剧院开业

文旅激发消费潜力,赋能美好生活。华侨城云南公司借“2024华侨城旅游狂欢节”焕发新活力,提振消费信心。未来,公司将遵循习近平总书记对旅游工作作出的重要指示,结合云南“3815”战略,定位“云南旅居生活服务商”,发挥文旅优势,深化文旅融合,提供更多丰富产品与优质服务体验,让“旅居云南”成为“诗与远方”的美好现实。

文旅头条通讯员 张玉菊 纳君实 孙晶晶 刘燕宏 文

云南公司各项目 图

责编 王楚云

校对 马寅瑞

终审 古文丽