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“比亚迪很强,但我想超越它。”

作者 | 牛莉

出品 | 车旅人

01

9月,比亚迪的月销量超过了40万。

这个数字让许多品牌望其项背,不要说超越了,就是说一说,都觉得累。

但其中也有觊觎比亚迪王者之位的,还不止一家。

例如,在公开场合与比亚迪“你侬我侬”的奇瑞。

奇瑞是这两年仅次于比亚迪的现象级企业。

奇瑞集团9月卖了24万多辆。

奇瑞高管说,在国内,要全面学习比亚迪;比亚迪高管说,在国外,要全面学习奇瑞。

另一家暗暗发力要超越比亚迪的,就是吉利,明眼人看得清清楚楚。

中国汽车产业发展到现在,这几家都是佼佼者。

吉利做了自主一哥多年,这家企业有一个特点:要么当冠军,要么为当上冠军做准备。

对于中国汽车产业来说,这是好事。

在商业竞争中,永远要感谢一个强大的对手,让自己更优秀,也让整个行业更进步。

前些年,吉利的新能源战略“蓝色吉利行动”因为各种各样的原因目标达成并不理想。

但从2021年开始,吉利重新发布“两个蓝色吉利行动”以及“智能吉利2025”战略发布后,那个可怕的吉利又回来了。

比亚迪说:在一起,才是中国汽车。

话虽没错,但比亚迪的口吻就是自己是那个“带头大哥”。

在一起可以,但谁当大哥,局面尚且未定。

9月,吉利汽车集团的销量为20万辆,而吉利控股集团的销量则超过30万辆。

比亚迪的40万是旗下所有品牌之和;吉利控股的30万也是旗下所有品牌之和。

乍一看,双方相差10万辆之大,似乎吉利已难追比亚迪,但仔细研究就会发现,其实差距并没有感知的那么大。

比亚迪旗下4大品牌,销量的绝大多数依然来自于比亚迪,其他腾势、仰望和方程豹三大品牌加起来销量不超过2万辆。

而在比亚迪品牌中,价格10万以下的秦家族、海鸥和海豚两兄弟,这三大车系总销量近14万辆,销量占比超过30%。

02

为什么吉利丢了“自主一哥”的名号,因为这几年的吉利,忙着“向上”。

无论8年前推出高端品牌领克,还是3年前推出新能源豪华品牌极氪,亦或是吉利本品牌的“中国星”系列,吉利的所有动作都在向上,对于10万元以下的市场,吉利砍掉了许多产品,进行战略收缩。

吉利本以为,伴随着中国汽车消费的日渐成熟,“首购”用户比例已经比较少,更多是增购和换购的用户,必然会选择价格更高,空间更大、配置性能更强的车。

但这几年,新能源汽车的火爆让许多家庭第二台车、第三台车,甚至第一台车,均更倾向于新能源,或者新能源小车。

五菱宏光mini的爆红也是这个原因。

五菱宏光mini月销5万的时候,许多汽车品牌的老板在家捶胸顿足。

而比亚迪则迅速推出了海鸥和海豚两大兄弟。

如今,五菱宏光mini风光不再,但伴随着比亚迪品牌势能的全面释放,比亚迪海鸥和海豚在A0级新能源市场如入无人之境。

仅仅一个9月,比亚迪海鸥和海豚销量加起来超过6万辆,秦家族销量超过7万辆。

其实还有另外一个家族元家族,价格也是10万上下,9月销量超过45000辆。

吉利心想:玩小车,这我熟啊!

从吉利熊猫推出到原来的几何萤火虫等新能源小车,吉利又在小车市场重新找回感觉。

这种熟悉的感觉爆发是在吉利银河E5,上市67天,交付超过3万台。

吉利也不公布订单了,直接上最准确的交付量。

这样的交付速度创下了新能源车单产品之最。

吉利银河E5的爆款三要素:产品力代际领先、价格与对手旗鼓相当甚至略微领先、整车技术含量综合领先。

吉利银河E5将成为比亚迪元家族最大的竞争对手。

在吉利银河E5的上市发布会上,吉利汽车集团CEO淦家阅(阿甘)宣布:

吉利已经来到了爆发的临界点。

我当时并不以为然。

但一次又一次的事实证明,这位阿甘CEO还真没有喊口号或吹牛皮。

或者说,他吹过的牛,都一一实现了。

03

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10月9日这一天,在成都,吉利有两件大事发生:

第一件,阿甘宣布几何品牌并入银河品牌,GEOME成为银河旗下精品小车系列;

