职场中领导不懂业务，还喜欢瞎指挥。遇到这样的领导，你该怎么办?如果你不按他的想法做的话，他就会给你扣上不听指挥的帽子。

如果你什么都按领导的想法做的话，出了问题你可能就是背锅侠。如果你愤而辞职，换个地方也会继续受气。你要知道，门外汉当权，外行领导内行，比比皆是。

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职场遇到不懂还喜欢瞎指挥的领导，就用这3种办法对付他，很好用?

01、多汇报+早知会+给方案

如果你的领导不懂技术，也不懂专业，还非要插手你的项目，把你的工作节奏搞得很乱，这个时候你该怎么办?

首先我们先要去思考一下，为什么他不懂专业又非要插手呢?大概率是因为他们本身控制欲望就挺强的，但是由于不太懂技术，所以没什么安全感，担心出现什么问题。

这种领导基本上都是个人动机占比比较高的领导，所以碰到这样的领导千万别硬刚，你要先获得获得他对你的的信任，这样他对你的干涉也就会越来越少。

职场怎么能获得获得领导的信任?

首先你要管理领导的预期，对于领导安排的工作，你要能够提前预判领导的意图，你要体会到上级在期待什么，他在什么点上需要了解情况，他在什么点上期望被你邀请介入。他在什么点上觉得他应该听一次回报。

其次、你还需要具备闭环思维。所谓闭环就是凡事有计划，约定必落实，问题早知会，及时报进程，事后须反馈。

凡事有计划，就是对于领导安排的工作，你要明确领导的目标和要求，根据需要完成的时间和要达到的质量去反推，制定出合理的计划来，再根据计划去行动。

约定必落实，就是言出必行，能够落实行动，实现承诺，对结果负责。如果没有结果，再好的计划，再努力的行动，也是白费。