近日，据路透社等多家媒体报道，德国化学与消费品巨头汉高集团计划关闭部分生产基地，并涉及裁员。通过这次重组，汉高集团希望降低成
本，并强大业务。
为了应对持续的增长和利润率疲软，汉高曾于2022年开启业务重组计划，此次裁员正是其重组计划的一部分。
汉高集团首席执行官Carsten Knobel在接受《南德意志报》采访时称：“重组计划第二阶段现已开始，我们希望优化生产、采购、物流和仓储，这肯定会导致仓库和生产设施的损失，从而导致失业。”不过他强调，他不想关闭德国的任何一家工厂。
01
第二阶段重组开启
公开资料显示，汉高集团目前由消费品牌业务部门（Consumer Brands）和粘合剂技术部门（Adhesive Technologies）两大部门组成。
而消费品牌业务部门是自2023年起，由旗下的洗涤剂和清洁剂业务（包括知名品牌Persil和Pril）与化妆品部门（包含施华蔻、Dial、丝蕴等）合并的新业务部门。消费品牌业务部门重点关注两个核心类别：洗衣和家居护理、美发。
● 汉高消费品牌部门部分品牌
此前，汉高集团的化妆品业务曾陷入危机，由于其增长低于预期计划，且该业务被认为“太小且太本地化”，不敌竞争对手，为了实现更高的利润率，并且使集团能在长期内实现强劲增长，汉高集团决定优化投资组合以及重组，以解决问题。
汉高集团的重组计划于2022年开启，并宣布分两个阶段进行。第一阶段，汉高集团希望到2023年底裁员约2000个岗位，其中德国约300人，主要涉及销售和行政部门。第二阶段，汉高希望降低生产和供应链领域的成本。据悉，这项重组计划被媒体称为“汉高史上规模最大的重组计划”。
彼时，Carsten Knobel解释称，裁员主要是在管理部门，他表示：“我们的明确目标是排除因运营原因造成的裁员。”汉高预计这一举措将节省5亿欧元。
为了降低成本、促进增长，汉高集团将化妆品业务与洗涤剂和清洁剂业务合并，这也是其重组计划的一部分。此外，据部分媒体报道，在过去几个月，汉高集团已经停产或出售了价值6.5亿欧元的品牌，这些品牌的利润微薄或增长前景不佳。
02
新合并部门进入正常轨道
最新的业绩报告显示，汉高上半年销售额为108.13亿欧元（约合人民币852.1亿元），有机增长2.9%。集团营业利润大幅增长28.4%至16.1亿欧元（约合人民币126.8亿元）。
其中，新合并的消费品牌业务部门的销售额为52.66亿欧元，有机销售额增长4.3%。其中，美发产品部门的有机销售额增长非常强劲，超过7%。汉高表示，这得益于主品牌施华蔻的贡献，还有造型和染发产品市场份额的增加。
基于上半年业绩超出预期，汉高于7月上旬宣布上调2024财年的预期。
值得注意的是，今年5月，汉高宣布已完成了对宝洁旗下沙宣品牌及其大中华区相关头发护理业务的收购，标志着汉高在扩大美发领域版图又迈出重要一步。
Carsten Knobel对此评价道：“我们的消费品业务合并非常成功，我们战略措施和计划的实施对销售额、毛利率和盈利发展产生了非常积极的影响。今年上半年，我们继续加大对品牌和创新的投资，并将在2024年进一步增加投资，以巩固我们未来的增长雄心。我们正在履行我们的承诺，我们正走在进一步盈利增长的正确轨道上。”
汉高方面表示，原洗涤剂及家用护理业务和化妆品护理业务分两个阶段合并到消费品牌业务部门，并于2024年上半年成功推进，公司在此过程中进一步节约了成本。总体而言，汉高的目标是在两个重组阶段节约5.25亿欧元，这些目标将在2026年底全面实现。
(http://www.fumingmp.cn)
来源:http://www.gx5678.cn
(http://www.myqzone.cn)
来源:http://www.hzrjx.cn
(http://www.52tudou8.cn)
来源:http://www.3333tv.cn
(http://www.hbslby.cn)
来源:http://www.yuanjing100.cn
(http://www.mrmaple.cn)
来源:http://www.actualizar.cn
(http://www.hbfreeman.cn)
来源:http://www.92dzjj.cn
(http://www.985599.cn)
来源:http://www.lite-os.cn
(http://www.luhuai.com.cn)
来源:http://www.jztzw.cn
(http://www.newenglandharp.com)
来源:http://www.mqwsj.cn
(http://www.zuozen.cn)
来源:http://www.ywyabo.cn
作为重组计划的第二阶段，消费品牌业务部门的重点是供应链，这涉及推动商业整合，优化物流流程等。同时，生产和物流网络得到进一步优化和整合，例如洗涤剂和家用护理业务在美国和东欧国家。此外，汉高表示，将进一步关注其消费品牌组合，近期，汉高重点关注的是北美的洗涤剂和家用护理业务。
03
市场低迷、业绩承压，裁员/换血/提价来救？
今年以来，国际美妆巨头动作不断。作为解决业绩增长困境的常用方式之一，除了汉高，LVMH旗下的丝芙兰、资生堂、联合利华等都被爆出“裁员”。
关于丝芙兰裁员的话题日前在社交媒体上引起广泛的讨论和关注。在小红书上，关于“丝芙兰裁员拿违纪谈裁员”的笔记近5000条。丝芙兰方面对外回应称，将在中国4000名员工中裁员3%（约120人），重点是精简总部的职位。
丝芙兰此次裁员与业绩增长乏力不无关系。LVMH集团最新财报显示，丝芙兰所在的精选零售部门上半年收入增长3%至86亿欧元，未能达到市场分析师的预期。去年同期，该部门增长20%，与之相比，增速显著放缓。
另一边，在社交媒体平台上，不少“资生堂员工”称，资生堂中国“强制员工待岗”，以此来降薪裁员。
裁员之外，企业也在寻找其他解题方式。此前宣布将裁员7500人的联合利华也在近日被传将出售其旗下高端护肤品牌Kate Somerville（凯诗薇）和REN Clean Skincare，持续瘦身。
而上半年业绩增长回落至个位数的欧莱雅，被传出将在9月进行今年的第三次提价。
不仅如此，各大巨头“一把手”变动愈加频繁。雅诗兰黛首席执行官及执行副总裁、联合利华中国区总裁、爱茉莉太平洋中国区总裁、丝芙兰中国区总裁、香奈儿香水与美妆总裁均在今年发生变动。
当前整个市场环境充满不确定性，如何寻找并增强确定性，考验着企业的经营战略。