第二件,合并后的第一款重磅车——吉利星愿正式上市。

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限时6.98-9.88万的价格,吉利星愿从产品智能化配置、安全配置以及空间利用率、操控感等方面相比对手,均是“碾压级”的。

别的不说,就说操控A0级车,好像没有哪个品牌敢谈操控,因为压根就没有操控。

但星愿不但有,操控感还很不错,麋鹿测试成绩75km/h。

11合1电驱+后驱+多连杆式独立悬挂,光是这两项配置,在A0级市场就是王炸。

还有广受好评的Flyme Auto无界智舱以及吉利自研的神盾短刀电池系统,可以媲美B级车的宽敞内部空间,吉利非常变态的将星愿的内部空间得房率做到了85%。

还有1.66C的充电倍率,30%-80%充电只需要21分钟。

许多人总觉得A0级小车不太安全这种说法在星愿这里也将彻底打破,4横5纵的框架结构,星甲环状笼式车身,让这款智能精品小车犹如“金刚护体”。

吉利再次后发制人。

星愿唯一需要补课的就是用户的心智认知,需要在短时间内让更大范围的用户知道星愿的好,为此吉利也邀请了80后、90后心中的经典偶像TWINS组合成为产品体验官快速扩大知名度。

可以做一个预测先放在这里,星愿月销2万是一个非常保守的数字。

而如果品牌渗透得当,这款车的销量上限真的可以很高很高。

上打海豚、下打海鸥,星愿就是冲着比亚迪这俩兄弟来的。

04

银河E5对标元家族;

星愿对标海鸥+海豚两兄弟;

而即将亮相的吉利银河星舰7则是一台中型尺寸的插电式混合动力SUV,目标将锁定的是比亚迪宋家族。

在动物界,在与对手决战时,他们的目光会特别聚焦,心无旁骛,一招致胜或者一击即中。

商战中也是一样,这几年,无论是更大的吉利控股集团亦或是吉利汽车集团,因为多年的战略扩张导致的资源重复、浪费也不少。

9月20日由李书福董事长亲自发布的“台州宣言”将彻底停止这种局面,并带领吉利重新战略聚焦、深度整合,同时更加稳健地发展。

李书福说,“台州宣言”的重要性不亚于2007年引领吉利走向辉煌的“宁波宣言”。

整合后的吉利银河品牌将聚焦主流新能源市场,产品矩阵将覆盖A0级到C级,涵盖轿车、SUV、MPV等多种新能源车型。

合并后的吉利银河,已经拥有L7、L6、E8、E5以及星愿、熊猫等六七款产品。

2024年,吉利银河年销量将毫无悬念超越30万辆。

伴随着银河星舰7及2025年多款产品投放,吉利银河2025年年销量或将达到百万辆。

在最近的专访中,我问淦家阅,吉利最近的打法趋向于“后发制人”,是否如此?

他并没有正面回答我的问题,但他的回答依然很有战略性和深度:

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第1, 在战略层面,吉利坚定多元化发展。因为用户需求很多。例如聚焦燃油车,星越L、星瑞、博系、缤系和帝豪系。新能源领域则是“两个蓝色吉利行动计划”和“智能吉利2025”战略,都非常清晰。

第2, 具体在产品层面,就是让吉利的架构技术、电池技术、智能化、AI大模型、芯片等技术全面赋能产品,始终坚持为老百姓造高价值的智能精品车。

换句话说,无论是战略上,还是战术上(产品),吉利再次做好了当冠军的准备。

万事俱备,只待一款又一款极具杀伤力的产品按照时间、节奏推向市场。

或许在不久的将来,压力的天平将倾向到比亚迪这一边。

届时,如何狙击吉利将成为比亚迪最关注的问题。

牛姑娘的观点:

我很喜欢银河品牌的Slogan——“为美好生活而来”。

在汽车产业进入残酷淘汰赛的当下,吉利重新强调造车的初心。“台州宣言”强调不打价格战,要战略聚焦、深度整合、稳健发展。

吉利造车的初心始终是让用户感受出行生活的惬意与快乐,银河的确是吉利打造的又一个现象级爆款品牌,背后的根本原因是吉利始终不变的造车初心:为普通老百姓造“高质优价”的好车。

竞争中,当然要奋勇争先,因此,瞄准冠军狙击,理所当然。

但生活中,汽车是承载人们美好出行生活的最重要载体,即便身处残酷竞争,也不忘初心。

这才是一家成熟车企该有的样子。

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