和大家聊一下，最近在辽宁省省会沈阳举行的人才招聘大会这样一个事情。
这段时间沈阳热闹了，来自192个城市的6840名博士生齐聚沈阳，竞聘497个单位发布的6000多个岗位。这是沈阳举行的第二届人才招聘会，可以想象在辽宁在沈阳这两年来对人才的重视度、对人才渴望度。那么用实际行动来给大家做了一个诠释，也就是现在社会上也在说的“山海关不住，孔雀向北飞”。这两句话我觉得非常好，就诠释了当下东北以辽宁为主，以沈阳为主的对人才的渴望。
实际上也就想一想我们以前都在说的，无论是招商引资还是人才，坊间这样一句口头语“投资不过山海关”，这样一句话实际上就是对东北的投资环境、对东北的人才环境都给予一些可以说是不那么很好的一个评价。
现在开始沈阳为主来招聘人才，来落实人才的政策，两届办下来，作为人才招聘来讲已经取得了非常好的成绩。短时期里面有人来了，因此一般的情况下人来了那么这是第一步，能不能留住、能不能发挥作用才是真正关键的。这就看我们沈阳、看辽宁的人才政策、人才氛围怎么样了。
因此为了能够留住人，为了能够发挥人才的作用，我个人有三点想法，仅供沈阳和辽宁的有关领导进行参考。
第一步，就是一定想方设法地把人才所在的单位留人的机制一定要制定好，除了整个的省市和各个县这样的一些政府机构的留人机制、留人政策这样制定好以外，实际上我觉得就是用人单位那个留人机制一定要制定好。
这就是有时候我们说的所谓的“大门”和“小门”的问题，大的无论从政策还是领导是非常渴望让人才来的，但是往往到具体单位的时候，这样的人才氛围人才机制未必能够落到实处。这就是人才不能留下来的一个最最基本的原因。
就像我们在管理界有一个非常简单的现象，这也是统计过的现象，员工辞职80%的原因是他和直接领导有关系的。实际上真正跟董事长、跟更高层的领导有多少关系不大，80%的原因都是直接领导造成的。
那么一样的道理，实际上我们人才能不能留下来，可以说也一样的，80%的原因都是人才所在的单位造成的，甚至人才所在那个小组、那个项目里面直接领导造成的。如果单位也好、直接领导也好，对人才采取一些不公正，甚至是卡拿要等等的一些现象的话，那么这人才心里就不舒服了，那么这样我就想他就肯定留不下来。
第二个，一定要有让人才发挥作用的那么一些项目，人才有成就感。实际上在人才里面，真正奔着待遇奔着收入去的有，但是至少不是最优秀的人才。真正最优秀的人才都是为了奔这个事业、奔成就感去的。事业只要能够把一个人留在这了，事业能够让人动心了，甚至要为之奋斗一辈子。因此沈阳也好、辽宁也好，就招来的人有没有这样的事业让他为之奋斗一辈子、奋斗十年，甚至一辈子的这样的事业留住他。如果有的话，那么我们真的是非常可贵了，要想方设法地在事业上能够给人才留住。
那么第三就是，我们现实要做的，就是对人才整体的大环境，要有一个尊重人才、尊重知识，能够让人才有一个体面的社会的氛围，这就是更加重要了。这时候我就说，我们东北整个的人文环境、工业基础应该在全国来讲都是非常好的。之所以这些年来人员流失、人才流失，除了天气原因，更多的还是我们的氛围原因。
整个的东北营造出尊重人才、留住人才、渴望人才留下来的这样一个氛围，我们全东北都要有这样一个心情，就是我们所有的机制也好、所有的制度也好、所有的待遇也好等等这样的，真正要留的真的是氛围。
在这些氛围里面，我觉得我们真要向江苏、上海、东南沿海，向深圳那一带的学习，除了肥沃的土地以外，我们还要有一个养人的肥沃的氛围。只有把这种氛围培养好了，让人才在这里面有一个舒心的心情、有一个舒心的环境、有一个可为之奋斗的事业，那么这样的人才氛围，那我肯定地说，不仅是一次，未来会源源不断，不仅是中国，而是全世界的人才都会被吸引而来，都会留下来为之奋斗、为之干好事业。这才是我们真正留人的最好的办法。